戰(zhàn)略管理的兩大主要學派-資料下載頁
2025-10-10 18:41本頁面
【正文】 本觀點中可以看出；外部環(huán)境學派認為外部環(huán)境中的機會是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎，企業(yè)應適時地將資源向有利于利用外部更有吸引力的市場機會的方向轉移。也就是說，當有比目前的主導業(yè)務更有吸引力的市場機會時，企業(yè)為了利用機會，調整戰(zhàn)略資源進入新的事業(yè) —— 也就是開展多元化經(jīng)營 —— 是一種明智的戰(zhàn)略選擇。 兩學派分歧的主要表現(xiàn)： 多元化還是專業(yè)化 ?內部資源學派顯然更主張企業(yè)專注于已有核心業(yè)務 ， 除非原有主導業(yè)務的產業(yè)已走向衰落；內部資源學派認為企業(yè)已有的戰(zhàn)略資源以及在發(fā)展過程所獲得的能力是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎， 是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的源泉 ， 因此不主張輕易涉足不相關業(yè)務 ， 而使企業(yè)的核心業(yè)務受到削弱 。 它認為企業(yè)應該抵制某些看起利潤潛力誘人的機會的誘惑 ， 專心做自己擅長的業(yè)務 。
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