【導(dǎo)讀】移動(dòng)PC，是指目前出現(xiàn)的外形與筆記本電腦相似，各取一部分的組合產(chǎn)物。移動(dòng)PC屬整體電腦產(chǎn)品的一個(gè)新分支。短期內(nèi)站穩(wěn)腳跟，顯示了其市場(chǎng)的適應(yīng)性。強(qiáng)大的處理性能和低價(jià)格而不得不放棄了移動(dòng)性，移動(dòng)PC之所以現(xiàn)在才出現(xiàn)，完全是技術(shù)發(fā)展。毫無(wú)疑問(wèn)，移動(dòng)PC的價(jià)格相對(duì)于配置相似的筆記本要低的多。大多數(shù)移動(dòng)PC將電源外置，從而降低了對(duì)散熱的要求，減少了電腦設(shè)計(jì)中的復(fù)雜。甚至最近還有的移動(dòng)PC打出了5680元的低價(jià)位。筆記本不能升級(jí)的特性顯然在這方面限制了其與移動(dòng)PC的競(jìng)爭(zhēng)，而臺(tái)。大塊市場(chǎng)相差較大，相互重疊的部分較小。移動(dòng)PC顯然是屬于可移動(dòng)的范圍之內(nèi)。從現(xiàn)在移動(dòng)PC銷(xiāo)售的情況來(lái)看，受到了眾多消費(fèi)者用戶包括企業(yè)用戶的歡迎。A、筆記本電腦普遍采用10層以上主版，而移動(dòng)PC采用了6層主版。普、康柏在內(nèi)的眾多國(guó)際品牌均已宣布降低筆記本價(jià)格。的生存空間受到擠壓，使人懷疑移動(dòng)PC產(chǎn)品的過(guò)度性質(zhì)。

　　

【正文】 萬(wàn)元 8 2 2 0 1 2 9 7 5 1 8 7 5 0 2 5 9 0 0毛利率 1 6 . 3 1 % 1 4 . 2 0 % 1 2 . 7 6 % 1 2 . 8 1 %銷(xiāo)售費(fèi)用 萬(wàn)元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬(wàn)元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬(wàn)元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 6020 1 0 4 7 5 1 5 9 5 0 2 2 8 5 0所得稅 萬(wàn)元 1 9 8 6 . 6 3 4 5 6 . 7 5 5 2 6 3 . 5 7 5 4 0 . 5凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 4 0 3 3 . 4 7 0 1 8 . 2 5 1 0 6 8 6 . 5 1 5 3 0 9 . 5銷(xiāo)售利潤(rùn)率 8 . 0 0 % 7 . 6 8 % 7 . 2 7 % 7 . 5 7 %年折舊 萬(wàn)元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬(wàn)元 4 5 5 8 . 4 7 5 4 3 . 2 5 1 1 2 1 1 . 5 1 5 8 3 4 . 529 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測(cè)算 （ 續(xù)）：若單價(jià)減少 5% ，計(jì)算期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)為 3 4 5 6 . 2 5 萬(wàn)元，投資收益率為 % 。項(xiàng)目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷(xiāo)量 萬(wàn)臺(tái) 8 15 25 35單價(jià) 元 5 7 0 0 5 5 1 0 5 3 2 0 5 2 2 5銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 4 5 6 0 0 8 2 6 5 0 1 3 3 0 0 0 1 8 2 8 7 5單位成本 元 5 5 5 0 5 5 0 0 5 4 0 0 5 3 0 0總成本 萬(wàn)元 4 4 4 0 0 8 2 5 0 0 1 3 5 0 0 0 1 8 5 5 0 0毛利 萬(wàn)元 1 2 0 0 1 5 0 2 0 0 0 2 6 2 5毛利率 2 . 6 3 % 0 . 1 8 % 1 . 5 0 % 1 . 4 4 %銷(xiāo)售費(fèi)用 萬(wàn)元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬(wàn)元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬(wàn)元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 1 0 0 0 2 3 5 0 4 8 0 0 5 6 7 5所得稅 萬(wàn)元凈利潤(rùn) 萬(wàn)元銷(xiāo)售利潤(rùn)率年折舊 萬(wàn)元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬(wàn)元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2530 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測(cè)算 （ 續(xù)）：（ 3 ）銷(xiāo)量增減 5%若銷(xiāo)量增加 5% ，計(jì)算期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)為 萬(wàn)元，投資收益率為 % ，投資回收期為 3 年 11 個(gè)月。項(xiàng)目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷(xiāo)量 萬(wàn)臺(tái) 8 . 4 1 5 . 7 5 2 6 . 2 5 3 6 . 7 5單價(jià) 元 6 0 0 0 5 8 0 0 5 6 0 0 5 5 0 0銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 5 0 4 0 0 9 1 3 5 0 1 4 7 0 0 0 2 0 2 1 2 5單位成本 元 5 5 5 0 5 5 0 0 5 4 0 0 5 3 0 0總成本 萬(wàn)元 4 6 6 2 0 8 6 6 2 5 1 4 1 7 5 0 1 9 4 7 7 5毛利 萬(wàn)元 3 7 8 0 4 7 2 5 5 2 5 0 7 3 5 0毛利率 7 . 5 0 % 5 . 1 7 % 3 . 5 7 % 3 . 6 4 %銷(xiāo)售費(fèi)用 萬(wàn)元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬(wàn)元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬(wàn)元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 1580 2225 2 4 5 0 4 3 0 0所得稅 萬(wàn)元 5 2 1 . 4 7 3 4 . 2 5 8 0 8 . 5 1 4 1 9凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 1 0 5 8 . 6 1 4 9 0 . 7 5 1 6 4 1 . 5 2 8 8 1銷(xiāo)售利潤(rùn)率 2 . 1 0 % 1 . 6 3 % 1 . 1 2 % 1 . 4 3 %年折舊 萬(wàn)元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬(wàn)元 1 5 8 3 . 6 2 0 1 5 . 7 5 2 1 6 6 . 5 3 4 0 631 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測(cè)算 （ 續(xù)）：若銷(xiāo)量減少 5% ，計(jì)算期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)為 1 5 0 6 . 2 9 萬(wàn)元，投資收益率為 2 2 . 4 8 % ，投資回收期為 4 年 7 個(gè)月。 項(xiàng) 目 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年產(chǎn)銷(xiāo)量 萬(wàn)臺(tái) 7 . 6 1 4 . 2 5 2 3 . 7 5 3 3 . 2 5單價(jià) 元 6 0 0 0 5 8 0 0 5 6 0 0 5 5 0 0銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 4 5 6 0 0 8 2 6 5 0 1 3 3 0 0 0 1 8 2 8 7 5單位成本 元 5 5 5 0 5 5 0 0 5 4 0 0 5 3 0 0總成本 萬(wàn)元 4 2 1 8 0 7 8 3 7 5 1 2 8 2 5 0 1 7 6 2 2 5 毛 利 萬(wàn)元 3 4 2 0 4 2 7 5 4 7 5 0 6 6 5 0毛利率 7 . 5 0 % 5 . 1 7 % 3 . 5 7 % 3 . 6 4 %銷(xiāo)售費(fèi)用 萬(wàn)元 1 8 0 0 2 0 0 0 2 2 0 0 2 4 0 0財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元 50 50 50 50管理費(fèi)用 萬(wàn)元 3 5 0 4 5 0 5 5 0 6 0 0期間費(fèi)用 萬(wàn)元 2 2 0 0 2 5 0 0 2 8 0 0 3 0 5 0利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 1220 1775 1 9 5 0 3 6 0 0所得稅 萬(wàn)元 4 0 2 . 6 5 8 5 . 7 5 6 4 3 . 5 1 1 8 8凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 8 1 7 . 4 1 1 8 9 . 2 5 1 3 0 6 . 5 2 4 1 2銷(xiāo)售利潤(rùn)率 1 . 7 9 % 1 . 4 4 % 0 . 9 8 % 1 . 3 2 %年折舊 萬(wàn)元 5 2 5 5 2 5 5 2 5 5 2 5年現(xiàn)金凈流量 萬(wàn)元 1 3 4 2 . 4 1 7 1 4 . 2 5 1 8 3 1 . 5 2 9 3 732 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 八：投資回報(bào)及財(cái)務(wù)測(cè)算 （ 續(xù)）：（ 4 ）敏感性比較敏感性對(duì)比表因素 因素 +5% 因素 5%變動(dòng)前的年均凈利潤(rùn) （萬(wàn)元） 1 5 9 9 . 5產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)后的年均凈利潤(rùn) （萬(wàn)元） 1 7 6 7 . 9 6 1 5 0 6 . 2 9變動(dòng)率 1 3 . 3 % 6 %單價(jià)變動(dòng)后的年均凈利潤(rùn) （萬(wàn)元） 9 2 6 1 . 9 1 3 4 5 6 . 2 5變動(dòng)率 4 7 9 % 1 1 6 %單位成本變動(dòng)導(dǎo)致的年均凈利潤(rùn) （萬(wàn)元） 3 2 0 5 4 8 2 8 . 8 3變動(dòng)率 3 7 . 5 1 % 2 0 1 %33 方太移動(dòng) PC項(xiàng)目可行性報(bào)告 九、結(jié)論 : IT行業(yè)雖然充滿變化快的高風(fēng)險(xiǎn) ， 但是其發(fā)展和普及不過(guò) 10年時(shí)間 ， 總體前景非常廣闊 ， 屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) ， 其技術(shù)的無(wú)限發(fā)展蘊(yùn)涵著無(wú)數(shù)的商機(jī) 。 以中國(guó)逐步成為世界的制造中心來(lái)看 ， 具有綜合的環(huán)境優(yōu)勢(shì) 。 就移動(dòng) PC產(chǎn)品來(lái)看 ， 目前是一個(gè)比較好的市場(chǎng)切入點(diǎn) 。 長(zhǎng)期來(lái)看 ， 有前景不甚明朗的風(fēng)險(xiǎn) ， 但是短期風(fēng)險(xiǎn)不大 。 也有可能成為類(lèi)似 VCD產(chǎn)品 ， 有一個(gè)急劇的發(fā)展期 。 建議選擇以上介入模式之一， 作為介入 IT的一個(gè)契機(jī) ， 快速跟進(jìn) 。 但是初期規(guī)模不宜過(guò)大 ， 以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 。 隨著中國(guó)加入 WTO， 選擇與中國(guó)相似的外國(guó)市場(chǎng) ， 也是大有可為的 。 拓展國(guó)際市場(chǎng)一定是將來(lái)的必然選擇 。 建立與市場(chǎng)貼近的具有快速反映能力的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量 ， 是進(jìn)入 IT行業(yè)的根本要求 。