【正文】
企業(yè) 戰(zhàn)略 一般組織特點(diǎn) 人力資源戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 持續(xù)的資本投資 嚴(yán)密的監(jiān)督員工 嚴(yán)格的成本控制、經(jīng)常、詳細(xì)的控制報(bào)告 低成本的配置系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)化的組織和責(zé)任 產(chǎn)品設(shè)計(jì)以制造上的便利為原則 有效率的生產(chǎn) 明確的工作說(shuō)明書(shū) 詳細(xì)的工作規(guī)劃 強(qiáng)調(diào)具有技術(shù)上的資格證明與技能 強(qiáng)調(diào)與工作有關(guān)的特定培訓(xùn) 強(qiáng)調(diào)以工作為基礎(chǔ)的薪酬 使用績(jī)效的評(píng)估當(dāng)做控制的機(jī)制 差異化戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng) 產(chǎn)品的策劃與設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)研究能力強(qiáng) 公司以質(zhì)量或科技領(lǐng)先著稱(chēng) 公司的環(huán)境可以吸引高技能的員工 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和彈性 工作類(lèi)別廣 松散的工作規(guī)劃 外部招募 團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)的培訓(xùn) 強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為基礎(chǔ)的薪酬 使用績(jī)效評(píng)估作為發(fā)展的工具 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 結(jié)合了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略組織特點(diǎn) 結(jié)合上述人力資源戰(zhàn)略 29 Human Resource Competencies HR Professional Integration Competence Professional and Technical Knowledge Ability to Manage Change Business Competence 30 Strategic Human Resource Executives ? Four basic petencies: ? Business Competencies Understanding the pany39。s economic and financial capabilities. ? Professional/Technical Knowledge In HR practices such as selection techniques and pensation systems. ? Change Processes or Organizational Development Techniques The ability to diagnose the need for change and develop and implement the appropriate intervention. ? Integration Competencies A generalist perspective with the skills of a specialist in the above three areas