[理學(xué)]第二章使命與目標(biāo)-資料下載頁
2025-10-10 01:00本頁面
【正文】 京海淀科技園建設(shè)股份有限公司控股成立的專業(yè)性房地產(chǎn)開發(fā)公司。 ?公司認(rèn)真貫徹國務(wù)院和北京市政府、海淀區(qū)政府建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)的戰(zhàn)略部署，為中關(guān)村科技園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的居住環(huán)境及加快相應(yīng)的配套服務(wù)建設(shè)發(fā)揮積極的作用。 ?公司以“ IT精英理想居所”為開發(fā)理念，以卓越誠信服務(wù)的業(yè)績實(shí)現(xiàn)對社會(huì)的承諾，為中關(guān)村科技人員配備理想之家，同時(shí)為北京及外埠有志之士提供美好居所。 公司宗旨與戰(zhàn)略展望 ?公司將充分運(yùn)用集團(tuán)公司的土地資源與資金優(yōu)勢，在市場競爭中培育核心競爭力，做大、做強(qiáng)、做精房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，躋身于中國一流房地產(chǎn)開發(fā)公司之列。 ?公司將堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌建設(shè)力度；依據(jù)國家與北京發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步拓展京內(nèi)外市場；積極努力尋求資源，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈；并在適當(dāng)時(shí)機(jī)，涉足相關(guān)多元化領(lǐng)域；公司將在發(fā)展中不斷完善組織體制和內(nèi)部管理系統(tǒng)，構(gòu)建開拓、進(jìn)取、高效、祥和的企業(yè)文化，力爭用 10年左右時(shí)間，發(fā)展成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，多種經(jīng)營，集資本運(yùn)營、產(chǎn)品經(jīng)營、高科技投資于一體的、充分適應(yīng)市場競爭的大型企業(yè)集團(tuán)。 公司戰(zhàn)略目標(biāo) ?20212021年，起步階段，以房地產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營為主，做精現(xiàn)有業(yè)務(wù)，打造“德成”公司和“百旺”產(chǎn)品品牌；同時(shí)，借辦奧契機(jī)，運(yùn)用海科建土地資源和資金優(yōu)勢，在北京開發(fā)新項(xiàng)目，成為北京房地產(chǎn)界的知名企業(yè)。 ?20212021年，發(fā)展階段，在北京房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，確立“一業(yè)（房地產(chǎn)）為主，兩輪（縱向整合、市場開發(fā)）并進(jìn)”的發(fā)展模式，使企業(yè)做大做強(qiáng)； ?20212021年，成熟階段，繼續(xù)發(fā)展原有業(yè)務(wù)，并積極拓展經(jīng)營渠道，走多元化發(fā)展道路，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營、高科技投資收益占總收益 20%左右，使企業(yè)成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代企業(yè)大型集團(tuán)。 公司財(cái)務(wù)目標(biāo) ?20212021年，平均每年開發(fā)建設(shè) *萬平方米，總開發(fā)量 *萬平方米；總投資量 *億元人民幣，實(shí)現(xiàn)銷售收入 *億元人民幣，凈利潤 *萬元。 ?20212021年，總開發(fā)量 *萬平方米；總投資量 *億元人民幣，實(shí)現(xiàn)銷售收入 *億元人民幣，凈利潤 *億元。 ?20212021年，總開發(fā)量 *萬平方米，總投資量 *億元人民幣，實(shí)現(xiàn)銷售收入 *億元人民幣，凈利潤 *億元。 使命、目標(biāo)表述總結(jié) ● 戰(zhàn)略愿景宜志存高遠(yuǎn)，腳下的路要明晰可見。 ● 能夠體現(xiàn)企業(yè)特色，反映企業(yè)家個(gè)性。 ● 結(jié)合企業(yè)環(huán)境、實(shí)力，提升企業(yè)存在意義。 ● 反映核心經(jīng)營理念與未來前景，兼顧長短期發(fā)展要求。 企業(yè)的目標(biāo)是一個(gè)有層次的體系 愿景與使命 戰(zhàn)略意圖 長期發(fā)展目標(biāo) 階段性發(fā)展目標(biāo) 近期目標(biāo)和部門的工作目標(biāo) 組織的目標(biāo)體系 問題與思考 ● 是否每一個(gè)企業(yè)都要有企業(yè)使命或企業(yè)宗旨？ ● 企業(yè)使命能起什么作用？ ● 什么樣的企業(yè)家可稱之為企業(yè)戰(zhàn)略家？ 你心目中有誰是企業(yè)戰(zhàn)略家？ ● 環(huán)境與能力哪一項(xiàng)對戰(zhàn)略影響更大？ 課堂自測：用“是”或“否”回答以下問題（略） 您對經(jīng)營環(huán)境的變化是否敏感？ 您是否經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機(jī)遇或風(fēng)險(xiǎn)？ 您是否經(jīng)常擔(dān)心公司的人力資源狀況能否勝任企業(yè)未來的發(fā)展？ 您是否對公司內(nèi)不同階層的員工使用不同的方法解釋公司的未來發(fā)展?fàn)顩r？ 您是否經(jīng)常想象公司十年后的狀況，不管公司是否真正的做過長期的計(jì)劃？ 您是否經(jīng)常用語句或者標(biāo)志來描繪公司未來發(fā)展的方向？ 您是否認(rèn)為為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，公司會(huì)產(chǎn)生不斷地激烈變動(dòng)？ 課堂自測：用“是”或“否”回答以下問題 您從事工作時(shí)是否具有使命感？ 您是否為應(yīng)付未來的需要而學(xué)習(xí)許多新事物？ 您是否認(rèn)為象描繪愿景能力、洞察力等等，是一種天賦才能？ 自測答案 除第 7題和第 10題外，選“是”的得一分，第 7題和第 10題選“否”的得一分，計(jì)算總分： 03分：在戰(zhàn)略愿景描述方面，您還有許多要學(xué)習(xí)的知識(shí)和要做的工作 47分：具備一定的知識(shí)和實(shí)踐，但是還不夠充分和系統(tǒng) 810分：您已經(jīng)具備了較好的制定愿景的能力和基礎(chǔ)，接下來讓我們看看怎樣制定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景
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