[管理學(xué)]上海海事大學(xué)肖康元管理會(huì)計(jì)第5章經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念-資料下載頁(yè)
2025-10-10 01:27本頁(yè)面
【正文】 500件 ， ?外購(gòu)： 25 2500=62500元 ?自制： 15 2500+30000=67500元 ?外購(gòu)的總成本要低于自制的總成本 ， 應(yīng)該選擇外購(gòu)的方案 。 55 ?本例用圖來(lái)表示 y=25x Y=15x+30000 年需要量 成本 1500 3000 4500 9 5 3 0 56 ?利用本量分析法可以為在一定的條件下整合生產(chǎn)計(jì)劃提供了選擇的余地 。 即利用產(chǎn)量確定的情況下 ， 檢測(cè)成本來(lái)確定最優(yōu)方案 。 57 ? 4． 線性規(guī)劃法 ?線性規(guī)劃法是 20世紀(jì) 40年代前后開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的 。 是運(yùn)籌學(xué)中比較重要的一個(gè)分支 ， 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到比較廣泛的應(yīng)用 。尤其在物流管理方面倍受重視 。 它主要是針對(duì)如何更有效地利用人力 、 物力 、 財(cái)力資源 ， 在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源和技術(shù)條件下 ，尋求能使有限的生產(chǎn)資源得到充分利用 ，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益 。 58 ?決策實(shí)際也就是完成尋找最佳方案的過(guò)程 ，而線性規(guī)劃法則是一個(gè)最好的數(shù)學(xué)工具 。它是在滿足一定的約束條件下 ， 使目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)化的一種數(shù)學(xué)模型 。 59 ? 所謂 “ 線性 ” 是指所有變動(dòng)因素的相互影響是直線關(guān)系 。 因此凡是屬于線性規(guī)劃的問(wèn)題都應(yīng)具有以下特點(diǎn) ① 在問(wèn)題中必須有一個(gè) “ 目標(biāo)函數(shù) ” 。 通過(guò)函數(shù)的形式表現(xiàn)在一定條件下可能達(dá)到的最優(yōu)結(jié)果 。 如利潤(rùn)最大或者成本最小等 。 ② 在問(wèn)題中還必須包括若干個(gè) “ 約束條件 ” 。 使目標(biāo)函數(shù)實(shí)現(xiàn)極值時(shí) ， 必須遵守的這些約束條件 。 60 ?線性規(guī)劃決策分析的特點(diǎn)是約束條件和目標(biāo)函數(shù)都是決策變量的一次函數(shù) 。 因此 ，線性規(guī)劃問(wèn)題可以概括為在一組線性約束條件下 ， 求解線性目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解 。 借助于計(jì)算機(jī)的使用 ， 能更方便得到最優(yōu)解 。 61 ?例 5－ 4某企業(yè)擬生產(chǎn) A， B兩種產(chǎn)品 ， 其市場(chǎng)的最大訂貨量分別為 800件和 2021件 ，A， B產(chǎn)品均需要經(jīng)過(guò)甲 ， 乙兩車間的加工才能完成 。 甲 ， 乙車間的最大生產(chǎn)能力分別為 1800工時(shí)和 3000工時(shí) 。 產(chǎn)品資料見(jiàn)下表 。 要求椐以確定該企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)品組合情況 。 62 ?解：設(shè)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為 x1， 乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為 x2， 邊際貢獻(xiàn)總額用 P代表 ， 則根據(jù)線性規(guī)劃法的基本要求 ， 確定目標(biāo)函數(shù)和約束條件 。 63 ?目標(biāo)函數(shù)： P=5 x1+3x2 ? 2x1+ ≤1800 ? x1 + ≤3000 ?約束條件： 0≤x1≤800 ? 0≤x2≤2021 64 ?建立以 x1為縱軸 ， 以 x2為橫軸的平面直角坐標(biāo)系 ， 同時(shí)能夠滿足以上四個(gè)約束條件的可行解區(qū)如圖所示 。 多邊形 ABCDO內(nèi)任何一點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)都滿足上述約束條件 ， 構(gòu)成多組可行的組合方案 。 65 ? 由于各頂點(diǎn)的坐標(biāo)分別為 A（ 0， 800） ，B（ 800， 400） ， C（ 1320， 1680） ， D（ 0， 2021） ， O（ 0， 0） 。 其相應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)值為 ? PA=5 0＋ 3 800=2400元 66 ? PB=5 800＋ 3 400=5200元 ? PC=5 1320＋ 3 1680=11640元 （ 極大值 ） ? PD=5 0＋ 3 2021=6000元 ? PO=0 67 ? 概率分析法 ?以上三種決策分析法，都是在有關(guān)條件已知或確定情況下采用的，但如果企業(yè)決策者對(duì)未來(lái)情況不清楚，則無(wú)法采用。而應(yīng)采用概率分析法。 68 ? 針對(duì)經(jīng)營(yíng)中諸多的影響因素（如產(chǎn)品銷售量、變動(dòng)成本、固定成本等）在一定情況下的變動(dòng)程度作出估計(jì)，從而把影響決策的各種現(xiàn)象都考慮進(jìn)去了。 ? 具體步驟 ? 確定與決策結(jié)果有關(guān)的變量 ? 確定每一變量的變化范圍 ? 依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)或檢驗(yàn)，確定各變量的高氯 ? 計(jì)算兩盒概率 ? 匯總結(jié)果、得到預(yù)期值。
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