證券公司成立的分析研究(2)-資料下載頁
2025-10-08 01:07本頁面
【正文】 委托代表公司聯(lián)絡、服務、管理北京及華北地區(qū)營業(yè)部工作。 與政府有關部門聯(lián)絡 ?東北管理總部 負責證券交易大代理 1998年目標利潤 1300 萬元 員工的不同背景導致工作方法的不同和價值取向的不統(tǒng)一 資料來源 :內(nèi)部訪談，資料 xx證券 圈內(nèi)人士 圈內(nèi)人士 股東單位推薦 社會招聘 xx證券總部人員結構圖 資料來源 :內(nèi)部訪談，資料 51%14%4%11%20%投行部門 財務審計部門 信息部門 研究部門 行政部門 結論： ?1 ?2 ?3 xx證券在市場上面臨的雙重擠壓 資料來源 :內(nèi)部訪談，資料 xx證券 具有明顯地域優(yōu)勢的券商 國內(nèi)超級大券商 地方主義： ?地方政府的支持 ?地緣色彩的親和力 ?本地人脈 集中度： ?品牌影響力 ?歷史業(yè)績 ?公司規(guī)模 xx證券面臨股東壓力 資料來源 :內(nèi)部訪談，資料 國企為主的股東結構 股東母企業(yè)業(yè)績差 股東母企業(yè)業(yè)績好 原營業(yè)部虧損 原營業(yè)部贏利 ？？ ？？ 強調(diào)現(xiàn)實回報 強調(diào)社會影響 股東I 股東 II xx證券面臨壓力 資料來源 :內(nèi)部訪談，資料 xx證券 具有明顯地域優(yōu)勢的券商 國內(nèi)超級大券商 股東 I 股東 II
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