freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

超市店長綜合管理手冊-資料下載頁

2025-04-12 04:33本頁面
  

【正文】 損主管負責(zé)監(jiān)督檢查,防損員協(xié)助。3.3嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)進行酗酒滋事、吸煙、大聲喧嘩、形象不良,打架斗毆及進行黃、賭、毒等違法犯罪活動;否則一律開除并送公安機關(guān)處理。3.4員工不得進入異性宿舍,如有特殊情況逗留時間不得超過10分鐘,晚上11點鐘以后一律不準(zhǔn)進入異性宿舍(店長批準(zhǔn)除外)。如有違反,第一次扣罰當(dāng)月全額工資,第二次發(fā)現(xiàn)立即作開除處理。3.5不準(zhǔn)在宿舍存放易燃、易爆物品(包括汽油、煤油、火藥、炮竹及其他易燃易爆化學(xué)用品)。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燃點帶火種器具(包括煤氣爐具、蠟燭、煤油燈等)。如有違反,第一次扣罰當(dāng)月全額工資,第二次發(fā)現(xiàn)立即作開除處理。3.6不準(zhǔn)留宿外來人員。如有違反,第一次扣罰當(dāng)月全額工資,第二次發(fā)現(xiàn)立即作開除處理。3.7如有違反其他的宿舍管理條例,視情節(jié)輕重,按公司規(guī)定給予處罰。4 相關(guān)表格 《員工宿舍檢查表》 宿舍檢查表連鎖店: 日期: 年 月 日檢查項目存在問題分?jǐn)?shù)評分1每天的清潔衛(wèi)生(擦玻璃、門窗、地面、床架、清理床底、走廊等)102.個人衛(wèi)生(個人用品是否隨意亂擺放,臟衣服是否有清洗等)103.走廊衛(wèi)生(不準(zhǔn)在倒垃圾、吐痰,是否保持走廊清潔)垃圾的倒放(垃圾桶的擺放位置)104.員工對煤氣有無使用后關(guān)閉、有無用熱水洗衣等浪費的現(xiàn)象。105.安全用電(不準(zhǔn)用電爐、電飯煲及其它大功率電器,不準(zhǔn)在宿舍中私自拉電線及插座)106.是否私自調(diào)換床位,是否男女混住,是否有外人留住宿舍107.宿舍內(nèi)是否存放有毒及易燃易爆物品108愛護公司財產(chǎn)(節(jié)約用水、電及愛護其它設(shè)備)109.宿舍清靜(不準(zhǔn)大聲喧嘩、放音響、吸煙、酗酒、賭博、打架、收放黃色錄象帶)1010.其它10合計分?jǐn)?shù):注:此份表格由防損部和辦公室人員一齊檢查,每周至少檢查一次。檢查人: 、 、 、 二)服務(wù)禮儀序號基本禮儀注 意 要 領(lǐng)1站姿下顎自然后縮,眼睛正視,雙肩放松,兩手緊貼側(cè)面或雙手交叉轉(zhuǎn)置于前方(左手在上右手在下)2坐姿端正、自然,不得挑二郎腿3走路背肌伸直,敏捷而迅速4鞠躬 點頭敬禮最敬禮腰部彎曲度15度30度45度低頭時間1秒2秒3秒鞠躬時的應(yīng)答請稍等、對不起、我知道了、是的歡迎光臨謝謝、歡迎你再度光臨5握手必須用右手(即使您是左撇子),時間以3秒至10秒為宜不可東張西望、正視對方,面帶微笑,上身稍向前傾、兩足立正、四指并攏、拇指張開、自然而又親切力度適宜,保持手的干凈、干燥,不帶手套順序:長者為先、尊者為先、女士為先6導(dǎo)購與顧客保持1米左右的距離7手勢引導(dǎo)商品時應(yīng)四指并籠,拇指微曲8說話看著對方的眼睛發(fā)音正確、速度適宜、少用冷僻字保持適當(dāng)?shù)拈g隔9聽話看著對方的眼睛(點頭、微笑、身體前傾)了解顧客真實需求(控制情緒)不中途打斷,把話聽到最后消除動作上的惡習(xí)10推介不能站在顧客的前方和背面,應(yīng)站在顧客的側(cè)面(左邊為宜)三)服務(wù)用語序號類型良好用語1歡迎顧客時“歡迎光臨XX真實惠”2表示感謝的語言“多謝惠顧” “非常感謝你光臨真實惠”3對顧客的回答“是” “是的,您說的對” 4離開顧客眼前時“對不起,請稍等” “失陪一下”5受顧客催促時“非常對不起,讓您久等了” “對不起,請再稍等一下,”6向顧客詢問時“對不起/您好!請問您是-?” 7拒絕顧客時“非常不巧” “真對不起” “非常對不起”8麻煩顧客時“給您添麻煩了”“打擾了!”“非常抱歉” “謝謝!”9當(dāng)顧客咨詢而我們不了解該事情時“請稍等,現(xiàn)在我請負責(zé)人與您詳談” “請稍等一下,讓我?guī)湍椴椤?0收款時“歡迎光臨”“謝謝,一共是XX元” “收您XX元” “找您XX元” “請您過目、點清” “正好收您XX元”“歡迎您再次光臨”11聽取顧客抱怨時“真對不起” “我馬上查,請稍等”“今后我們將多注意”“感謝您的指導(dǎo)”“謝謝您的寶貴意見”“真對不起,讓您多跑一趟”12顧客要求面會時“歡迎光臨”“請稍等,我馬上去請”“如果方便,能否讓我留個口信” “是,我知道了,他回來后,我一定傳達”“真對不起,您可留張名片嗎”“請跟我來,這邊請-”13當(dāng)顧客未持購物籃,而正在選購時主動拿給顧客“請您使用這個籃子好嗎”14當(dāng)你在陳列商品時,有顧客來到你身邊時“對不起,請您慢慢看”在心理上抱著顧客優(yōu)先15當(dāng)您希望顧管接納您的意見時“實在很抱歉,請問您-”16當(dāng)您離開去查價或無法馬上服務(wù)時“請您稍等一下”17當(dāng)您查價后或讓顧客稍等時“讓您久等了”18歡送顧客時“再見”“謝謝,歡迎您再次光臨”四)服務(wù)檢查經(jīng)營場所不理想之接待方式盯著顧客看。邊看著顧客邊笑著竊竊私語。在顧客面前和其他營業(yè)員高聲闊談。完全不理會顧客,只是站在一旁。貼近商品或是倚靠墻壁站著。把手插在口袋,雙手抱著胳膊,或是把手交叉在身后站著。說話時把句尾拉得很長。不開朗,無笑容。用陰沉的聲音說話。對顧客糾纏不休。1用一只手把商品交給顧客。1對于顧客以貌取人。1因為商品價格的不同對于顧客有差別待遇。1帶有強迫命令式的語氣。1只說明一半就不說了。1中途打斷顧客的話。1說出“不對”這樣的否定字眼。1顧客光臨時發(fā)出很大的聲音。1顧客光臨時還在繼續(xù)做手邊的事。對于沒有購買的顧客不打招呼或說再見。2不可使用的話語:“那你要怎么樣?”“那你想怎么樣?”―常用這張表檢查自己的接待技巧,尋找避免顧客抱怨的辦法.五)服務(wù)公約(一)、市場服務(wù)公約扎根社區(qū)、服務(wù)街訪;微笑服務(wù)、熱情大方;質(zhì)量第一、杜絕偽劣;公平交易、足量實價;品種豐富、一站購足;天天新鮮、天天平價(二)、便民措施u 自選購物,提供車籃,集中收銀,無打擾服務(wù)。u 一次購物滿200元或購物重量在25KG以上,1000米以內(nèi)者按顧客需求免費送貨,孕婦、老人、小孩優(yōu)先照顧。u 電話預(yù)定、一次購物滿200元以上者送貨上門。u 購買水果,免費提供禮品水果袋。u 購買禮品,配套供應(yīng)禮盒、禮籃、彩紙、免費包裝。u 購買鮮肉免費加工肉餡、肉骨砍割、活魚打鱗切割,熟食切割,三鳥切殺,包點加熱等服務(wù)。u 提供商品使用、保存、包裝的咨詢服務(wù)。u 提供市場消費變動和新商品信息。u 每周推薦一菜一湯菜譜。u 設(shè)立流動迎賓,主動導(dǎo)購服務(wù)。(三)、服務(wù)規(guī)范u 上班時必須穿工衣、工褲、佩戴工牌,儀容大方,儀表端莊,著裝整潔、微笑服務(wù)、站立迎客。u 商場內(nèi)不得抽煙、哼歌曲、吹口哨,不得說笑、閑聊、嘻戲,不得大聲說話、喊叫,不得跺腳、搖腳、除鞋,不得大聲或夸張打呵欠,伸懶腰,上班時不得喝酒,看工作無關(guān)雜志。u 對顧客詢問,不得不理不睬,怠慢顧客?;卮痤櫩蛻?yīng)具體明確。對不知道、不清楚時不能回答“我不知道”、“我正忙著呢”,而應(yīng)是咨詢了解的員工和值班經(jīng)理,了解清楚后再回答顧客。u 態(tài)度要誠懇,服務(wù)要周到,要用禮貌用語。u 不得傷顧客自尊、埋怨責(zé)怪顧客,不得與顧客吵架。u 不得留長指甲,不得涂指甲油。u 員工進入工作崗位之前應(yīng)注意檢查并及時整理個人儀表。u 提倡文明用語,說話要使用禮貌用語,講好三聲:迎客聲、介紹聲、道別聲。要使用十字用語:“請、您好、謝謝、再見、對不起”。u 不得模仿他人的語言語調(diào)和談話,不開過分的玩笑。u 不得以命令式的語氣指示同事工作。u 不得購買未上貨架之商品,不得藏匿商品,推遲付款。u 營業(yè)結(jié)束時,要接待好最后一位顧客,不能以任何理由拒絕為顧客服務(wù)。u 嚴(yán)格遵守《真實惠連鎖商業(yè)有限公司員工獎懲條例》。四、 外部顧客管理一) 建立顧客檔案,掌握顧客的重要資料,與顧客建立良好的關(guān)系。l 具體作法請參照《顧客服務(wù)管理》二) 對顧客抱怨的管理1. 明確顧客抱怨產(chǎn)生的原因 A、商品原因u 商品質(zhì)量低劣、配件不全;u 商品過期,有壞品;u 商品不全,不能充分選擇;u 暢銷商品嚴(yán)重缺貨(如促銷商品、特價商品等);u 商品的定價高于其他商家;u 商品的標(biāo)價不清,雙重價格。 B、服務(wù)原因u 營業(yè)員的態(tài)度惡劣,職業(yè)道德差;u 業(yè)務(wù)不熟練;u 收銀作業(yè)不恰當(dāng)(如多收款、少找錢、顧客等候時間過長等)。u 服務(wù)項目不全(換零錢等);u 售后服務(wù)不及時。 C、設(shè)備與環(huán)境的原因 處理顧客抱怨的原則A、 熱情而禮貌的接待顧客;B、 仔細聆聽顧客抱怨,不打斷,不爭論并作簡單記錄;C、 顧客訴說事情經(jīng)過后要表示理解,并站在對方立場替對方著想;D、 向顧客道歉,并表示迅速解決問題,但不要許諾沒有能力解決的事情;E、 遇到刁蠻、性情爆燥的顧客,應(yīng)立即改換場所和更換當(dāng)事人;F、 以合作的精神解決抱怨;G、 必須對有抱怨的顧客表示感謝并采取跟進措施;處理顧客抱怨作業(yè)流程 熱情受理仔細聆聽立即道歉衷心感謝滿意解決及時轉(zhuǎn)交跟蹤反饋處理顧客抱怨的方法 退貨、換貨處理,調(diào)整價格,改變服務(wù),與顧客建立良好的關(guān)系等。顧客抱怨的方式及受理作法A、 電話投訴:必須認真,細心傾聽對方的抱怨,表示對顧客不滿情緒的理解 和支持,舒緩來電者不滿情緒,尋求共識,同時了解投訴事件的5W訊息(WHEN、WHERE、WHO、WHAT、HOW),登記在記錄表上。B、 信件投訴:收到投訴信件后應(yīng)立即轉(zhuǎn)送店長或相關(guān)部門,同時立該向?qū)Ψ奖硎疽咽盏叫偶蜎Q心解決問題的誠意,建立與顧客之間的良好的關(guān)系,以使日后溝通和聯(lián)絡(luò)。C、 向門店直接投訴:應(yīng)立即將顧客請至遠離賣場的辦公室,以免影響其他顧客和正常營業(yè)秩序。D、向媒體界投訴:應(yīng)及時各總部相關(guān)部門匯報。E、向消委會投訴:應(yīng)及時向總部相關(guān)部門匯報。處理顧客抱怨時應(yīng)避免出現(xiàn)的事項 A、盡可能避免在公共場合處理B、不理不睬,怠慢顧客。C、壓抑顧客,堅持已見。D、多人圍住解釋,讓顧客有受圍攻之感。E、以負面語氣及語言回應(yīng)。F、指責(zé)顧客,與顧客爭執(zhí)。G、推卸責(zé)任,指責(zé)同事和其他部門。 建立完善的處理顧客抱怨體系A(chǔ)、設(shè)立顧客投訴電話和意見箱。B、建立顧客抱怨處理制度和退換貨制度。C、建立“服務(wù)公約”或“服務(wù)信息反饋系統(tǒng)”。D、指定專人負責(zé)處理顧客投訴。E、負責(zé)整理、收集顧客意見、解答、解決抱怨。F、歸納、分析和評估,吸取教訓(xùn),不斷提高服務(wù)人員處理顧客抱怨的能力。H、 對顧客抱怨及投訴事件要及時(24小時以內(nèi))反饋,并嚴(yán)格對相關(guān)責(zé)任人做出處罰。I、附表:顧客電話投訴記錄表顧客姓名 先生/女士聯(lián)系電話/地址記錄人記錄時間年 月 日 時 分投訴內(nèi)容:處理建議(或意見): 負責(zé)人: 處理人:相關(guān)部門處理結(jié)果:負責(zé)人: 處理人:備注:第二節(jié)  對財?shù)墓芾硪弧?收銀管理 控制收銀操作流程,防止假幣、退貨不實、人為作假、價格及數(shù)量輸入錯誤等情況的出現(xiàn);二、 現(xiàn)金管理1. 監(jiān)督現(xiàn)金存放的安全,負責(zé)清點/抽檢收銀組長/收銀員的收銀金額;2. 按公司財務(wù)的規(guī)定及時督促收銀主管和防損員將現(xiàn)金存入指定銀行。三、 單據(jù)的管理 單據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確、完整及及時地傳遞,能為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確、有效的財務(wù)數(shù)據(jù),因此對店面的單據(jù)實行嚴(yán)格的管理非常重要。1. 連鎖店的單據(jù)種類 連鎖店在經(jīng)營活動中一般使用到的單據(jù)有:訂貨單、收貨單、配送收貨單、調(diào)出(入)單、報損單、退貨單、配送退貨單、現(xiàn)金交款單(銀行、公司)、發(fā)票等。2.鎖店的單據(jù)管理2.1目的2.1.1確保單據(jù)規(guī)范、準(zhǔn)確、完整并及時傳遞,為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。2.2適用范圍2.2.1責(zé)任部門:財務(wù)部、信息部、采購部、營運部、配送中心、門店。2.3職責(zé)2.3.1財務(wù)部負責(zé)對所有與財務(wù)有關(guān)的原始單據(jù)進行審核、監(jiān)督。2.3.2信息部負責(zé)提供與財務(wù)接口的軟件支持,并確保通訊暢通,保障各種單據(jù)流通正常。2.3.3配送中心、門店負責(zé)業(yè)務(wù)單據(jù)的正確、及時處理和報財務(wù)部入帳。2.3.4采購部負責(zé)商品發(fā)生單據(jù)疑問時協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行追查。2.3.5營運部負責(zé)審核門店報銷單及監(jiān)督門店對各種單據(jù)的管理。華夏超市獵人:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1