【超市管理】xx店長管理技能——店鋪管理要素-資料下載頁
2025-10-10 08:02本頁面
【正文】 錯失銷售的良機 . ■利用自己對當?shù)陰齑娴氖熘?,在每日員工會議中提出幾款積壓款對員工進行目標分配 ,要求員工加大推銷力度 ,從而達到庫存的分解 . ■保護好當?shù)晁袔齑嫔唐返那鍧嵍?,避免人為保管不當而出現(xiàn)的殘次品 . ■合理的對倉庫的貨品進行擺放：鞋服配／類別化／主次款 強力的配合公司商品部的庫存銷售方案 .經(jīng)常性的向公司反饋庫存情況 Anta店長管理技能 店鋪管理要素之三 :表格式管理制度 ? 安踏公司簡歷及文化史 ? 安踏專賣店規(guī)章制度／日常管理規(guī)定 /獎懲制度 ? 安踏專賣店服務(wù)流程 ? 安踏專賣店陳列標準 ? 安踏專賣店產(chǎn)品知識 ? 安踏專賣店員工表 (排班表 /考 (將公司發(fā)放的一些管理文件（考核表）及產(chǎn)品知識材料 ,陳列標準 ,打印粘萜 ,讓表格式管理發(fā)揮起重大作用 ,當你的思維枯竭 ,你就可以拿起表格 ,按照步驟化運做 ,同樣你也可以得到幫助的 .) 要定期對表格進行跟新 (內(nèi)容 ,紙樣新舊 ),避免制度老化 ,信息落后 ,不要把表格夾起當古董一樣保存 ,它不會升值的 !!! 此類表格可粘帖與倉庫明顯位置 ,供員工觀看 ,時刻提醒自己是否達到要求 Anta店長管理技能 Anta店長管理技能 ?通過本次培訓，讓作為店長的你更明確店長的角色及工作職責，了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準，加強顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平。店長將掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績，加強銷售服務(wù)管理，關(guān)注店鋪信息收集與利用，學習使用表格管理的方法，提升業(yè)績。并掌握店長自我管理的方法，學會合理制訂計劃、安排時間及心態(tài)調(diào)整。 NAME:陳宜 EMAIL: TELL:13850157423
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