【總結(jié)】#層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則?領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬?領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)?人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已是成功的企業(yè)家們的共識;然而
2025-10-08 03:17
【總結(jié)】基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展JamesLi高速發(fā)展中小企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機會?中小企業(yè)管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力的特點?建立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個需要思考的問題領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對高速發(fā)展中小企業(yè)的重要性?企業(yè)高速發(fā)展對各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提出
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】序 我們相信:世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書,每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學(xué)院學(xué)生,每一個對世界最成功企業(yè)的出眾特質(zhì)有興趣的人,也都應(yīng)該閱讀這個書。我們?nèi)绱硕纺懧暶?,并非因為我們寫了這本書,而是因為書中提到的公司確有很多可供借鑒之處,我們做了長期研究,寫出這本書,就我們所知,沒有人這樣做過。我們選出一組真正杰出、歷經(jīng)歲月考驗的公司一這些公司平均創(chuàng)立
2025-05-27 23:40
【總結(jié)】?CopyrightCIMCCorporation2022CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2022/10/30?CopyrightCIMCCorporation2022CIMCConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己
2025-01-12 06:54
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會標準課件導(dǎo)入發(fā)言§了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景§了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用§收集與華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事§制定集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內(nèi)容上午導(dǎo)入發(fā)言:介紹會議目標
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】序我們相信:世界上每一位CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書,每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學(xué)院學(xué)生,每一個對世界最成功企業(yè)的出眾特質(zhì)有興趣的人,也都應(yīng)該閱讀這個書。我們?nèi)绱硕纺懧暶鳎⒎且驗槲覀儗懥诉@本書,而是因為書中提到的公司確有很多可供借鑒之處,我們做了長期研究,寫出這本書,就我們所知,沒有人這樣做過。我們選出一組真正杰出、歷經(jīng)歲月考驗的公司一這些
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影
2025-01-17 20:56
【總結(jié)】1華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目組2022年2月華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會標準課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標4
2025-05-12 18:05
【總結(jié)】L/O/G/O《基業(yè)長青》閱讀心得HotTip?本書出現(xiàn)頻率最高的詞就是高瞻遠矚公司,那么何謂高瞻遠矚公司?高瞻遠矚公司就是符合以下標準的機構(gòu):–所在行業(yè)中第一流的機構(gòu)–廣受企業(yè)人士崇敬–對世界有著不可磨滅的影響–已經(jīng)歷很多代的CEO–已經(jīng)歷很多次產(chǎn)品(或服務(wù))生命周期–195
2025-08-05 01:52
【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力劉持金泛太平洋管理研究中心1.組織和人力資源的戰(zhàn)略視角2.“選、育、用、留”的深層次探索3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)4.討論:關(guān)鍵崗位、組織設(shè)計的四維度、組織韌性五個C泛太平洋管理研究中心泛太平洋管理研究中心簡介?戰(zhàn)略規(guī)劃?國際化戰(zhàn)略與實施
2024-12-31 06:30
【總結(jié)】 第1頁共2頁 《基業(yè)長青》讀后感—永葆公司基業(yè)長青 拜讀此書,令人罷卷不能,這是一部有理有據(jù)有深度的好書。 這本書清晰地告訴我們企業(yè)規(guī)模小的時候如何打算,企業(yè)有危機 的時候如何“沖出重圍”...
2025-09-10 22:13
【總結(jié)】百年基業(yè)服務(wù)與解決方案——領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展中心一直致力于優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的研究與推廣,作為優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力的倡導(dǎo)者,追求管理人才培養(yǎng)成果的轉(zhuǎn)化與落地。我們通過為客戶設(shè)計基于需求的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案,提供領(lǐng)導(dǎo)力建模、測評、培訓(xùn)、跟進等一系列培養(yǎng)的方法和工具,幫助企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的成效,樹立組織的人才競爭優(yōu)勢,推進中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專業(yè)化進程?!ゎI(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
2025-04-28 06:27
【總結(jié)】11基業(yè)長青—企業(yè)文化管理講師:陳陽思路決定出路境界決定思路學(xué)習(xí)決定境界2引言一切組織競爭的最高境界都是文化之間的競爭,國與國之間、民族與民族之間、東西方文明的沖突莫不如此,企業(yè)之間的競爭也不例外3文化是什么?人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和
2025-03-09 11:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)卡片分類練習(xí)?Feb,2021領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架(適用于領(lǐng)導(dǎo)者及各從業(yè)人員....)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略建立并深入執(zhí)行簡單、有效的戰(zhàn)略,使我們成為市場中的勝利者。鼓勵創(chuàng)新及有計劃地冒險,同時追求短期與長期優(yōu)先發(fā)展重點之間的平衡。激發(fā)承諾和投入通過動員員工圍繞戰(zhàn)略而行動,并理解戰(zhàn)
2025-05-13 13:31
2025-03-09 11:53