[管理學(xué)]第4章存儲(chǔ)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第4章存儲(chǔ)管理內(nèi)容提要本章首先概述了計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)管理的幾個(gè)基本概念，然后簡要介紹了分區(qū)存儲(chǔ)管理方案，詳細(xì)介紹了分頁、分段與段頁式存儲(chǔ)管理方案，并詳述了虛擬存儲(chǔ)管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)。教學(xué)目標(biāo)1．計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的分級(jí)存儲(chǔ)體系。2．掌握地址映射的基本概念與方法。3．理

2024-10-16 21:51

[管理學(xué)]第8章作業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(jī)（CPU）的使用率，使它盡可能處于工作狀態(tài)，是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標(biāo)之一。當(dāng)一個(gè)作業(yè)進(jìn)入系統(tǒng)并建立相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)進(jìn)程調(diào)度程序來分配處理機(jī)，讓其在處理機(jī)上執(zhí)行，進(jìn)而完成該作業(yè)的任務(wù)。那么一個(gè)用戶向系統(tǒng)注冊(cè)登記并提交作業(yè)后，作業(yè)什么時(shí)候真正得以進(jìn)

2024-10-19 01:52

[管理學(xué)]第7章采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn)，采購管理與庫存控制的關(guān)系。2．掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制，采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3．掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題，包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)

2024-10-15 12:29

管理學(xué)第2章：管理環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】中山大學(xué)旅游學(xué)院第2章管理環(huán)境中山大學(xué)旅游學(xué)院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題？我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃或?qū)δ稠?xiàng)事物進(jìn)行決策時(shí)往往會(huì)困惑：計(jì)劃為什么總是趕不上變化？決策為什么老是會(huì)出差錯(cuò)？答案是“環(huán)境的多變性”。為此，有效計(jì)劃與決策的前提是搞好：“環(huán)境研究”!中山大學(xué)旅

2025-01-18 09:19

管理學(xué)第4章管理環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類（理解）外部環(huán)境因素（掌握）內(nèi)部環(huán)境因素（掌握）環(huán)境的管理（了解）2點(diǎn)睛不熟悉環(huán)境的管理，宛如：盲人騎瞎馬，夜半臨深潭?！疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團(tuán)提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，首選

2025-01-18 10:38

[管理學(xué)]第13章作業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理，簡稱ABM，是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，以作業(yè)分析為核心，以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值

2024-10-19 01:47

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)第10章短期籌資管理-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/16第10章：短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金，通常是指短期負(fù)債籌資。1

2025-01-21 13:36

[管理學(xué)]管理學(xué)第7章人力資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評(píng)估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定

2024-10-16 23:27

[管理學(xué)]第6章開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101第六章開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)?基本概念、評(píng)價(jià)的方法?評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容及指標(biāo)體系?住宅項(xiàng)目開發(fā)效益指標(biāo)2021/11/102一、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述?:是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目或規(guī)劃的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀的分析。?項(xiàng)目后評(píng)價(jià)于19世紀(jì)30年代產(chǎn)生在美國，直到

2024-12-23 12:39

[管理學(xué)]第6章非流動(dòng)資產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】2022-1-141非流動(dòng)資產(chǎn)第六章2主要內(nèi)容固定資產(chǎn)1無形資產(chǎn)23一、固定資產(chǎn)（一）固定資產(chǎn)概述fixedorplantassets1、固定資產(chǎn)概念與特征指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：?為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；?使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。三個(gè)特

2025-02-19 14:53

[管理學(xué)]第6章條形碼技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/121qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)（續(xù)）商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/122qiurongpan§二維條形碼技術(shù)商業(yè)自動(dòng)化第6章條碼技術(shù)2022/4/123qiurongpan商業(yè)自動(dòng)化

2025-03-22 08:55

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)第003章：財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的

2024-10-16 22:02

[管理學(xué)]第2章調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)量與類型第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)第五節(jié)次級(jí)資料的調(diào)查（簡介）2022/2/16第五節(jié)次級(jí)資料的收集（簡介）一、次級(jí)資料的概念和特點(diǎn)二、次級(jí)資料

2025-01-19 15:59

[管理學(xué)]第17章：領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章：領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請(qǐng)管理層做游戲在場(chǎng)的人員分成兩組，請(qǐng)A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌；請(qǐng)B組每人選出兩張紅桃，按照要求對(duì)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果

2025-01-17 21:35

管理學(xué)：第2章[21]-資料下載頁

【總結(jié)】成功經(jīng)理人第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織?需要何種人員以及何時(shí)需要：人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家：領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)：

2025-08-16 01:37

[管理學(xué)]第6章管理打印服務(wù)-文庫吧資料

[管理學(xué)]第6章管理打印服務(wù)-展示頁

[管理學(xué)]第6章管理打印服務(wù)-在線瀏覽

[管理學(xué)]第6章管理打印服務(wù)-閱讀頁

[管理學(xué)]第6章管理打印服務(wù)(文件)