【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范·店長(zhǎng)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位
2025-04-14 06:42
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理
2025-08-07 18:43
【總結(jié)】目???錄?第一單元??????????????前?言第二單元?????????
2025-07-28 05:53
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章 前言第二章 店長(zhǎng)角色的概述第三章 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四章 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五章 做好店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件第六章 店長(zhǎng)巡店第七章 應(yīng)
2025-08-03 07:01
【總結(jié)】12目錄第一章店長(zhǎng)/助理職責(zé)???????????????7第二章店長(zhǎng)/助理應(yīng)具備的技能???????????14第三章店長(zhǎng)/助理應(yīng)掌握的數(shù)據(jù)???????????15第四章店長(zhǎng)/助理工作流程????????????..23第五章店長(zhǎng)/助理重點(diǎn)管理事項(xiàng)????
2025-10-12 11:26
【總結(jié)】“基本服務(wù)”巡鋪技巧說(shuō)明首先,可先站在店鋪門(mén)外,在不打擾同事的情況下觀(guān)察5分鐘,1、同事是否怠工。怠工的標(biāo)準(zhǔn)為:(1)在有事情可做的情況下同事沒(méi)有去做。例如:同事周?chē)囊挛镄枰?、折疊;同事周?chē)牡孛嫘枰鍜叩痊F(xiàn)象存在卻沒(méi)有人采取行動(dòng)。(2)在暫時(shí)沒(méi)有事情可以做的情況下做與工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。例如:打手機(jī)、發(fā)短信、擅自離開(kāi)自己位置與同事聊天等。建議:新同事
2025-03-23 13:33
【總結(jié)】鳥(niǎo)部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書(shū)桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦
2025-08-14 11:45
【總結(jié)】店長(zhǎng)手冊(cè)店長(zhǎng)工作手冊(cè)目???錄第一單元??????????????前?言第二單元?
2025-06-07 04:43
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)
2025-06-24 12:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表
2025-08-08 09:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零點(diǎn)零度店長(zhǎng)手冊(cè)如今零售業(yè)紛紛崇尚“終端為王”、“渠道為王”,眾所周知終端的最高領(lǐng)導(dǎo)是“店長(zhǎng)”,所以要想真正搶占終端、占領(lǐng)渠道“店長(zhǎng)”是極為重要的。在這里,我以店長(zhǎng)的日常工作為出發(fā)點(diǎn),解析如何做名名副其實(shí)的“金牌店長(zhǎng)”。首先我們要充分了解店長(zhǎng)的基本含義,店長(zhǎng)是公司所有員工服務(wù)的對(duì)象,公司所做的一切都是為了
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)職責(zé)及管理店長(zhǎng)職責(zé)??店長(zhǎng)崗位職責(zé):??一、工作職責(zé)??(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)
2025-08-22 05:35
【總結(jié)】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)操作手冊(cè)文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載目錄?大型綜合超市的業(yè)態(tài)模式和市場(chǎng)主力地位?大型超市的員
2025-10-14 17:14
【總結(jié)】連鎖超市店長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講人:譚小芳前言:銷(xiāo)售下滑,來(lái)客數(shù)越來(lái)越低怎么辦?來(lái)客數(shù)不少,但客單價(jià)越來(lái)越低怎么辦?銷(xiāo)售額不低,但毛利率越來(lái)越低怎么辦?賣(mài)場(chǎng)面積不小,但平均米效越來(lái)越低怎么辦?滯銷(xiāo)商品庫(kù)存量太大,直接影響賣(mài)場(chǎng)商品周轉(zhuǎn),怎么辦?暢銷(xiāo)商品缺貨率高,總是訂不到貨或者到貨不及時(shí),怎么辦?連鎖超市門(mén)店的十大癥狀及其解決方
2025-11-05 08:08
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范?店長(zhǎng)手冊(cè)機(jī)密
2025-06-13 18:28