【總結(jié)】授諑教帥:安徽理工大學(xué)2022年10月丁微管理學(xué)第七章領(lǐng)導(dǎo)主議丁微經(jīng)濟不管理學(xué)院第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)不影響力系統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)概述何誰領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)概念有多種解釋:領(lǐng)導(dǎo)是一種職位領(lǐng)導(dǎo)就是權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是一種能力領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-17 12:19
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-08-09 14:35
【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數(shù)進行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)魅力2021年制領(lǐng)導(dǎo)者具備的條件:A.你的職位有多高.責(zé)任就有多大.敢做敢擔(dān).B.有思想觀念的變通能力.針對不同類性講不同觀念.C.具備情商.把人做好.要有感性.真誠待人.把員工當(dāng)兒女教.當(dāng)兄弟待.當(dāng)朋友把利益分下去.舍得.領(lǐng)導(dǎo)魅力
2025-10-10 02:14
【總結(jié)】合肥師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院管理學(xué)——專業(yè)基礎(chǔ)課第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論一、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵二、領(lǐng)導(dǎo)的作用二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型五、領(lǐng)導(dǎo)與管理合肥師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院管理學(xué)——專業(yè)基礎(chǔ)課第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)目
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過權(quán)力影響他人實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2025-09-30 15:03
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認(rèn)識不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點;●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實施
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】1管理學(xué)原理主講:丁雨蓮?有7個人組成的小團體,其中每個人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥,但并沒有稱量用具。大家試驗了不同的方法:?方法一:指定一個人負責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn),這個人為自己分的粥最多。于是又換了一個人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多。我們作出的結(jié)論是:
2025-01-18 10:33
【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會計102班38~~43號領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是一般領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)方式運用,它首先是一種具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)行為。作為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)的有效性也是領(lǐng)導(dǎo)行為不可缺少的組成部分。因此,我們必須至少從兩個方面來理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),一是創(chuàng)造性;二是有效性。前者說明能稱得上藝術(shù),后者表明有用的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】第七章公共關(guān)系危機處理第一節(jié)公關(guān)危機種類第二節(jié)公關(guān)危機處理原則與方法我們能完全避免危機嗎??對《財富》500強企業(yè)的董事長或總經(jīng)理的一項相關(guān)調(diào)查中:?(1)80%的被調(diào)查者同意現(xiàn)代企業(yè)面對危機就好像面對死亡一樣不可避免,74%認(rèn)為曾接受過嚴(yán)重危機的挑戰(zhàn)。?(2)57
2025-02-22 00:36