【導讀】追求產(chǎn)品可靠性,保險系數(shù)高。虛榮心強,追求時尚。受教育程度低,消費盲目。注便生活質量/品味。強調質量和可靠性。對售后服務要求不苛刻。購買容聲品牌的消費者的主要原因之一是價格便。容聲品牌和科龍電器在形象上與海爾有明顯的差。盡管消費者更認同容聲冰箱的技術和外觀,但技。海爾在售后服務方面的優(yōu)勢是主要的成功要素之
【總結】202協(xié)信集團RolandBerger–StrategyConsultantsB.置業(yè)公司203協(xié)信集團RolandBerger–StrategyConsultants企劃部Lines協(xié)信集團RolandBerger–Str
2025-05-22 12:40
【總結】1B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容2企業(yè)品牌目標定位3自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡約新潮/酷自由自在活力安逸質量服務歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技
2025-05-22 14:12
【總結】RolandBerger&PartnersLtd.–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfu
2025-05-13 23:39
【總結】1NavigatorTextLinienE-Government–astrategicperspective–TheapproachofRolandBergerStrategyConsultants–EuropeanTechnologyForumStrasbourg,April24,2021
2025-10-07 16:06
【總結】1RolandbergerStrategyConsultantsAllRight20xx-20xxArestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChen2LinienRolandbergerStrategyCo
2025-05-22 14:11
【總結】20xxXX區(qū)域/城市計劃制定人:XXX20xx年11月20xx年區(qū)域/城市計劃內(nèi)容1.20xx年市場總體情況回顧–區(qū)域/城市檔案–嬰兒奶粉市場分析–區(qū)域和渠道狀況–主要競爭對手情況–小結2.20xx年生意回顧–生意回顧–經(jīng)銷商情況回顧–零售商情況回顧–
2025-05-22 12:44
【總結】1打造建行新的企業(yè)文化(討論稿)中國建設銀行中國,北京,2022年1月2內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfor
2025-05-13 08:01
【總結】1目錄重建XX財務管理體系的解決方案2財務體系變革傳統(tǒng)財務體系現(xiàn)代財務管理體系3大財務觀念觀念更新功能定義:以公司的財和物為管理對象以預算控制為起點以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標以控制財務風險為根本
2025-05-09 13:37
【總結】1羅蘭.貝格的“角色模型”和“技能模型”2A.角色模型3人力資源體系設計的前提是對組織內(nèi)部各個崗位進行崗位需求和相對重要性分析任務分析任務組合確定組織結構公司業(yè)務目標任務1任務2任務3任務4崗位崗位4在崗位需求和重
【總結】-34-.空調市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調需求的收入/價格結構分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-01-23 21:57
【總結】1china-beijing-zs-brand-202107建立一流摩托產(chǎn)業(yè)集團宗申集團摩托車業(yè)務品牌戰(zhàn)略項目建議書宗申摩托車科技集團重慶,2021年7月ChattertonStrategyConsultants2china-beijing-zs-brand-202107議程安排
2025-05-09 01:52
【總結】242Lines協(xié)信集團RolandBerger–StrategyConsultants材料設備部243Lines協(xié)信集團RolandBerger–StrategyConsultants協(xié)信置業(yè)有限公司材料設備部部門職能分解表一級職能二級職能三
2025-05-14 16:20
【總結】1戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具21.宏觀環(huán)境分析3宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會?電子工業(yè)部?剪報?Inter–中國資訊網(wǎng)()–與業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)?專業(yè)調查報告?……
2025-08-01 17:07
【總結】1羅蘭·貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務的2羅蘭·貝格公司的經(jīng)營理念(1)1.公司的使命是以增強客戶長期競爭優(yōu)勢,提高其創(chuàng)利能力,輔助客戶成長壯大為宗旨。不僅幫企業(yè)做成功方案,更要幫助企業(yè)去實施,可以讓客戶看到咨詢的真正價值。2.咨詢公司所銷售的并非知識產(chǎn)品(咨詢),而是知識產(chǎn)品對解決客戶所能提供解決實際問題的服務成果。咨
2025-05-13 06:28
【總結】-1-行業(yè)格局C等級分析框架-2-1.宏觀環(huán)境分析-3-宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會?電子工業(yè)部?剪報?Inter–中國資訊網(wǎng)()–專業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)
2025-05-14 02:55