【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語(yǔ)-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2021年8月17日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語(yǔ)?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開(kāi)?在培訓(xùn)時(shí)間
2024-10-19 15:41
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說(shuō)明1、本次分析是應(yīng)用層面的分析,非學(xué)術(shù)2、抓重點(diǎn)分析:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)公司等3、不要問(wèn)太細(xì)節(jié)化的問(wèn)題4、價(jià)值不菲,嚴(yán)格保密基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)?李彥宏:2023年搜索引
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓,新“去屑大戰(zhàn)”一觸即發(fā)?去屑市場(chǎng)和去屑情結(jié),經(jīng)歷十余年的市場(chǎng)培育和發(fā)展演變,海飛絲的“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”早已深入人心。人們只要一想到去屑,第一個(gè)想到的就是海飛絲。另外,霸王旗下的追風(fēng),拉芳集團(tuán)旗下的拉芳在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)也擁有了一席之地。據(jù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查資料指出,去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來(lái)都被寶潔系的海飛絲品牌所占據(jù)
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶(hù)或
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§環(huán)境因素的類(lèi)型不關(guān)系§行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析§環(huán)境研究的結(jié)論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢(shì)的信息?
2025-01-06 11:49
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀(guān)環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)公
2025-02-18 07:07
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語(yǔ)-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語(yǔ)?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開(kāi)?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專(zhuān)用名詞匯編
2025-02-18 07:05
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的是了解每個(gè)對(duì)手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對(duì)手對(duì)其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對(duì)手對(duì)可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析需要回答下列問(wèn)題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰(shuí)展開(kāi)爭(zhēng)斗,采取怎樣的行動(dòng)步驟?”“
2025-06-27 05:44
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表 資料編號(hào)樓盤(pán)名稱(chēng) 駿逸江山開(kāi)發(fā)策略分期開(kāi)發(fā)目前為第期位置東太大道與共青路交匯處所處片區(qū)土地使用情況占地面積建筑面積容積率建筑密度綠化率項(xiàng)目構(gòu)成其中高層棟
2025-07-20 00:46
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型免費(fèi)殺毒軟件排行榜:讓我們來(lái)分析一下位居第二和第三位的卡巴斯基和NOD32卡巴斯基:?長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):PC領(lǐng)域查殺毒領(lǐng)先,即占領(lǐng)個(gè)人殺毒市場(chǎng)的份額。?現(xiàn)行戰(zhàn)略:整合營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)品質(zhì)雙翼齊飛借助“央視黃金標(biāo)段”的巨大媒體覆蓋力和媒體平臺(tái)影響力播出電視廣告片;通過(guò)多年的產(chǎn)品和品牌本土化推進(jìn),讓卡巴
2025-05-12 12:47
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析ABB(中國(guó))有限公司戰(zhàn)略管理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)課件2022年4月27日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劃分直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:同行業(yè)——直接影響
2025-05-05 07:45
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析大家看過(guò)拳擊比賽么?該怎么做呢??已知?對(duì)手80%的概率出左勾拳?20%的概率出右直拳擊打他的腹部,擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會(huì)做什么選擇呢?同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手我們將它簡(jiǎn)化成一個(gè)人——》
2025-05-02 18:30
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中國(guó)聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時(shí)空CDMA?UP新勢(shì)力?……中國(guó)電信中國(guó)聯(lián)通4月9日開(kāi)始,聯(lián)通對(duì)如意通進(jìn)行了全新改版,新增加三種資費(fèi)套餐,以對(duì)抗神州行新推出的資費(fèi)政策。5月開(kāi)始,聯(lián)通在廣東范圍全面開(kāi)展“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)體驗(yàn)”—聯(lián)通新時(shí)空CDMA無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)活動(dòng),并結(jié)
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板版本信息版本號(hào)版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿1目的通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-08-02 21:39
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析?新華網(wǎng)(2003-08-2110:57:21)來(lái)源:新華網(wǎng)?包昌火(中國(guó)兵器工業(yè)情報(bào)研究所)謝新洲(北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)黃英(北京大學(xué)信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個(gè)視角提出并論述了一套跟蹤和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、自我假設(shè)、企業(yè)目標(biāo)和反應(yīng)模式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤模式,歸納為兩個(gè)模型、一個(gè)程序、兩個(gè)數(shù)據(jù)
2025-06-25 13:44