超市管理手冊(cè)綜合超市指引簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-10-09 20:54本頁(yè)面
【正文】 3:30 14:30 促銷(xiāo)管理 1 江三英 5 14:30 16:30 調(diào)研計(jì)劃 2 江三英 16 日 18 日 23 日 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 19 各二級(jí)公司成立“指引執(zhí)行小組” 參加指引培訓(xùn) 負(fù)責(zé)各地的再培訓(xùn) 落實(shí)指引到工作中去 反饋意見(jiàn)和建議上交總部 指導(dǎo)綜超各方面的工作細(xì)節(jié) 按期完成指引推廣期的各項(xiàng)工作 建議由各地總經(jīng)理或分管副總牽頭 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 20 《綜合超市指引》的應(yīng)用與反饋 《綜合超市指引》的應(yīng)用情況與反饋意見(jiàn)由各二級(jí)公司 綜超執(zhí)行小 組 負(fù)責(zé)收集，并及時(shí)上報(bào) 營(yíng)業(yè)管理本部文秘組（聯(lián)系人：關(guān)卓 電話 分機(jī) 252） 集中整理，作為修訂研討的依據(jù)。 初次反饋： 《綜合超市指引》培訓(xùn)完成后，各二級(jí)公司相關(guān)人員可就其所了解 的內(nèi)容，對(duì)比本地實(shí)際運(yùn)作情況，提出初步反饋意見(jiàn)和建議。 （附反饋意見(jiàn)表） 《指引》應(yīng)用： 各二級(jí)公司在已開(kāi)或待開(kāi)的綜超門(mén)店中，參考《指引》的相關(guān)內(nèi)容， 對(duì)具體的工作做出指導(dǎo)。對(duì)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題定期（月）反饋， 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)反饋。 1) 階段性反饋： 培訓(xùn)完成后三個(gè)月時(shí)（ 11月底），各二級(jí)公司根據(jù)在所屬綜超 門(mén)店的應(yīng)用，對(duì)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議要做出階段性反饋，系統(tǒng) 的總結(jié)《指引》推廣情況。 2) 修訂與應(yīng)用： 《綜超指引》可能適當(dāng)修訂，總部的修訂稿將適時(shí)的下發(fā)各二 級(jí)公司，各二級(jí)公司再參考修訂稿進(jìn)行應(yīng)用。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 21 應(yīng)用與反饋原則： A、 能參考《指引》進(jìn)行應(yīng)用的工作應(yīng)用到工作中去，個(gè)別不合適的細(xì)節(jié)作為問(wèn)題進(jìn)行反饋，在《指引》修訂本中體現(xiàn)。 B、 不適合各地實(shí)際運(yùn)作流程，各二級(jí)公司可暫不參考，待研討后再做應(yīng)用，但需及時(shí)將情況進(jìn)行反饋，并將可行性操作建議提出來(lái)。 C、 《 指引》中沒(méi)有涉及到的內(nèi)容，各二級(jí)公司認(rèn)為有必要進(jìn)行補(bǔ)充的，可提出建議，并反饋二級(jí)公司目前可以借鑒的作法。 D、 《 指引》只提供綜合超市運(yùn)作的參考，各二級(jí)公司要因地制宜，并對(duì)應(yīng)用情況要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并上報(bào)。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 22 《綜合超市指引》的修訂 1) 《指引》編寫(xiě)成員及培訓(xùn)成員及時(shí)了解各公司的意見(jiàn)反饋，對(duì)在綜合超市的應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)，適時(shí)的聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，對(duì)《指引》進(jìn)行修訂。 2) 收集反饋意見(jiàn)： 在《指引》的應(yīng)用階段，及時(shí)收集各二級(jí)公司的意見(jiàn)，并初步確定修訂方向。 3) 《指引》內(nèi)容研討與實(shí)地考察： 根據(jù)各方面反饋的情況，討論相關(guān)內(nèi)容，必要時(shí)到實(shí)地進(jìn)行考察，確定修訂內(nèi)容。 4) 根本性修訂： 根據(jù)咨詢(xún)公司研究的綜合超市模型，對(duì)涉及流程變動(dòng)和根本性的問(wèn)題進(jìn)行較大的修訂。 5) 最終實(shí)施稿： 推廣應(yīng)用三個(gè)月后（ 11月），編寫(xiě)小組成員將就各種意見(jiàn)和建議對(duì)《指引》進(jìn)行全面修訂，反映各二級(jí)公司的需求，對(duì)綜合超市的運(yùn)作起到實(shí)際指導(dǎo)意義，出最終稿。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 23 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2021/11/13 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 24
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