競爭對手的分析-資料下載頁
2025-02-18 07:07本頁面
【正文】 存在于各級管理層和 多個戰(zhàn)略方面 強(qiáng)項和弱項 競爭對手要素分析 ?競爭對手對其目前地位滿意嗎？ ?競爭對手將做什么行動或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？ ?競爭對手哪里易受攻擊？ ?什么將激起競爭對手最強(qiáng)烈和有效的報復(fù)？ 競爭對手反應(yīng)概貌 未來目標(biāo) 現(xiàn)行戰(zhàn)略 假設(shè) 能力 什么驅(qū)使著競爭對手 競爭對手在做什么 能做什么 競爭對手目標(biāo)分析 分析目的： ? 幫助公司找到相對滿意的位置。 ? 幫助公司避免哪些可能威脅到競爭對手達(dá)到其主要目標(biāo)從而引發(fā)激烈戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略行動。 ? 了解競爭對手可能的入侵動機(jī)，制定適當(dāng)?shù)钟呗浴? 戰(zhàn)略思想 ? “相安無事”型戰(zhàn)略 —— 在市場中找到既能達(dá)到目的又不威脅競爭對手的位置。 ? 進(jìn)攻型戰(zhàn)略 —— 為了自身的發(fā)展，不得不搶占競爭對手的位置。 問題：一般而言，競爭對手及其母公司對哪些競爭行動反應(yīng)較為激烈？ 競爭對手目標(biāo)和戰(zhàn)略概覽 競爭范圍 競爭地位 市場份額目標(biāo) 戰(zhàn)略意圖 核心競爭 能力 戰(zhàn)略姿態(tài) 競爭戰(zhàn)略 當(dāng)?shù)亍^(qū)域 全國、全球 領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、維持者？ 內(nèi)部增長、外部購并、份額為先、利潤為先 進(jìn)攻型、防守型、積極風(fēng)險承擔(dān)者、保守的跟隨者 低成本、差別化 競爭對手名稱 ：（） 競爭領(lǐng)域描述 ：（） 競爭對手戰(zhàn)略一致性檢驗 內(nèi)部一致性 環(huán)境適應(yīng)性 資源適應(yīng)性 溝通與實施 競爭對手能力分析 產(chǎn)品 分銷渠道 營銷與銷售 生產(chǎn)運作 研發(fā)能力 總成本 財務(wù)實力 組織 綜合管理能力 業(yè)務(wù)組合 適應(yīng)變化能力 持久能力 快速反應(yīng)能力 成長能力 核心能力
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