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2025-01-10 17:24本頁(yè)面
【正文】 潔是結(jié)果 制訂檢查方法 ? 建立清潔檢查表 ? 作業(yè)人員責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 ? 主管人員做不定期檢查 制訂獎(jiǎng)懲制度 ? 對(duì)在 5活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和不利的部門和人員予以獎(jiǎng)懲 ? 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的 維持 5S意識(shí) ? 全體員工永遠(yuǎn)抱著推進(jìn) 5S的心情 ? 公司 5S水準(zhǔn)明確化，以利于推進(jìn) 改善的開始 改善的實(shí)施 5S意識(shí)的繼續(xù) 5S實(shí)施 素養(yǎng)推動(dòng)要領(lǐng) ? 持續(xù)推進(jìn) 4S至習(xí)慣化 ? 制定共同遵守的規(guī)則 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練 ? 推動(dòng)精神提升活動(dòng) 持續(xù)推進(jìn) 4S至習(xí)慣化 制定共同遵守的規(guī)則 ? 作業(yè)要點(diǎn) ? 安全衛(wèi)生守則 ? 服裝儀容 ? 禮貌運(yùn)動(dòng)須知 制訂禮儀守則 ? 語(yǔ)言禮儀 ? 電話禮儀 ? 儀表禮儀 ? 行為禮儀 培訓(xùn)和精神提升活動(dòng) ? 新員工的專項(xiàng)培訓(xùn)、 5S推行手冊(cè)、行為約定 ? 利用早會(huì)提高共識(shí) ? 各部門日常在職培訓(xùn) ? IE、 QC改進(jìn)工具培訓(xùn) 有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠 有人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是二流的工廠 無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的工廠是一流的工廠 推行 5S —— 消除意識(shí)障礙 ? 不了解的人認(rèn)為 5S太簡(jiǎn)單，沒(méi)什么意義 ? 雖然工作上問(wèn)題很多，但與 5S無(wú)關(guān) ? 工作已夠忙的了，那有時(shí)間做 5S ? 現(xiàn)在比以前好多了，有必要嗎 ? 5S既然很簡(jiǎn)單，勞師動(dòng)眾必要嗎 ? 就是我想做好，別人呢 ? 做好了有沒(méi)有好處 將 5S納入日常管理活動(dòng) 5S活動(dòng)的實(shí)施要不斷進(jìn)行評(píng)審和改善以及效果確認(rèn)。當(dāng)確認(rèn) 改進(jìn)效果有效時(shí)，要將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，納入日常管理活 動(dòng)中。 5S失敗的原因 ? 高層不支持 ? 中層不配合 ? 基層抵制 ? 干勁不足 ? 心血來(lái)潮，無(wú)計(jì)劃，形式上模仿 ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明確 ? 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足 ? 未使用看板使結(jié)果月月見報(bào) ? 未訂目標(biāo) ? 沒(méi)有不斷的改進(jìn) 5S成功的關(guān)鍵 ? 取得高層主管支持 ? 全體員工理解 5S的重要性 ? 確立挑戰(zhàn)行目標(biāo) ? 設(shè)立 5S推進(jìn)組織 ? 運(yùn)用激發(fā)動(dòng)機(jī)的方法 ? 活動(dòng)持續(xù)不斷 ? 引用外力支援 ? 建立評(píng)價(jià)體系 本公司有哪些 5S相關(guān)文件 ? 5S管理手冊(cè) ? 5s活動(dòng)考核辦法 ? 5s安全作業(yè)基準(zhǔn) ? 5S檢查標(biāo)準(zhǔn) ? 5S定置圖匯編 ? 5S責(zé)任劃分區(qū) ? 定置管理實(shí)施辦法 沿著 5S的道路前進(jìn) ?。?！
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