戰(zhàn)略管理的兩大主要學派(留存版)
【正文】 是有價值的 。 兩學派分歧的主要表現(xiàn)： 多元化還是專業(yè)化 ?內(nèi)部資源學派顯然更主張企業(yè)專注于已有核心業(yè)務 ， 除非原有主導業(yè)務的產(chǎn)業(yè)已走向衰落；內(nèi)部資源學派認為企業(yè)已有的戰(zhàn)略資源以及在發(fā)展過程所獲得的能力是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎， 是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的源泉 ， 因此不主張輕易涉足不相關業(yè)務 ， 而使企業(yè)的核心業(yè)務受到削弱 。企業(yè)戰(zhàn)略理論兩大學派 ?深圳共好管理咨詢有限公司 ： ； :； ： 企業(yè)戰(zhàn)略理論兩大學派 ?外部環(huán)境學派（產(chǎn)業(yè)組織學派） ? 時間：興起于六 、 七十年代 ? 代表人物：邁克波特 ? 代表作品： 《 競爭戰(zhàn)略 》 《 競爭優(yōu)勢 》 ?內(nèi)部資源學派 ? 時間： 興起于 80年代以后 ? 代表人物：
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