【總結(jié)】1水針生產(chǎn)線設(shè)備手冊(cè)安瓿洗,烘,灌,封生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線概述安瓿洗--烘--灌--封聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線由超聲波清洗機(jī),安瓿干燥滅菌機(jī)及灌封機(jī)組成。洗瓶,烘干機(jī)安裝在我公司注射劑車間十萬級(jí)潔凈生產(chǎn)區(qū),灌封機(jī)安裝在無菌萬級(jí)生產(chǎn)區(qū)。中間有輸送帶跨區(qū)(10萬級(jí)到萬級(jí))連接,兩區(qū)壓差>5Pa。其工作原理
2025-07-13 15:42
【總結(jié)】生產(chǎn)線檢驗(yàn)員培訓(xùn)資料目録1.我們到底生産些什麼東西22.下一個(gè)工位就是顧客33.検査的重要性44.按照工作標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè)
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與提升領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與提升在一場(chǎng)比賽中,一群獅子輕松地打敗了一群羊,羊們很不服氣,認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的問題,于是他們各自交換了領(lǐng)導(dǎo):羊帶獅群,準(zhǔn)備與獅子帶的羊群一比高下。當(dāng)羊走到獅群面前準(zhǔn)備發(fā)號(hào)施令時(shí),獅子們?nèi)滩蛔《夹Γ核麄冋J(rèn)為讓羊來領(lǐng)導(dǎo)他們,是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,根本無法領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槿跣〉难蛟趺茨茴I(lǐng)導(dǎo)威武
2025-01-13 05:21
【總結(jié)】鐵三角-II趙國(guó)志2023-03-10新人傳幫帶方法1.做給他看(示范)-依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2.讓他做給你看(檢查)-依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3.指出錯(cuò)誤的動(dòng)作(改正)4.讓他再做給你看(再檢查)-依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。指導(dǎo)他直到動(dòng)作正確為止。5.讓他做給班組長(zhǎng)看(確認(rèn)師傅的成果)6.讓他自己做直到熟練為止。
2025-02-11 18:20
【總結(jié)】技術(shù)標(biāo)第1章工程概況一、公司擬新建年產(chǎn)200萬噸不銹鋼卷,~16mm×800~1550mm,最大卷重25t的不銹鋼深加工生產(chǎn)線,主要包括2座步進(jìn)式加熱爐、1臺(tái)高壓水粗除鱗機(jī)、1架四輥可逆粗軋機(jī)、1套邊部加熱器(預(yù)留)、1臺(tái)飛剪、8機(jī)架四輥精軋機(jī)組、1套層流冷卻系統(tǒng)、2臺(tái)卷取機(jī)及托盤式鋼卷運(yùn)輸線,還含配套的主廠房、水處理系統(tǒng)、電氣室、軋機(jī)除塵設(shè)施等。二、本標(biāo)段范圍:序
2025-07-14 14:34
【總結(jié)】自動(dòng)酸洗生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案42/43一.技術(shù)要素1.酸洗區(qū)域規(guī)劃:長(zhǎng)X寬=36X11米2.酸洗酸液:氫氟酸+硝酸3.酸洗工藝:酸洗→電解式清洗→沖洗→鈍化→沖洗(整個(gè)過程由自動(dòng)天車控制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。)4.年酸洗量:15萬噸5.年額定工作時(shí)間:7000小時(shí)6.盤卷展單卷展開尺寸:Φ1300X1900mm7.單卷質(zhì)
2025-04-26 07:34
【總結(jié)】起草:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:生效日期:頒發(fā)部門:質(zhì)量部拷貝號(hào):變更記載修訂號(hào)批準(zhǔn)日期生效日期變更內(nèi)容000102分發(fā)部門質(zhì)量部QA[]質(zhì)量部QC[]提取前處理車間[]固體制劑車間[
2025-05-10 06:16
【總結(jié)】1《公司內(nèi)部培訓(xùn)教材》2022年元月培養(yǎng)超一流工作精英打造世界級(jí)卓越企業(yè)公司員工必備的三十二個(gè)品質(zhì)主講:胡澤建
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】2022/2/81一線班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)臺(tái)灣健峰企業(yè)管理技術(shù)研究院講師:曾進(jìn)賢2022/2/82何謂一線班組長(zhǎng)2022/2/83從事企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接管理工作的人員,必須運(yùn)用并發(fā)揮所能掌握的一切資源以達(dá)成工作的目標(biāo).?資源:人、機(jī)、料、費(fèi)、空間、時(shí)間-?在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下,須
2025-01-18 10:49
【總結(jié)】前臺(tái)工作重點(diǎn)1、找到客戶。(電銷、展業(yè)、其他)2、了解客戶需求、情況。3、初步匹配方案(與后臺(tái)或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)4、邀約上門。5、簽單、收誠(chéng)意金。6、給客戶打預(yù)防針,利息、額度、放款時(shí)間(盡量給自己、給渠道留有充分的空間,不要被客戶帶著走)7、與后臺(tái)分析可行渠道及相應(yīng)的渠道情況。8、收集齊全資料。9、補(bǔ)充特殊資料。10、批款成功后與客戶溝
2025-04-01 23:21
【總結(jié)】歡迎信親愛的員工:歡迎您加入某某國(guó)際度假中心,很高心您能成為某某的一員。某某國(guó)際度假中心是某某市內(nèi)規(guī)模較大、環(huán)境最美、設(shè)備較好、服務(wù)功能較齊全的一座集商務(wù)與度假為一體的四星級(jí)酒店。我們將為您提供一個(gè)安全、愉快的工作環(huán)境和良好的職業(yè)教育。您將接受我們系統(tǒng)的培訓(xùn),如您有任何疑問,人力資源部將恭候您的咨詢。讓我們攜手并進(jìn),在美麗的萬泉河畔創(chuàng)造“某某”的輝煌,
2025-04-06 05:29
【總結(jié)】公司員工必備的三十二個(gè)品質(zhì)主講:胡澤建:9966308163?公司入職培訓(xùn)資料(二)?青梅煮酒論英雄-誰與爭(zhēng)鋒?1、要具有高度的自信心?2、要有必勝的信念?2、要有必勝的信念?3、要善于學(xué)習(xí)追求進(jìn)步?4、要熱愛社會(huì)勞動(dòng)?5、要保持艱苦樸素的作風(fēng)?6、要具備頑強(qiáng)的意志?7
2025-01-01 05:31
【總結(jié)】技法篇--入職培訓(xùn)資料(聯(lián)想科技)目????錄前??言……………………………………………………………………2第一課??LTL網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè)()…………………………………..3第二課??關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問題……………………………….10第三課??
2025-04-02 00:13
【總結(jié)】項(xiàng)目一自動(dòng)化生產(chǎn)線認(rèn)知知識(shí)與能力目標(biāo)了解自動(dòng)化生產(chǎn)線作用和產(chǎn)生背景1理解自動(dòng)化生產(chǎn)線的運(yùn)行特性與技術(shù)特點(diǎn)2了解自動(dòng)化生產(chǎn)線在實(shí)際工程中的應(yīng)用3了解典型自動(dòng)化生產(chǎn)線各組成單元及其基本功能4認(rèn)識(shí)典型自動(dòng)化生產(chǎn)線的系統(tǒng)運(yùn)行方式5項(xiàng)目一自動(dòng)化生產(chǎn)線認(rèn)知任務(wù)一了解自動(dòng)化生產(chǎn)線及應(yīng)用自動(dòng)化
2025-05-05 05:04
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)●班組長(zhǎng)的基本職責(zé)和能力●工作中的八大意識(shí)●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導(dǎo)層決策層管理層操作層“經(jīng)營(yíng)者階層”,負(fù)責(zé)制定企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進(jìn)行工作的是“經(jīng)營(yíng)管理階層”。在經(jīng)營(yíng)管理層下直接對(duì)
2025-02-13 23:20