【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)魅力2021年制領(lǐng)導(dǎo)者具備的條件:A.你的職位有多高.責(zé)任就有多大.敢做敢擔(dān).B.有思想觀念的變通能力.針對不同類性講不同觀念.C.具備情商.把人做好.要有感性.真誠待人.把員工當(dāng)兒女教.當(dāng)兄弟待.當(dāng)朋友把利益分下去.舍得.領(lǐng)導(dǎo)魅力
2024-10-19 02:14
【總結(jié)】合肥師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院管理學(xué)——專業(yè)基礎(chǔ)課第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論一、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵二、領(lǐng)導(dǎo)的作用二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型五、領(lǐng)導(dǎo)與管理合肥師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院管理學(xué)——專業(yè)基礎(chǔ)課第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過權(quán)力影響他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2024-10-09 15:03
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認(rèn)識不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點(diǎn);●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實(shí)施
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】1管理學(xué)原理主講:丁雨蓮?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體,其中每個(gè)人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥,但并沒有稱量用具。大家試驗(yàn)了不同的方法:?方法一:指定一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn),這個(gè)人為自己分的粥最多。于是又換了一個(gè)人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多。我們作出的結(jié)論是:
2025-01-18 10:33
【總結(jié)】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會計(jì)102班38~~43號領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是一般領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)方式運(yùn)用,它首先是一種具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)行為。作為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)的有效性也是領(lǐng)導(dǎo)行為不可缺少的組成部分。因此,我們必須至少從兩個(gè)方面來理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),一是創(chuàng)造性;二是有效性。前者說明能稱得上藝術(shù),后者表明有用的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】第七章公共關(guān)系危機(jī)處理第一節(jié)公關(guān)危機(jī)種類第二節(jié)公關(guān)危機(jī)處理原則與方法我們能完全避免危機(jī)嗎??對《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的董事長或總經(jīng)理的一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查中:?(1)80%的被調(diào)查者同意現(xiàn)代企業(yè)面對危機(jī)就好像面對死亡一樣不可避免,74%認(rèn)為曾接受過嚴(yán)重危機(jī)的挑戰(zhàn)。?(2)57
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-16 23:27
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07