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同致行-2004金眾東莞可研項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-14 03:48本頁面
  

【正文】 經(jīng)以上分析測算,項目后續(xù)建設(shè)資金來源有保障。 銷售利潤經(jīng)測算項目的利潤總額、稅后利潤(凈利潤)、成本利潤率等指標(biāo)詳見下表:項目開發(fā)利潤估算表序號項目計算公式金額(萬元)(1)銷售收入(2)總開發(fā)成本(3)銷售稅金及附加(4)利潤總額(1)(2)(3)(5)所得稅(4)15%(6)凈利潤(4)(5)(7)稅前成本利潤率利潤總額/總投資%(8)稅后成本利潤率凈利潤/總投資%注:上表住宅部分按銷售率100%的情況,商業(yè)部分按銷售率100%的情況計算經(jīng)濟效益指標(biāo)。從各項靜態(tài)指標(biāo)可以看出,本項目銷售利潤比較理想。八、財務(wù)與風(fēng)險分析 贏利能力分析經(jīng)測算,項目開發(fā)總投資為113461萬元,%,,,%,%。項目經(jīng)濟指標(biāo)較好,高于房地產(chǎn)開發(fā)項目行業(yè)平均水平。 項目不確定性分析項目盈虧平衡點(臨界點),是指項目銷售收入扣除銷售稅費后與總投資相等的狀態(tài)。分析如下:在項目開發(fā)成本及銷售價格等其它條件不變的情況,由靜態(tài)測算可知,%時,項目現(xiàn)金流保持凈流入,%時可以保本。根據(jù)市場及項目定位分析,該項目保本銷售價格及銷售率較易實現(xiàn)。 社會效益和影響分析F 改善居住環(huán)境本項目開發(fā)及其周邊的市政配套建設(shè),道路和綠化的改造,為居民提供了具有良好居住環(huán)境、具備完善基礎(chǔ)設(shè)施的文明高尚小區(qū),進(jìn)一步提升了該片區(qū)的區(qū)域形象。F 增加財稅收入該項目的建設(shè)預(yù)計將為國家創(chuàng)造銷售稅費相關(guān)稅收。F 增加財稅收入該項目的開發(fā)建設(shè),將會給建筑業(yè)、建材業(yè)、金融、保險、廣告等多個行業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會,建成后也將為保安、物業(yè)管理、商業(yè)提供新的機會。九、可行性研究結(jié)論與建議 擬建方案的結(jié)論意見254。 建設(shè)條件本項目屬房地產(chǎn)住宅開發(fā)項目,符合國家城鎮(zhèn)住宅開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策,項目建設(shè)規(guī)劃手續(xù)已在辦理之中,建設(shè)資金籌措方案已擬定,現(xiàn)場建設(shè)條件具備。254。 經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益較好。254。 社會效益本項目的開發(fā),不僅滿足了人們的居住需求,而且可以改善片區(qū)環(huán)境,提高居民生活品質(zhì),具有明顯的社會效益。254。 環(huán)境效益同時,本項目及其周邊配套設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)以人為本,注重人文居住環(huán)境,具有良好的環(huán)境效益。254。 可行性研究結(jié)論此外,項目開發(fā)公司具備充沛資金、技術(shù)實力、工程經(jīng)驗和良好信譽,本項目具有較強的抗風(fēng)險能力,且從技術(shù)方面看亦充分具備可行性。可行性研究結(jié)論是:本項目可行。 項目主要問題的解決辦法和建議項目主要問題:216。 本項目前期投入資金較大,持續(xù)時間較長;216。 本項目周邊區(qū)域同質(zhì)化高檔樓盤較多,有一定的競爭壓力。解決辦法和建議:F 加快項目建設(shè)進(jìn)度,爭取提前預(yù)售;F 在產(chǎn)品設(shè)計過程中強化差異性和與區(qū)域協(xié)調(diào)性,并同時采取相應(yīng)的差異化營銷策略。 項目風(fēng)險及防范建議 項目風(fēng)險1. 市場風(fēng)險 。2. 建筑本體風(fēng)險該項目目前尚未進(jìn)行場地平整,如果開發(fā)商資金籌措不到位,造成工程后續(xù)資金不足,則很有可能造成項目“爛尾”,如果項目銷售受阻,資金不能按計劃回籠,則有可能造成后期投入資金不足,造成停工。該項目存在一定建筑本體風(fēng)險。3. 行業(yè)風(fēng)險房地產(chǎn)業(yè)具有投入大、資金需求大、開發(fā)周期長等特點,導(dǎo)致行業(yè)的市場風(fēng)險程度高,特別是在我國加入WTO后,國外的房地產(chǎn)業(yè)投資商會以多種方式和渠道介入中國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),加劇市場競爭。4. 財務(wù)風(fēng)險本項目采用自有資金、銀行貸款、銷售回款籌集資金的方式進(jìn)行開發(fā),所面臨的財務(wù)風(fēng)險主要是資金供應(yīng)鏈的問題。 防范建議1. 加快建設(shè)進(jìn)度,搶占市場先機;2. 加強項目自身品質(zhì),優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計方案,提高市場競爭力,擴大營造客戶層面,提高銷售速度;3. 加強開發(fā)商自身品牌建設(shè),以保證在行業(yè)中堅實的競爭地位;4. 可通過以下措施減少項目的財務(wù)風(fēng)險:F 資金供應(yīng)的充實度首先要保證開發(fā)資金的充足。F 資金供應(yīng)的持續(xù)性本項目資金供應(yīng)將隨著開發(fā)進(jìn)度的不斷推進(jìn)而逐步投入,要保證各個開發(fā)期內(nèi)的資金能持續(xù)到位,防止臨時性的資金短缺而延長整個項目的開發(fā)周期。F 加快資金回籠F 應(yīng)多渠道、多方式加快銷售進(jìn)度,如在項目銷售過程中可采用多種付款方式,即可有效促銷,又可盡量減少占用資金。務(wù)求使得開發(fā)資金能按期盡快回籠。 十、附表:項目工程計劃橫道圖:項目銷售收入估算表:項目投資計劃估算表 深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司 二零零四年十二月十二日39 項目工程計劃橫道圖項目名稱2004年2005年2006年2007年2008年4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度前期準(zhǔn)備              一期:              基礎(chǔ)工程           結(jié)構(gòu)主體工程         水電安裝工程           室內(nèi)外裝飾工程          室內(nèi)外配套工程           竣工驗收            二期:              基礎(chǔ)工程            結(jié)構(gòu)主體工程         水電安裝工程          室內(nèi)外裝飾工程           室內(nèi)外配套工程          竣工驗收             項目銷售收入估算表項目開發(fā)銷售收入估算表 單位:平方米、萬元2006年2007年2008年2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度聯(lián)排別墅             銷售面積          銷售收入      多層洋房銷售面積         銷售收入     小高層銷售面積       銷售收入   商業(yè)銷售面積     銷售收入  收入合計  44 項目投資計劃估算表一、開發(fā)成本總價(萬元)單價(元/㎡)地價909公共設(shè)施配套基金商業(yè)2住宅90前期工程費   3勘察設(shè)計費32 3可行性研究費% 3臨時設(shè)施費5建安工程費  4基礎(chǔ)土石方工程費 4樁基礎(chǔ)工程費128 4土建工程費   43聯(lián)排別墅1128 43多層洋房796 43小高層1271 43會所、商業(yè)、幼兒園1778 4水電安裝工程費100 4精裝修工程費18 4電梯工程費98 4消防工程費45 4通訊工程費 4電視天線工程費 4對講監(jiān)控系統(tǒng)工程費 41燃?xì)夤こ藤M19 41地下室工程費146 41人防工程基礎(chǔ)設(shè)施配套及環(huán)境工程費111公共配套設(shè)施費   69年制學(xué)校02300開發(fā)期間稅費   7質(zhì)量安檢費 7交易服務(wù)費、商鋪3 7其他費用(%)不可預(yù)見費用(25項之和的3%)二、開發(fā)費用  管理費用(銷售收入的3%)銷售費用(銷售收入的 %)財務(wù)費用 三、投資總額  四、銷售收入 五、投資回報額  六、投資回報率 七、稅金及其附加 預(yù)售監(jiān)管費%營業(yè)稅、附加稅%土地增值稅%提圍費%印花稅%八、開發(fā)總成本 九、毛利潤  
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