【能力素質(zhì)】管理者的性格與領導力ppt講義-資料下載頁
2025-01-17 20:56本頁面
【正文】 乏道德的社會中，就不會隨波逐流，毫不突出。 l 不管一生做什么，都不會靠不住，信不過。 [ 培養(yǎng)方法 ] ?做不到的事情不要說，不管對誰，說了，就努力做到。 ?虛的口號或標語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。 ?停止一切 “ 不道德 ” 的手段。 ?除了 “ 勞動模范 ” ，我們更應該推選 “ 誠信模范 ” 在生活與工作中 思考 在家庭、公司或周邊環(huán)境中 ① 從公司的高管到基層，有哪些非常不誠實的地方？ ② 你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)被人察覺而付出代價？還有什么到現(xiàn)在都沒有被發(fā)現(xiàn)的不誠實？ 七、擔當 擔當 負責 /明快 /直率 外露的表現(xiàn) 內(nèi)化的素質(zhì) 擔當 ?大事難事看擔當，順境逆境看襟度，臨喜臨怒看涵養(yǎng)，辟行辟止看識見 。 ? 出現(xiàn)任何問題或狀況，就不會怕事。 因 為 勇于 “擔 當 ” l 大家無所適從，一片慌亂的時候，就不會臨陣脫逃。 l 底下任何員工或干部犯錯，都不會推卸責任。 倘若有任何事情做得不妥，則那是我做的； 倘若有任何事情做妥一半，則那是我們做的； 倘若有任何事情做得極為妥善，則那是你做的。 [ 培養(yǎng)方法 ] ? 檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省。 ? 事情或項目結(jié)束后，先審查 “ 過錯 ” ，再列述 “ 功勞 ” 。 ?認錯從上級開始，表功從下級啟動。 ?對 “ 怕事 ” 的人或組織要挑明地說。 在生活與工作中 思考 在家庭、公司或周邊環(huán)境中 ① 誰做過替罪羊？開會時，為什么大家都避重就輕或干脆沉默？ ② 你自己有沒有自請?zhí)幏只驅(qū)ι现毖缘墓适拢? 《 總結(jié) 補充 》 A、短板原理 B、根性互補 C、 8020原則 D、男人（女人）忘記自己是男人（女人） E、習性改造的教育與訓練 F、機遇 感謝大家參與 謝謝
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