【企業(yè)管理】解讀德魯克的經(jīng)典名著-資料下載頁(yè)
2024-10-19 06:44本頁(yè)面
【正文】 ? 一次做好一件事并非易事 ? 不要同時(shí)追兩只兔子 ? 不要低估完成一件事所需要的時(shí)間 ? 大處著眼，小處入手，循序漸進(jìn) （可謂捷徑） 第 28 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 二、擺脫昨天 ? 大處著眼在于爭(zhēng)取明天機(jī)會(huì) ? 關(guān)鍵擺脫過(guò)去（停止已經(jīng)失去價(jià)值的事） ? 避免為某種虛榮繼續(xù)投入 ? 避免企業(yè)有生力量被“過(guò)去”牽著鼻子走 （設(shè)定投入原則） ? 為新工作開(kāi)始作好充分準(zhǔn)備 （創(chuàng)造性地面向未來(lái)） （為新工作讓路） 第 29 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 三、主要與次要 ? 不要精力放在昨天的危機(jī)解決上 ? 立足于創(chuàng)造一個(gè)嶄新的明天 ? 重視外界種種變化中的機(jī)會(huì) ? 擺脫現(xiàn)實(shí)危機(jī)依賴未來(lái)可能的機(jī)會(huì) ? 捕捉機(jī)會(huì)需要膽識(shí) （勇氣與遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)） ? 識(shí)別并延遲處理次要事情 第 30 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 一、有關(guān)決策的兩個(gè)案例分析 二、決策過(guò)程中的幾個(gè)要點(diǎn) 第 6章 決策的要點(diǎn) 第 31 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 一、有關(guān)決策的兩個(gè)案例 ? 管理行為的實(shí)質(zhì)是決策行為 ? AT＆ T的西奧多 韋爾 （ 1910年） ? 斯隆《我在通用服務(wù)的日子》 （ 1922年） 第 32 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 二、決策過(guò)程中的幾個(gè)要點(diǎn) ? 弄清問(wèn)題的性質(zhì) ? 確定解決問(wèn)題的規(guī)范 ? 必要的妥協(xié) ? 實(shí)施決策的方法 ? 搜集反饋 第 33 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： 一、決策應(yīng)從何入手 （從見(jiàn)解與問(wèn)題入手） 二、反對(duì)意見(jiàn)在決策中的作用 （聽(tīng)取反對(duì)意見(jiàn)的三點(diǎn)理由） 三、計(jì)算機(jī)在決策中的運(yùn)用 （計(jì)算支持人的決策） 第 7章 有效的決策 第 34 頁(yè) Hamp。J ： ；:； ： ? 組織的命運(yùn)系于成果 ? 組織成果源于組織成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 源于組織的有效性 ? 源于人的長(zhǎng)處的發(fā)現(xiàn)與發(fā)揮 ? 源于組織對(duì)人自我發(fā)展的激勵(lì) ? 源于管理者的有效性 ? 有效性作為一個(gè)習(xí)慣是可以學(xué)會(huì)的 第 8章 結(jié)論：必須學(xué)會(huì)有效性
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