【總結】第1頁共8頁東莞某項目“五一”開盤總控方案一、開盤工作組委會:XXX二、“五一”開盤現(xiàn)場布置1、銷售中心外圍布置說明:開盤當天流程設置簽到區(qū)、等候區(qū)、選房試算區(qū)、房號審核處、房號確認處、認購區(qū)。其他外圍有道路指引處、餐飲區(qū)、流動洗手間、電瓶車上落點、示范單位
2025-05-08 23:40
【總結】青島即墨鶴山路別墅項目策劃報告2022-8目錄Part1宏觀篇Part2政策篇Part5客戶問卷篇Part3項目概況篇Part4競爭市場篇Part6策劃篇Part7
2025-01-08 00:53
【總結】華泰短號碼傳播方案提案靈思企劃版權所有華泰提案項目組2023-8-20AGENDA?背景描述?整體思路及目標?階段目標預估?提案序言?致謝?感謝華泰財產保險股份有限公司給予靈思企劃提案機會。?方案基礎?本方案是在我司對華泰短號碼傳播意向
2025-02-28 14:35
【總結】第一篇—宏觀市場分析、海口市宏觀環(huán)境…………………………………………………7……………………………10……………………………………12…………………………………13、??谑蟹康禺a市場特……………………………………………13第二篇—競爭區(qū)域分析、項目概況………………………………………15、??诟偁幮詷潜P市場調研………………………………………1
2025-08-03 05:33
【總結】華瀾國際開盤前階段推廣思路匯報目錄|整合傳播策略架構|項目價值體系剖析|階段主題梳理|公關活動執(zhí)行建議|階段性節(jié)點執(zhí)行控制一覽整合傳播策略架構空中打擊?報紙廣告系列?DM直郵?戶外廣告?軟廣告24萬平米法式皇家森林社區(qū)法式名城今生
2025-02-18 01:22
【總結】項目運營管體系研討項目計劃管理思路研討總裁辦2023年7月項目運營管體系研討議題計劃管理的框架計劃管理流程12計劃管理現(xiàn)狀分析計劃分級管理體系計劃管理權責計劃考核計劃關鍵節(jié)點主項計劃專項計劃管理流程月度滾動計劃管理流程項目運
2025-01-16 04:57
【總結】呼和浩特小廠庫倫地塊開發(fā)運營思路.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料目錄第一部分:一級土地運營第二部分:二級土地運營二、開發(fā)策略一、中原觀點三、地塊定位思路.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料第一部分:一級土地運營一、宏觀市場歷年GDP?近年來區(qū)域經濟發(fā)展迅速,年均增長25%以上
2025-01-27 01:10
【總結】順馳林溪項目企劃思路一.財務方面財務目標?2021年11-12月完成銷售回款,其中11月份完成70套(預計10月結轉25套,實際銷售任務為45套),12月份完成20套。對于財務目標的正確理解?11月份的銷售任務較重,12月份的銷售任務壓力較小。在11月份能夠完成任務的前提下,12月份的任務難度不大。?
2025-10-07 05:51
【總結】1破陣2商業(yè)投資價值的四大準則1、本金安全性。2、期望收益的穩(wěn)定性。3、變現(xiàn)的難易性。4、管理的復雜性。3星河名居天盛花苑我們的商業(yè)位置圖4中心商圈航天城商圈1km20年歷史以大型百貨賣場、家電賣場、超市賣場為主
2025-10-07 16:47
【總結】森和園廣告企劃方案?(建議書)?本建議書專為森和園食品公司設計,未經新生代廣告公司許可,?其它任何機構不得擅自使用、引用或復??!森和園廣告企劃方案??我們的目標?目標=現(xiàn)狀+問題森和園廣東新生代廣
2025-02-18 01:06
【總結】曙光服務器區(qū)域傳播方案曙光服務器區(qū)域傳播方案靈思企劃靈思企劃曙光項目小組曙光項目小組2023年年02月月10日提案日提案ProprietaryConfidential目錄目錄¤靈思介紹¤背景介紹¤提案部分¤服務團隊靈靈思思介介紹紹企業(yè)核心競爭力u三三力合一:整合
2025-02-23 11:50
【總結】二零一一年七月匯一東業(yè)項目思路溝通報告前言很榮幸為貴司服務!隨著星沙經濟發(fā)展的提速,星沙房地產市場也迎來一片欣欣向榮的景象。城市每發(fā)展到一個不同的階段,總會出現(xiàn)更高層級的產品。既是城市衍生了高等級的建筑,也是建筑使得城市有了更大的變化,兩者相互依存。城市綜合體,這個最高等級的建筑形態(tài),已經在星沙初露端倪。我們尊敬
【總結】半島1號·畢露鋒芒-半島1號營銷推廣思路-推廣總體策略推廣目標分階段推廣鋪排銷售分段策略宣傳推廣費用項目定位總結提案內容項目定位總結新城市半島1號氣勢、品質、內涵項目命名項目定位珠三角200萬平米居住1號
2025-01-07 20:07
【總結】頤中·城市運動家項目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產品的塑造(1) 市場流行的主流產品(2) 本案是否具有成為主流產品的潛質2、 本案應吸取的產品經驗(1) 競爭產品缺乏有力的“特質化”元素相結合(2) 本案應采取的相應措施二、 消費群體分析1、 消費群購買心理(1) 影響消費群購房的因素(2) 購買動機(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結】「造城」之后青島綠城理想之城項目整合推廣提案本案包括以下幾個方面內容:一、對于本案地塊之考察及理解;二、關于項目規(guī)劃特征及新城市主義對照研究;三、項目市場環(huán)境中所必須面對的三大問題及對策探討;四、本案MSA推廣執(zhí)行及視覺工程。一、對于本案地塊之考察及理解2022年9月,該是于豐收的秋天,深圳九牛創(chuàng)意一行先后三次至項目地塊
2025-01-21 13:50