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正文內(nèi)容

風(fēng)險評價工作流程ppt課件-資料下載頁

2024-12-23 13:25本頁面
  

【正文】 備雙電源 GB5083 電焊崗位安全檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 備注 是( V) 否( X) 1 電焊機散熱情況如何?是否一扣一閘? 2 工作照明是否安全電壓? 變配電站安全檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查方法 應(yīng)得分 實得分 說明 1 配電站環(huán)境 15 與其他建筑物有足夠的安全通道 以消防車輛通過和轉(zhuǎn)彎 、調(diào)頭為準 5 與爆炸場所、具有腐蝕性場所有足夠間距 30m內(nèi)無爆炸和腐蝕性場所為合格 10 矩陣法 一、定義 在進行風(fēng)險評價法,將潛在危害事件后果的嚴重程度相對地定性分為若干級,通常為五級;將潛在危害事件發(fā)生的可能性相對地定性分為若干級。然后以嚴重性為表列,以可能性為表行,制成表,在行列的交點上給出定性的加權(quán)指數(shù)。所有的加權(quán)指數(shù)構(gòu)成一個矩陣,而每一個指數(shù)代表了一個風(fēng)險等級。較適用于施工作業(yè)的風(fēng)險評價。 二、矩陣法分析步驟 確 定 對 象 收 集 資 料 分 析 危 險 因 素 確 定 風(fēng) 險 等 級 選 擇 控 制 措 施 填 寫 矩 陣 分 析 表 優(yōu)缺點 矩陣法的優(yōu)點是,簡潔明了,易于掌握。其缺點是,確定風(fēng)險可能性、后果嚴重度過于依賴經(jīng)驗,主觀性較大。 確立判別準則 ①國家和當?shù)卣殬I(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)和標準; ②有關(guān)行業(yè)和企業(yè)標準; ③公司職業(yè)健康安全方針、目標和表現(xiàn)準則、 FMEA法評價結(jié)果、 LEC法評價結(jié)果等分別建立公司級、專業(yè)廠(直屬單位)級和裝置(工段)級風(fēng)險判別準則。 判別準則的審批程序: ●裝置(工段)級判別準則由裝置(工段)評價組編制,裝置(工段)主任審核,分廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準; ●分廠級判別準則由分廠編制,分廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,安全環(huán)保處主管領(lǐng)導(dǎo)批準; ●直屬單位判別準則由直屬單位評價組編制,單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核,安全環(huán)保處主管領(lǐng)導(dǎo)批準; ●公司級判別準則由安全環(huán)保處編制,安全環(huán)保處主管領(lǐng)導(dǎo)審核,管理者代表批準。 根據(jù)不同判別準則要求,將風(fēng)險分為 ●裝置(車間)級重大風(fēng)險、一般風(fēng)險; ●專業(yè)廠(直屬單位)級重大風(fēng)險; ●公司級重大風(fēng)險由公司評價組對專業(yè)廠(直屬單位)級重大風(fēng)險進行分析,依據(jù)判別準則確定公司級重大風(fēng)險。 召開專題會議,集體討論確定本單位的判別準則和采用專家評議法確定的重大風(fēng)險以及主要的控制措施。 會議評議記錄形式要求: 會議記錄 的形式、時間、地點、參加人員、記錄人員、本單位的評價過程、確定判別準則的內(nèi)容、確定重大風(fēng)險的主要意見、與會人員的簽字確認。 風(fēng)險控制 (制定風(fēng)險控制措施計劃 評審措施計劃的充分性。 ) 制定切實可行的預(yù)防控制措施 一般風(fēng)險控制途徑: 主要通過運行控制(崗位巡檢表、裝置周檢表、風(fēng)險管理臺帳)來控制。 重大風(fēng)險控制途徑: 除了用目標、管理方案加以控制,還可靠加強管理,通過運行控制(崗位巡檢表、裝置周檢表、風(fēng)險管理臺帳)來控制。 對于識別出可能發(fā)生的潛在的事故和緊急情況的重大風(fēng)險,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,加以控制 明確選擇風(fēng)險控制措施原則 :首先選擇消除風(fēng)險、然后考慮降低風(fēng)險,最后考慮采用個體防護設(shè)備。 如果做不到消除風(fēng)險, 則考慮降低風(fēng)險; 如果做不到降低風(fēng)險, 則考慮個體防護。 比如生產(chǎn)過程中使用 H2SO4,或者用劇毒物質(zhì)作為原料的生產(chǎn)過程、作業(yè)活動 風(fēng)險控制措施包括管理措施和工程措施兩類??砂慈缦马樞蜻x擇控制措施: ( 1)消除風(fēng)險 如:用無毒、非可燃物代替高毒、高燃溶劑。 ( 2)降低風(fēng)險 用低毒、低燃物代替高毒、高燃物; 將危險源與接受者隔離。 如:添加機器防護裝置; 添加局部排風(fēng)系統(tǒng)把工人呼吸區(qū)的有毒蒸汽抽走。 限制風(fēng)險 工程技術(shù)措施,如:強化生產(chǎn)過程自動化、進行遠程控制 管理措施,如:采用輪班制以減少員工在危險環(huán)境的暴露時間;某些過程(工作任務(wù))可以在現(xiàn)場無人時進行。 ( 3)使用個體防護裝置。 僅當無立即可行的其他方式,作為臨時暫且措施,才使用個體防護裝置。因為個體防護裝置有如下缺點: ①不能消除或降低風(fēng)險; ②如因任何原因防護裝置失效,則工人完全暴露于危險中; ③如果防護裝置妨礙了工人完成工作任務(wù)的能力,則會形成新的問題。 形成各級臺帳(三級文件的編審批) 風(fēng)險評價結(jié)果的輸出及審批 a)評價組應(yīng)保存風(fēng)險評價基礎(chǔ)資料(如風(fēng)險評價報告、調(diào)查表、評價表等); b) ① 裝置、直屬單位建立本單位 QL MRAQ 00392021 《 ( )職業(yè)健康安全風(fēng)險管理臺帳 》 , ②專業(yè)廠形成 QL MRAQ 00402021《 ( )重大職業(yè)健康安全風(fēng)險管理臺帳 》 , ③公司形成 QL MRAQ 00412021《 公司重大職業(yè)健康安全風(fēng)險臺帳 》 。 審批程序: ①裝置(車間)級由裝置(車間)評價組編制,裝置(車間)主任審核,分廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準; ②專業(yè)廠級(直屬單位)由本單位評價組編制,專業(yè)廠(直屬單位)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,安全環(huán)保處主管領(lǐng)導(dǎo)批準; ③公司級由公司評價組編制,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,管理者代表批準。 注意:裝置評價出的重大風(fēng)險要制定相應(yīng)的重大風(fēng)險控制方案或 HSE管理方案(采用因果分析法,即魚刺圖來分析評價) 裝置、崗位要將臺帳內(nèi)容轉(zhuǎn)化為()崗位風(fēng)險削減措施(作為分廠的作業(yè)文件并分配相應(yīng)的編碼) 臺帳僅僅是個記錄,而其中控制措施是崗位人員可操作的作業(yè)文件。 針對風(fēng)險評價的結(jié)果,作好培訓(xùn)工作,使員工能了解掌握本崗位的存在風(fēng)險及相關(guān)內(nèi)容。 以上是風(fēng)險評價的基本過程。 第二部分:再評價方案 第三部分: 安全標準化與 HSE兼容存在問題和注意事項 注意: 安全標準化檢查存在問題: 評價小組成員名單,要以正規(guī)文件形式體現(xiàn)(紅頭) 成員要考慮成員的職務(wù):工藝、設(shè)備、安全、及其資歷 重大風(fēng)險控制方案 方案中的措施要有針對性、可操作性,可另附頁 方案中的簽字必須是手簽字 針對火災(zāi)、爆炸風(fēng)險分析,應(yīng)按火災(zāi)產(chǎn)生機理分析,不能忽略著火點,火源 合理劃分作業(yè)活動和單元: 例如:巡檢,要考慮到不同崗位的不同巡檢路線可能發(fā)生的不同的風(fēng)險。 (巡檢本身就可以是一個評價單元) 針對重大風(fēng)險控制措施及一般風(fēng)險控制措施是否有效,存在不足,要定期作評審記錄 可完善會議評審記錄。 關(guān)于“ HSE”字樣的處理 適當進行 漢字代替 臺帳名稱的調(diào)整 關(guān)于“判別準則” LEC計算分值、 FMEA計算分值、專家評議意見三結(jié)合原則 ?也可考慮安全標準化工作指南中,工作危害分析( JHA)方法。 ?切忌選用單一的方法來確定風(fēng)險和風(fēng)險評價 風(fēng)險名稱的表述 應(yīng)該精練,但也不要過于泛泛,應(yīng)該明確具體位置 (設(shè)備名稱、具體位號) 關(guān)于打包機(傳送帶)崗位專項風(fēng)險的識別評價: 相關(guān)設(shè)備、機械故障風(fēng)險 機械傷害風(fēng)險 納入分廠重大風(fēng)險控制范疇 要重視會議評審記錄。 不能流于形式 裝置、直屬單位、分廠應(yīng)召開一次專門的風(fēng)險評審會,會議的評審記錄中應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容: ( 1)各單位評價小組針對本單位評價具體實施工作情況、評價結(jié)果及風(fēng)險控制措施的審定情況。 ( 2)判別準則形成情況的記錄。 ( 3)參加評審人員的簽字記錄。 GB28001標準與安全標準化標準的關(guān)系: 相互兼容 后源于先 各有側(cè)重( 28001針對全行業(yè),標準化針對危化品行業(yè)) 可以互補 避免“兩張皮”現(xiàn)象(首先從心理上、認識上) 在 2021年再評價時,要注意這個問題,主要是要吃透 2021年風(fēng)險評價方案的精神,從幾個記錄入手。把這幾個記錄落實到位,填寫到位,是關(guān)鍵! 從風(fēng)險管理的角度二者的管理手段、管理內(nèi)容、和管理目的是一致的
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