【總結(jié)】主要內(nèi)容?1、博弈論?收益矩陣?:占優(yōu)策略?:純策略與混合策略?:極大化極小策略?1博弈論初步與寡頭壟斷市場2博弈論和策略行為GameTheoryStrategicBehaviors3?田忌賽馬、點(diǎn)球大戰(zhàn)、冰壺、棋類4
2025-02-09 01:30
【總結(jié)】GameTheory博弈論的思想與應(yīng)用GameTheory:SomeIdeasandApplications管錫展復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系112現(xiàn)代博弈論創(chuàng)始人JohnvonNeumannJohnF.Nash,Jr.(1957)3一個經(jīng)典案例:“囚徒困
2025-05-06 13:28
【總結(jié)】第十章博弈論與競爭策略博弈論,又名對策論,它是用來擴(kuò)展和深化對廠商決策行為的分析的。博弈論的應(yīng)用是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要發(fā)展。第一節(jié):博弈的基本要素與分類第二節(jié):完全信息靜態(tài)博弈第三節(jié):完全信息動態(tài)博弈第四節(jié):不完全信息博弈:靜態(tài)與動態(tài)分析博弈論美藉匈牙利數(shù)學(xué)家馮·諾依曼
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】第6章博弈論與競爭策略1?Gametheory的應(yīng)用是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要組成之一,本章將討論廠商可以怎樣采取策略性的行動以獲得對它們的競爭者或談判地位的優(yōu)勢。2?非合作與合作博弈3兼并一個公司?你是代表公司準(zhǔn)備兼并T公司(股票),而T公司正進(jìn)行一個項目開發(fā),如果成功,則T公司的價值為100;否則,為零。
2025-02-09 17:07
【總結(jié)】第十三章博弈論與競爭策略本章要討論的問題n博弈與戰(zhàn)略決策n上策n納什均衡n重復(fù)性博弈2第13章本章要討論的問題n序貫博弈n威脅、承諾及可信度n阻止?jié)撛诘倪M(jìn)入n討價還價策略3第13章博弈與戰(zhàn)略決策n“如果我的競爭對手是理性的并且追求其自身利潤最大化,那么我在制定利潤最大化決策時應(yīng)該如何將競爭對
【總結(jié)】第五章企業(yè)競爭分析?一、企業(yè)戰(zhàn)略?二、市場競爭狀況分析?三、競爭對手分析?四、一般競爭戰(zhàn)略?五、不同競爭地位的企業(yè)競爭策略一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略包括以下內(nèi)容:1)規(guī)定企業(yè)任務(wù)。它應(yīng)具備市場導(dǎo)向、切實可行、富有鼓動性和具體明確的條件。2)明確企業(yè)目標(biāo)。它應(yīng)符合層次化、數(shù)量化、現(xiàn)實性和
2025-05-06 00:17
【總結(jié)】第七章酒吧博弈BarProblem獵人乙獵人甲獵兔獵鹿獵兔(4,4)(4,0)獵鹿(0,4)(10,10)帕累托優(yōu)勢:兩人一起去獵鹿的贏利比各自去打兔子的贏利要大得多獵鹿博弈的結(jié)局,最大可能是具有帕累托優(yōu)勢的那個納什均衡:甲乙一起去獵鹿(10,10)。復(fù)習(xí)?帕累托效率
2025-05-12 13:33
【總結(jié)】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財富之路》營銷:《市場營銷管理》管理:《團(tuán)隊制造機(jī)》心理:《超速識人不
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】第四章重復(fù)博弈本章介紹基本博弈重復(fù)進(jìn)行構(gòu)成的重復(fù)博弈。雖然形式上是基本博弈的重復(fù)進(jìn)行,但重復(fù)博弈中博弈方的行為和博弈結(jié)果卻不一定是基本博弈的簡單重復(fù),因為博弈方對于博弈會重復(fù)進(jìn)行的意識,會使他們對利益的判斷發(fā)生變化,從而使他們在重復(fù)博弈過程中的行為選擇受到影響。這意味著不能把重復(fù)博弈當(dāng)作基本博弈的簡單疊加,必須把整個重復(fù)博弈過程作為整體進(jìn)行研究
2025-05-07 03:30
【總結(jié)】運(yùn)作與企業(yè)競爭力OperationsandCompetitiveAdvantage邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversity你認(rèn)為OM是做什么的?CoreMKTFINOMOBQiucanhua,TongjiUniversity運(yùn)作管理關(guān)鍵概念及體系戰(zhàn)略篇
2025-05-03 18:34
【總結(jié)】第2章博弈論與決策行為2.1博弈論的基本概念?一、博弈參與人?博弈參與人(player)是博弈中選擇行動以最大化自己效用的決策主體。參與人可以是自然人,也可以是企業(yè)、團(tuán)隊、國家,甚至是國家組成的集團(tuán)(如歐盟、OPEC等)。?除一般意義上的參與人外,博弈論中還有“虛擬參與人”(pseudoplayer)——自
2025-05-12 07:00
【總結(jié)】第七章博弈模型與競爭策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時,必須考慮競爭對手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來擴(kuò)展我們對廠商的決策分析。2023/3/131博弈模型與競爭策略博弈模型與競爭策略?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越
2025-02-22 15:39
【總結(jié)】企業(yè)競爭戰(zhàn)略2§第一節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略思想的引入§第二節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略§第三節(jié)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的競爭戰(zhàn)略§第四節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略3?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解企業(yè)戰(zhàn)略3個層次。
【總結(jié)】1企業(yè)需要了解的競爭情報繆其浩上??茖W(xué)技術(shù)情報研究所2022年12月13日2022中國企業(yè)競爭情報應(yīng)用戰(zhàn)略高級培訓(xùn)研討會2齊威王的馬田忌的馬引子:從田忌賽馬說起3田忌賽馬不僅是個運(yùn)籌學(xué)問題如果田忌事先不了解馬匹的優(yōu)劣、對方出馬的先后次序?或者,如果齊威王的謀士也
2025-05-12 06:08
【總結(jié)】2022年6月3日東北大學(xué)-鄭紅1第八章企業(yè)競爭法?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)掌握以下知識:?明確什么是不正當(dāng)競爭行為,什么是壟斷行為,如何用法律反對不正當(dāng)競爭和壟斷;?了解消費(fèi)者的合法權(quán)益有哪些,當(dāng)合法權(quán)益受到損害時,如何運(yùn)用法律進(jìn)行保護(hù)。2022年6月
2025-05-12 06:27