生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)
2025-05-24 17:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】①企業(yè)應(yīng)該提供什么給客戶(hù)？純粹的產(chǎn)品就行嗎？過(guò)去的年代或許還行，現(xiàn)今就萬(wàn)萬(wàn)不行了。務(wù)”，它涵蓋了PQCDS這幾個(gè)基本的要素。③要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，企業(yè)管理是關(guān)鍵。是必須建立在穩(wěn)固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，否則是無(wú)效的。象會(huì)非常顯眼，無(wú)處藏身，從而能及時(shí)得到改善。效的運(yùn)用，成本自然得以降低。保養(yǎng)良好，生產(chǎn)運(yùn)作正常，交期自然準(zhǔn)確、及時(shí)。系良好、融洽、工作氣氛自然和諧，士氣必高，不放置非必需品。干凈整潔的狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。整理，終于整理整頓”。其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，由此掀起了5S的熱潮。提高生產(chǎn)換型的反應(yīng)速度；強(qiáng)化員工的市場(chǎng)意識(shí)；提高交貨及時(shí)率；迅速提升員工的技能；的管理，取得最大利潤(rùn)；計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，管理規(guī)范；標(biāo)識(shí)明確，領(lǐng)用便捷。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違紀(jì)、違章現(xiàn)象；公司內(nèi)的各項(xiàng)浪費(fèi)，
【正文】 提升。這就是推行 5S的主要作用。 5S的 8個(gè)關(guān)鍵作用： 拒絕虧損 提高時(shí)間利用率 降低不良產(chǎn)品 杜絕工傷事故 避免浪費(fèi) 避免缺勤 降低設(shè)備故障率 降低客戶(hù)投訴 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的最終效果 達(dá)到四個(gè)方面的滿(mǎn)意： ?投資者滿(mǎn)意 Investor Satisfaction ?客戶(hù)滿(mǎn)意 Customer Satisfaction ?員工滿(mǎn)意 Employee Satisfaction ?社會(huì)滿(mǎn)意 Society Satisfaction 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的最終效果 投資者滿(mǎn)意 通過(guò) 5S活動(dòng)，公司能夠達(dá)到更高的管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)，因而會(huì)很滿(mǎn)意。 客戶(hù)滿(mǎn)意 當(dāng)我們公司具備高質(zhì)量、低成本、交貨準(zhǔn)時(shí)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)的時(shí)候，客戶(hù)當(dāng)然會(huì)非常滿(mǎn)意的。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的最終效果 員工滿(mǎn)意 公司的效益好，員工的生活水平也就提高了。高水平的、人性化的管理可以使得每一位員工獲得成就感、滿(mǎn)足感與安全感，員工自然會(huì)感到滿(mǎn)意。 社會(huì)滿(mǎn)意 當(dāng)投資者、客戶(hù)、員工都滿(mǎn)意的時(shí)候，我們公司就會(huì)在社會(huì)中樹(shù)立良好的形象，也促使我們公司更加關(guān)注公共事業(yè)、環(huán)保事業(yè)，對(duì)社會(huì)作出杰出的貢獻(xiàn)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 警鐘 5S是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T行為、習(xí)慣、 觀念的一種方法，是我們公 司文化的組成部分，所以需 要全體員工的參與并對(duì)這項(xiàng) 工作作出 承諾 。 持續(xù)改進(jìn)是 5S工作成功的 秘訣， 不進(jìn)則退 P D C A
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1