【總結(jié)】第六章MRPⅡ3、MRPⅡ階段:作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理計(jì)劃系統(tǒng)的制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning)階段。2、閉環(huán)MRP階段:作為一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的閉環(huán)物料需求計(jì)劃(Closed-LoopMRP)階段。1、MRP階段:作為一種庫存計(jì)劃方法的改進(jìn)的物料需求計(jì)劃(Materi
2025-02-15 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述二、運(yùn)作戰(zhàn)略三、運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理五、JIT與精益生產(chǎn)方式六、現(xiàn)場(chǎng)管理與連續(xù)改進(jìn)一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系
2025-01-22 00:02
【總結(jié)】1第16章質(zhì)量管理?質(zhì)量與質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制?抽樣檢驗(yàn)?ISO9000介紹2質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?質(zhì)量管理的基本概念?提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義3質(zhì)量的概念?美國著名的質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭(J.M.Juran)給質(zhì)量下的定
2025-02-09 16:58
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-10-09 17:44
【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》一.生產(chǎn)運(yùn)作以一定的生產(chǎn)關(guān)系聯(lián)系起來的人們,利用生產(chǎn)工具,改變勞動(dòng)對(duì)象,以適應(yīng)自身需求和發(fā)展的過程,它是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。(基于傳統(tǒng)物質(zhì)資料的生產(chǎn)習(xí)慣稱生產(chǎn)production\manufacturing基于服務(wù)業(yè)的興起,將提
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制
2025-01-09 17:56
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素第三節(jié)設(shè)施選址的步驟第四節(jié)設(shè)施選址的方法設(shè)施選址2歐洲迪斯尼樂園的失策?沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久,迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說,因此,迪斯尼對(duì)于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】主講:陳飛13978007375廣西工學(xué)院管理工程系工業(yè)工程教研室為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉?生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域?工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理?xiàng)盍⒕逼嚬I(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師Tel:8239598E-mail:ProductionandOperationsManagement教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇1什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。2和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)
2025-01-15 22:38
【總結(jié)】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-18 23:51