供應(yīng)鏈物流管理08logisticscostmanagement-資料下載頁(yè)
2024-10-18 11:20本頁(yè)面
【正文】 物流總成本對(duì)不同作業(yè)和不同成本對(duì)象的分配，綜合考慮物流成本的影響因素，來(lái)控制各作業(yè)和各對(duì)象的物流成本，使實(shí)際發(fā)生成本盡可能在預(yù)算成本內(nèi)。 具體控制過(guò)程是要管理好各作業(yè)層物流運(yùn)作成本發(fā)生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在物流總體規(guī)劃合理化的情況下，細(xì)節(jié)決定成本控制的成敗。 第二版 第八講 物流成本管理 2021/11/11 23 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 細(xì)節(jié)控制策略 優(yōu)化作業(yè)鏈 同樣的物流作業(yè)過(guò)程，不同的作業(yè)鏈條，成本不同 .要定期審核和優(yōu)化作業(yè)鏈條。 作業(yè)成本診斷 對(duì)具體的物流作業(yè)過(guò)程進(jìn)行診斷，改善作業(yè)方式，降低作業(yè)過(guò)程耗用的時(shí)間和資源；消除無(wú)附加值的作業(yè)。將這個(gè)過(guò)程置于不斷改進(jìn)的環(huán)境中。 作業(yè)成本再分配 通過(guò)作業(yè)成本診斷和改進(jìn)，再把分配到該作業(yè)的成本具體細(xì)化再分配。 成本局部控制 第二版 第八講 物流成本管理 2021/11/11 24 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 物流作業(yè)成本診斷流程 目標(biāo)作業(yè) 作業(yè)是客戶(hù) 所需要的嗎 ? 消除作業(yè) 降低成本 作業(yè)可以 消除嗎 ? 作業(yè)耗費(fèi) 可以減少嗎 ? 作業(yè)包含不 增值成本嗎 ? 作業(yè)沒(méi)有 精簡(jiǎn)的機(jī)會(huì) 消除作業(yè) 耗費(fèi) 消除作業(yè) 不增值成分 否 是 否 否 否 是 是 是 第二版 第八講 物流成本管理 2021/11/11 25 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 物流成本局部控制概念圖 物流成本局部控制 運(yùn)輸費(fèi)控制 庫(kù)存費(fèi)控制 裝卸搬運(yùn)費(fèi)控制 包裝費(fèi)控制 流通加工費(fèi)控制 最佳距離 、裝載率；最少環(huán)節(jié)；托盤(pán)化；復(fù)合一貫制運(yùn)輸 (汽 .鐵 .海 .空 .管優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ) 先進(jìn)先出；提高周轉(zhuǎn)率 。儲(chǔ)存合理化 。適度集中庫(kù)存；現(xiàn)代存儲(chǔ)保養(yǎng)技術(shù)。 減少無(wú)效作業(yè)；提高搬運(yùn)活性；機(jī)械化和自動(dòng)化；連續(xù)作業(yè)；單元貨載。 包裝材料經(jīng)濟(jì)；回收再利用；標(biāo)準(zhǔn)化，并和運(yùn)輸工具和搬運(yùn)機(jī)械化程度匹配。 合理確定流通加工的方式；合理確定加工能力；改進(jìn)流通加工的生產(chǎn)管理。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1