【總結(jié)】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒
2025-02-23 11:37
【總結(jié)】改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),
2025-01-04 21:36
【總結(jié)】通過市場研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版1TCQ011124BJ(GB)對消費者的深刻認(rèn)識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個階段對消費者的認(rèn)識都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會人口學(xué)
2025-02-23 11:41
【總結(jié)】1轉(zhuǎn)型主講:蔣小華微信公眾號:蔣課堂行課網(wǎng)執(zhí)行總裁杭州華略管理學(xué)院董事長2蔣小華老師簡介:?浙江大學(xué)客座教授,實戓管理與家;?華略管理學(xué)院執(zhí)行院長;?譽為“最佳執(zhí)行教練、丨國戓略執(zhí)行力第一人”;?行課網(wǎng)首席培訕師,阿里巳巳特聘與家;?多家媒體雜志與欄撰稿人、多家培訕機構(gòu)特聘與家
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理本講主要內(nèi)容1、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理基本理論2、R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制3、生產(chǎn)系統(tǒng)布局4、生產(chǎn)計劃管理5、物料采購計劃與管理6、生產(chǎn)作業(yè)測定7、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理8、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
2025-02-15 18:30
【總結(jié)】B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02bB1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計
2025-01-04 21:27
【總結(jié)】B3.現(xiàn)有組織機構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團營銷策劃中心定位和使命并沒有被普遍地認(rèn)識到,因而發(fā)揮的作用非常有
2025-01-04 21:37
【總結(jié)】B4.科龍現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱而且缺乏有效控制SHA-4301-04711-01-02d缺乏有效控制和管理的銷售網(wǎng)絡(luò)將嚴(yán)重制約科龍集團的發(fā)展科龍電器實施的大戶策略無法支撐科龍銷售目標(biāo)的實現(xiàn)盡管經(jīng)銷大戶不具備足夠的實力和網(wǎng)絡(luò),但他們卻控制科龍電器近六成的銷售額科龍電器銷售網(wǎng)絡(luò)在數(shù)量和質(zhì)量上都不如競爭對手科龍電器對現(xiàn)有經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)缺乏有效的
2025-01-04 21:17
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-02-20 16:39
【總結(jié)】----科龍空調(diào)器五年營銷戰(zhàn)略、品牌策略及市場營銷計劃咨詢報告北京派力營銷管理咨詢有限公司BEIJINGPILOTMARKETINGMANAGEMENTCONSULTANTCO.,LTD科龍空調(diào)課題組
2025-06-14 18:13
【總結(jié)】做生產(chǎn)是一分一分地賺錢,做銷售是一毛一毛地賺錢,做品牌是一塊一塊地賺錢。無需多說,遠(yuǎn)大——屬于最后的一種。在本策略方案中,我們將站在品牌經(jīng)營的高度,闡述我們對于遠(yuǎn)大集團北京市場產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點。并從專業(yè)的傳播角度,提出我們將如何來進行具體的操作(創(chuàng)意概念及表現(xiàn))。第一部分:我們的思考
2025-03-05 01:05
2025-01-25 19:22
【總結(jié)】xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目精裝修產(chǎn)品定位(材料設(shè)備選型)報告項目概況本項目位于慈溪市中心核心區(qū)域,東至滸山路,與慈溪城市核心商業(yè)區(qū)塊相連接,南至新市路、西至教場山路、北至規(guī)劃路。地塊東側(cè)緊鄰滸山江。本項目周邊環(huán)境及交通條件優(yōu)越,是慈
2025-01-23 21:40
2025-02-15 17:55