【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君???計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-06-22 19:21
【總結(jié)】1第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃Aggregateplanning第三部分生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略·競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略·產(chǎn)品戰(zhàn)略·生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)·產(chǎn)品設(shè)計(jì)·運(yùn)作技術(shù)選擇·生產(chǎn)
2025-02-11 23:21
【總結(jié)】能力計(jì)劃合計(jì)計(jì)劃?rùn)C(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃過程2020/2/21中國(guó)最大的資料庫(kù)下載短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)R&D,設(shè)備更新及定位三
2025-08-08 13:30
【總結(jié)】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫:繆亮不識(shí)道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作(轉(zhuǎn)化)過程并運(yùn)行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會(huì)組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】2022/2/14上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第2章生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃控制基本內(nèi)容生產(chǎn)要素物質(zhì)資源——生產(chǎn)活動(dòng)(過程)中所用到的資金和物資;人力資源——過程所需要
2025-01-17 13:31
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類?能力與需求的匹配?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢(shì)?生產(chǎn)過程組織§生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(ProductionOperationsSystems)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】第七章第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃引例:引例:Master公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃nMaster公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。n該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要,除雪機(jī)則人工
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的計(jì)劃
2024-10-19 01:46
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
2025-03-03 19:32