s管理培訓(xùn)2ppt課件-資料下載頁
2024-10-19 05:10本頁面
【正文】 標(biāo)示想管理的事項(xiàng) “ 好 ” 或 “ 不好 ” 立即可分曉 誰都能遵守，并能立刻矯正 誰都能使用，并且使用方便 b、 目視管理的方法 紅牌作戰(zhàn) 看板管理 警示燈 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 錯(cuò)誤示范板 錯(cuò)誤防止板 配合 7S的兩大技巧 二、顏色管理的運(yùn)用 所謂顏色管理就是將企業(yè)的管理活動和實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。 a、 顏色管理的特點(diǎn) 利用人天生對顏色地敏感 能用眼睛看得見的管理 分類層別管理 調(diào)和工作場所的氣氛，消除單調(diào) b、 顏色管理的方法 顏色優(yōu)劣法 顏色層別法 顏色心里法 7S檢查要點(diǎn) 、紙箱 、物料架之下有否放置物品 （容器破損） 、計(jì)測器具等是否放在所定位置上 ，是否按照所標(biāo)示物品置放 ，滅火器是否有定期點(diǎn)檢 （工具、零件等） 員工在 7S活動中的責(zé)任 自己的工作環(huán)境不斷地整理、整頓，物品、材料及 資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合 謝謝大家！
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