【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效管理薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級(jí)別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準(zhǔn)確地說(shuō),是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實(shí)施起來(lái)很方便,但激勵(lì)作用很差?2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)或團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforresults.
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對(duì)于已經(jīng)在職場(chǎng)上拼了近10年的人來(lái)說(shuō),但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】深圳君翼盛世企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司版權(quán)所有CopyrightbyShenzhenJunyishengshimanagementconsultingCO.,LTDAllRightReserved《全面績(jī)效與薪酬管理》蘭博?Copyright2020byjunyishengshi.Allrightsreserved.
2024-08-11 10:05
【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)清華大學(xué)MHPA班特聘教授浙江大學(xué)醫(yī)院EMBA班
2024-08-23 09:54
【總結(jié)】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性:相對(duì)于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】薪酬體系及績(jī)效管理方案2目錄?薪酬管理體系?績(jī)效管理體系3調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題1.外部競(jìng)爭(zhēng)性部分員工認(rèn)為薪酬競(jìng)爭(zhēng)力弱,對(duì)專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵(lì)性尚未完全推行績(jī)效薪酬,浮動(dòng)比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)性弱;4.長(zhǎng)期性
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】2022賽普版權(quán)(深圳),僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用英才地產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目績(jī)效薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案英才地產(chǎn)項(xiàng)目組賽普咨詢英才項(xiàng)目組(研討版)2022年10月2022賽普版權(quán)(深圳),僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用2目錄一、績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案p標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理體系介紹p英才地產(chǎn)績(jī)效管理優(yōu)化方案二、薪酬福利管理體系
2025-05-25 22:09
【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向:
2025-01-09 07:05
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理組員:王情情王珍珍黎小菲王子龍徐廣浩主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)1專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理中存在的問(wèn)題2專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)原則3薪酬管理524專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)一、專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)定義:專業(yè)技術(shù)人員是具有專門的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)或
2025-01-12 09:16
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效管理2022-11薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級(jí)別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準(zhǔn)確地說(shuō),是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實(shí)施起來(lái)很方便,但激勵(lì)作用很差?2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)或團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforre
【總結(jié)】第1頁(yè)杭州步步為贏管理咨詢有限公司企業(yè)績(jī)效薪酬與管理第2頁(yè)講師簡(jiǎn)介-禹志EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)講師團(tuán)簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國(guó)際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-16 11:23
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效薪酬管理師-薪酬內(nèi)容企業(yè)績(jī)效薪酬管理師薪酬內(nèi)容課程安排PartI薪酬基本原理及薪酬模型PartII市場(chǎng)薪酬解決方案PartIII能力薪酬解決方案PartIV績(jī)效薪酬解決方案PartV特殊任職條件下的薪酬方案PartI薪酬基本原理及薪酬模型一則故事引出的人力資源內(nèi)容企業(yè)人力資源管理模
2024-07-27 08:14
【總結(jié)】薪酬管理(二)開(kāi)篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個(gè)薪酬政策——外部競(jìng)爭(zhēng)性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。設(shè)計(jì)薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性的界定競(jìng)爭(zhēng)性的概念競(jìng)爭(zhēng)性的影響因素競(jìng)爭(zhēng)性政策的選擇競(jìng)爭(zhēng)性的界定外部競(jìng)
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計(jì)的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國(guó)目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-10 13:53
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45