【導讀】①企業(yè)應該提供什么給客戶?純粹的產品就行嗎?過去的年代或許還行,現今就萬萬不行了。務”,它涵蓋了PQCDS這幾個基本的要素。③要讓客戶滿意,企業(yè)管理是關鍵。是必須建立在穩(wěn)固、堅實的基礎之上,否則是無效的。象會非常顯眼,無處藏身,從而能及時得到改善。效的運用,成本自然得以降低。保養(yǎng)良好,生產運作正常,交期自然準確、及時。系良好、融洽、工作氣氛自然和諧,士氣必高,不放置非必需品。干凈整潔的狀態(tài)。標準化、制度化。整理,終于整理整頓”。其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,由此掀起了5S的熱潮。提高生產換型的反應速度;強化員工的市場意識;提高交貨及時率;迅速提升員工的技能;的管理,取得最大利潤;計劃嚴謹,管理規(guī)范;標識明確,領用便捷。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違紀、違章現象;公司內的各項浪費,