戰(zhàn)略人力資源管理ppt課件-資料下載頁
2025-10-25 21:40本頁面
【正文】 企業(yè) 戰(zhàn)略 一般組織特點 人力資源戰(zhàn)略 成本領先戰(zhàn)略 持續(xù)的資本投資 嚴密的監(jiān)督員工 嚴格的成本控制、經常、詳細的控制報告 低成本的配置系統(tǒng) 結構化的組織和責任 產品設計以制造上的便利為原則 有效率的生產 明確的工作說明書 詳細的工作規(guī)劃 強調具有技術上的資格證明與技能 強調與工作有關的特定培訓 強調以工作為基礎的薪酬 使用績效的評估當做控制的機制 差異化戰(zhàn)略 營銷能力強 產品的策劃與設計 基礎研究能力強 公司以質量或科技領先著稱 公司的環(huán)境可以吸引高技能的員工 強調創(chuàng)新和彈性 工作類別廣 松散的工作規(guī)劃 外部招募 團隊基礎的培訓 強調以個人為基礎的薪酬 使用績效評估作為發(fā)展的工具 重點集中戰(zhàn)略 結合了成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略組織特點 結合上述人力資源戰(zhàn)略 29 Human Resource Competencies HR Professional Integration Competence Professional and Technical Knowledge Ability to Manage Change Business Competence 30 Strategic Human Resource Executives ? Four basic petencies: ? Business Competencies Understanding the pany39。s economic and financial capabilities. ? Professional/Technical Knowledge In HR practices such as selection techniques and pensation systems. ? Change Processes or Organizational Development Techniques The ability to diagnose the need for change and develop and implement the appropriate intervention. ? Integration Competencies A generalist perspective with the skills of a specialist in the above three areas
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