e工程師的職責和能力要求-資料下載頁
2024-09-20 18:15本頁面
【正文】 新產(chǎn)品導入三階段及重點把握 2 ? : ? ? ? ? (人機料法環(huán)測改變 ) ? ? ? 。 過程能力評估 ? 過程能力的研究是用來 評價生產(chǎn)過程的變差大小 ； ? 用控制圖、直方圖或其它統(tǒng)計技術(shù)應用于識別過程變差的工具，分析和糾正措施應用來減少變差； ? 做到持續(xù)改進不僅需要注意變差的特殊原因，還要了解其普通原因并尋找減少這些變差源由的途徑。 ? 提出并評審包括價格、時間進度和預期效果在內(nèi)的改善方案。 新產(chǎn)品導入三階段及重點把握 3 現(xiàn)場的 4M檢查 改善的 12大技巧 ＰＥ效率改善的最佳途徑 生產(chǎn)要素人機物法投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)效率=產(chǎn) 出/投 入生產(chǎn)的財富產(chǎn)品 服務技術(shù) 管理
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