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[經(jīng)濟學]旅游財務管理實務第六章:旅游企業(yè)營運資本管理-資料下載頁

2025-10-07 22:09本頁面
  

【正文】 為最小。為此,對總成本 TIC求關于 Q的導數(shù),并令其等于 0,則有 ? 則當訂貨批量 ,存貨總成本可達到最小。此時的訂貨批量,稱為經(jīng)濟批量。用 EOQ表示。即 ? 式中: EOQ—— 經(jīng)濟批量; ? F—— 每次訂貨成本; ? S—— 年需要量; ? C—— 每一元存貨的平均儲存成本; ? P—— 進貨單價。 ? 由經(jīng)濟批量 EOQ可以推出相應的經(jīng)濟批次和經(jīng)濟批量情況下的最低存貨成本: ? 經(jīng)濟批次 =全年需要量 /經(jīng)濟批量 = ? 最低存貨成本 = 2() 02d TI C C P F Sd Q Q? ? ?22CP FSQ?2FSQCP?2FSQ CP?2FSEOQ CP?2S CPSEOQ F?22 2 2C P F S C P F S C P F SE O Q C P F SE O Q? ? ? ?? (二 )有數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量模型 ? 在實際購銷過程中,供應商為促進其商品的銷售,往往采取提供數(shù)量折扣的辦法鼓勵購貨方多進貨。當每次進貨量達到一定水平時,在價格上給予一定優(yōu)惠。如前例中,如果每次訂購量達到 10000件以上,則提供 2%的折扣。在這種情況下,究竟按經(jīng)濟批量進貨,還是按可享受折扣的批量進貨,必須作進一步的測算與比較??煞譃?2種情況來討論。 ? (1) 當可享受折扣的批量小于經(jīng)濟批量時,問題比較簡單,按經(jīng)濟批量進貨既可享受批量折扣,又可使總存貨成本最低。 ? (2) 如果可享受折扣的批量大于經(jīng)濟批量,就要把采購成本的因素加上,比較兩種批量條件下的總成本,以總成本最小者作為實際進貨批量。 ? (三 )訂貨點的確定 ? 訂貨點是指訂購下一批存貨時,本批存貨還剩下的儲存量,由于從訂貨到貨物入庫需要一定的時間,企業(yè)不能在庫存耗盡時才訂貨,必須有一個提前量,那么究竟在本批存貨還剩下多少時,就應訂購下批貨物呢?這就是要確定訂貨點。 ? 如果企業(yè)的耗用量均勻,且交貨期 (從訂貨到入庫的時間 )也穩(wěn)定。則訂貨點的確定較為簡單,此時: ? 訂貨點 =交貨期 平均耗用量 ? (四 )安全存量下的存貨模型 ? 上述討論中,我們假設存貨的耗用量是均勻的,交貨期是穩(wěn)定的。這種假設與實際情況很不相符。實際經(jīng)營過程中,耗用量是波動的,交貨期也可能因種種原因而發(fā)生延遲。因此,在確定訂貨模型時,要考慮這些實際因素。 1.考慮安全存量時訂貨點的確定 ? 所以,考慮安全存量時,其訂貨點的計算為: ? 訂貨點 =交貨期 平均耗用量 +安全存量 最大存量 7500 訂貨點 2021 EOQ 平均耗用速度 最大耗用速度 時間 交貨期 安全存量 1 0 0 0 訂貨點 2 000 最大存量 7 5 00 0 ? 2.安全存量的計算 ? 在確定安全存量時,要考慮兩個方面的成本:一個是安全存量的儲存成本,另一個是因存貨不足所造成的缺貨成本。顯然,安全存量越大,儲存成本越高,因此,當儲存成本與缺貨成本之和為最小時的安全存量是最合理的。如圖 67所示。 成本 最佳安全存量 安全存量 缺貨成本 儲存成本 儲存成本+缺貨成本 圖 67 ? 由于耗用量的突然增加以及交貨期的延遲都是隨機發(fā)生的,所以,要計算缺貨成本,就必須知道缺貨成本發(fā)生的概率及發(fā)生時的實際成本。仍續(xù)前例,設企業(yè)在一個批量周期(13周 )內(nèi)的耗用量及相應的概率如表 66所示。 成本 最佳安全存量 安全存量 缺貨成本 儲存成本 儲存成本+缺貨成本 圖 67 ? 五、存貨的日常控制 ? 對存貨的管理,除了根據(jù)企業(yè)的情況定出經(jīng)濟批量、安全存量及訂貨點外,對日常在庫的存貨進行管理,盡量減少其管理費以及損壞、變質(zhì)、過時等損失也是存貨管理的內(nèi)容之一。企業(yè)應制定出具體的存貨日常管理制度,以保證存貨能最大限度地發(fā)揮其 功能。 ? 在對存貨的日常管理中,常用 ABC重點管理法來提高其管理效果。由于企業(yè)存貨有很多不同的種類。因而不可能對每種存貨都進行相等程度的管理。應把精力放在價值高而數(shù)量相對較少的存貨上。 ABC分類管理法就是對存貨進行分類,然后按其價值大小分別控制。具體方法是:價值高數(shù)量少的存貨為 A類,對其進行嚴格管理。價值低而數(shù)量多的存貨為 C類,對其進行簡單管理即可。 B類是介于 A類與 C類之間的存貨,對控制的方法也介于二者之間。對存貨分類的一般標準是: ? A類存貨:品種數(shù)量約占總存貨的 10%,而其價值約占總存貨價值的 70%。 ? B類存貨:品種數(shù)量約占總存貨的 20%,其價值也約占總存貨價值的 20%。 ? C類存貨:品種數(shù)量約占總存貨的 70%,其價值約占總存貨價值的 10%。
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