【總結(jié)】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】POM2023/3/61第8章庫存管理?庫存?庫存問題的基本模型?隨機(jī)庫存模型POM2023/3/62第一節(jié)庫存?一、庫存的含義為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。
2025-01-23 20:39
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類?能力與需求的匹配?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢?生產(chǎn)過程組織§生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(ProductionOperationsSystems)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展1精益生產(chǎn)體系2精益生
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Productionandoperationmanagement西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦2023年5月課程目標(biāo)?企業(yè)生存能力取決于其競爭力,POM圍繞企業(yè)競爭力的載體-產(chǎn)品,幫助學(xué)員理解POM對形成競爭力具有的重要作用。?
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第八章單件
【總結(jié)】——byAnnLandersPromisetodosomething.you’vealwayswantedtodobutcouldn’tfindthetime.”Agoodlaughcanbebetterthananymedicine.Laughtheloudestwhenthejokeisonyou.
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】第十五章設(shè)備維修管理設(shè)備管理概述生產(chǎn)維修基本維護(hù)決策設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包設(shè)備管理概述?英國標(biāo)準(zhǔn)31411號給“維修”下的定義是:“各種技術(shù)行動(dòng)與相關(guān)的管理行動(dòng)向配合,其目的是使一個(gè)物件保持在或者恢復(fù)達(dá)到能履行它所規(guī)定功能的狀態(tài)?!?設(shè)備維修管理:指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過
2025-02-08 22:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement管理學(xué)院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2020?參考書籍:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2025-08-08 14:27
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫存控制?庫存控制概述?庫存控制系統(tǒng)的構(gòu)成?多周期庫存基本模型?基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定?有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定?單周期庫存模型案例引入——解析戴爾零庫存方案?戴爾的庫存時(shí)間比聯(lián)想少18天,效率比聯(lián)想高90%;?戴爾的零庫存是建立在對供應(yīng)商庫
2025-01-18 23:45
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第三章需求預(yù)測《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第一節(jié)預(yù)測法概述預(yù)測的含義預(yù)測是對未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計(jì)與推測《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜預(yù)測的種類:
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第八章全面質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言:“生活處于質(zhì)量堤壩后面?!保↙ifebehindthequalitydisks)第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的含義1、符合性質(zhì)量的概念質(zhì)量為產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的程度——符合標(biāo)準(zhǔn)就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量2、適用性質(zhì)量的概念質(zhì)量是產(chǎn)品的
2025-01-09 17:56
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制