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2024-10-19 05:10本頁面
【正文】 信息媒介同定置的關系 ? 場所標志清楚； ? 場所設有定置圖； ? 位置臺賬齊全； ? 存放物的序號、編號齊備； ? 信息標準化。 信息媒介的要求 —— 定置管理方案的實施和考核 —— 目視管理 a) 目視管理的含義及優(yōu)越性 含義： 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜和各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)效率的一種管理工作。 優(yōu)點： ? 形象直觀、簡單方便、工作效率高 ? 透明度高，便于現(xiàn)場人員互相配合、監(jiān)督和促進，發(fā)揮激勵與協(xié)調(diào)作用 ? 能夠科學地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，產(chǎn)生良好的生理和心理效應 b) 目視管理的形式 ? 生產(chǎn)任務和完成情況要公開化、圖表化 ? 與現(xiàn)場密切相關的規(guī)章制度和工作標準要公布于眾，展示清楚 ? 與定置管理相結合，以清晰的、標準化的視覺顯示信息，落實定置設計 ? 生產(chǎn)作業(yè)控制手段要形象直觀、使用方便 ? 現(xiàn)場各種物品的碼放和運送要標準化 ? 統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場人員的著裝，實行掛牌制度 ? 現(xiàn)場的各種色彩運用要實行標準化，以利于生產(chǎn)和工人的身心健康 第四節(jié) 5S管理與其它管理的關系 —— 與全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理的四項基礎工作 （一）質(zhì)量管理教育 （二） PDCA工作循環(huán) （三）質(zhì)量管理小組活動 （四）推行標準化 ? 質(zhì)量標準 ? 工藝標準 ? 管理標準 ? 工作標準 —— 5S與 ISO9000關系 5S ISO9001 ? 通過整理整頓，標識出不合格品，防止誤用。 ? 通過整理整頓，提高生產(chǎn)效率、減少庫存，提升工作效率。提升現(xiàn)場管理水平。 ? 通過清掃，掃除污染源，機器設備得到維護和保養(yǎng)，設備故障率降低。 ? 清潔的工作環(huán)境有利于質(zhì)量的提升。 ? 對文件、檔案的整理整頓，提升文件的作業(yè)效率 ? 目標：提升企業(yè)管理水平；改善工作環(huán)境，提升工作效率，養(yǎng)成守標準的習慣。 ? 不合格控制程序，防止不合格品誤用。 ? 產(chǎn)品標識與可追溯性控制，防止產(chǎn)品混淆，必要時實現(xiàn)追溯，穩(wěn)定質(zhì)量。提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。 ? 設施維護管理制度的建立與執(zhí)行，確保設施運轉(zhuǎn)正常。 ? 維護好工作環(huán)境，確保產(chǎn)質(zhì)量量。 ? 對質(zhì)量文件進行控制，確保現(xiàn)場得到適用版本的文件。 ? 目標：提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，養(yǎng)成守標準的習慣。 ? 辦公環(huán)境的管理 ? 文件管理（文件資料管理、電子文件管理） 第五節(jié) 公司如何推行 5S管理 —— 5S與綜合管理 a) 辦公室定置內(nèi)容： —— 5S與生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ? 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 ? 車間定置內(nèi)容 ? 庫房定置內(nèi)容 —— 5S與供銷管理
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