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生產(chǎn)運作管理概述-資料下載頁

2025-02-12 10:45本頁面
  

【正文】 活動中循環(huán)流動,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,使資源得到最充分和最持久的利用,并將經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降到最低限度。它是關(guān)于社會經(jīng)濟與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新觀念,同時又是具體的經(jīng)濟運行模式。 如果說傳統(tǒng)經(jīng)濟是 “資源 生產(chǎn) 消費 廢棄物排放” 單向流動的線性運行模式,循環(huán)經(jīng)濟則是 “資源 生產(chǎn) 消費 再資源 再生產(chǎn) ”閉環(huán)流動性模式。 六 . 電子商務的實施給企業(yè)生產(chǎn)運作帶來新 的沖擊 七、加強安全生產(chǎn) 樹立四大安全理念: 安全四個第一: 安全工作措施四句話: 安全生產(chǎn)四到位: 安全管理四個手段: 安全管理工作四大環(huán)節(jié)。 第二部分:企業(yè)生產(chǎn)運作對策 一 . 在觀念上下功夫,徹底轉(zhuǎn)變到以市場為導向 ,并超越“顧客導向”上來 (一 )樹立顧客永遠是上帝的思想 (二 ) 讓顧客完全滿意 (Total Customer Satisfaction) (三)在“品牌”上下功夫。 二、集中精力關(guān)注和建立核心競爭力 三 .把效益問題放在突出位置 效益 =產(chǎn)出 投入 0 效益 =產(chǎn)出 /投入 1 四 .狠抓質(zhì)量 (一 )質(zhì)量是企業(yè)生存之本; (二 )轉(zhuǎn)變對質(zhì)量的一些認識; (三 ) 在“嚴”字上下功夫; (四)堅持質(zhì)量的三原則,注重質(zhì)量成本的 1: 10: 100法則; (五 )積極推行 6西格瑪 (Six Sigma)管理。 五 .認真推行現(xiàn)代化管理方法 (一 ) 概念:把現(xiàn)代科學技術(shù)(包括自然科學、社會科學)領(lǐng)域中的成果應用于管理中來所形成的方法。 六、認真加強現(xiàn)場管理 七、 加強對員工的培訓 八、 適應新的形勢 .積極采用新型生產(chǎn)方 式
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