承翰花園產品研究報告－同致地產-資料下載頁
2025-10-10 18:57本頁面
【正文】 具 …… 生活配套 休閑、學習配套 同致地產作為環(huán)境氛圍的補充 居民活動和生活的豐富、便利 銷售時形象展示面的重點之一 舒適的生活空間氣氛 小區(qū)對外形象 同致地產前期由開發(fā)商招租經營 前期商業(yè)價值無法兌現，難銷售 招租難度小，而且后期有較大升值空間 價格低、速度慢 以時間換空間 同致地產前期作為區(qū)內必要配套和項目形象展示，在環(huán)境不成熟的條件下，以視覺效果為主要目標訴求 后期整個社區(qū)逐漸成熟，為社會認可、具備一定人氣的條件下，再尋求銷售兌現 從公司運營的角度 同致地產市場定位 根據小區(qū)業(yè)主構成特征 根據大社區(qū)居民的需求 檔次較高 名牌效應 同致地產成本投入 基礎建設起點要高 注重素質教育、能力教育 硬件配置比較高級 軟件有成效、有特色 同致地產建設周期 在項目三期入伙前后完成全部建設 3年內投入使用 同致地產學校建設要求起點高、配置高、水平高，要建成具有一定檔次口碑的名牌學校 適當加大投入成本，一方面保證學校的品質，另一方面也切實為社會做出了巨大的貢獻 從建設分析的角度 同致地產自主經營 教育投資收益可觀 建議引入中高檔名牌 經濟、社會效益雙豐收 連鎖經營 同致地產長期回報 十年樹木、百年樹人 長線投資 同致地產教育投資是社會的熱點，不僅對社會有巨大貢獻，也能獲得豐厚的回報 在擁有自主產權的基礎上，可考慮引入類似實驗學校的知名品牌，在布吉現今還屬于市場空白 從經營回報的角度 同致地產分期建設 小學、中學分期建設 減少前期壓力 同致地產配合銷售 小學與一期開發(fā)結合 中學與二、三期開發(fā)結合 一期入伙，小學入學 突出形象效益 同致地產教育是置業(yè)者關注的要點，具有名牌學校配套的項目也具有巨大的優(yōu)勢 學校建設也要從形象、使用方面配合項目的分期開發(fā)節(jié)奏，使教育概念在銷售中能物盡其用 從營銷配合的角度
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