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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)教程-文庫吧在線文庫

2025-07-18 17:53上一頁面

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【正文】 儲(chǔ)存明確,物規(guī)原位; 工作環(huán)境整潔,通道 暢通; 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程, 杜絕違紀(jì)、違章現(xiàn)象; 正確使用勞保與安 全防護(hù)用品 5S為安全生產(chǎn)提供了保障 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之六 降低成本 大幅度降低浪費(fèi),包括 人員、場(chǎng)地、時(shí)間、設(shè)備、 工具、備件、原輔材料、 辦公用品 … 等等 公司的效益明顯提升 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之七 員工的精神面貌 煥然一新 養(yǎng)成好的行為習(xí)慣, 轉(zhuǎn)變觀念; 提高自身修養(yǎng),有 尊嚴(yán)感和成就感; 積極主動(dòng)性提高 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5s的目的之八 縮短生產(chǎn)周期, 確保交貨期 5S活動(dòng)就是一目 了然的管理,減少 公司內(nèi)的各項(xiàng)浪費(fèi), 生產(chǎn)順暢,工作效率 提高,生產(chǎn)周期的縮 短,客戶的要求自然 就能保證。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 警鐘 5S是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T行為、習(xí)慣、 觀念的一種方法,是我們公 司文化的組成部分,所以需 要全體員工的參與并對(duì)這項(xiàng) 工作作出 承諾 。 客戶滿意 當(dāng)我們公司具備高質(zhì)量、低成本、交貨準(zhǔn)時(shí)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)的時(shí)候,客戶當(dāng)然會(huì)非常滿意的。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) Management – 管理 優(yōu)化對(duì)人員、設(shè)備、材 料及對(duì)工作方法等方面 的管理,取得最大利潤(rùn); 改善環(huán)境,提高員工的 士氣與對(duì)公司的滿意度 增強(qiáng)客戶的信心。 Q: Quality 實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng) C: Cost 造最大的利潤(rùn)和社 D: Delivery 會(huì)效益,是企業(yè)的 S: Service 一個(gè)永恒的
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