生產(chǎn)計劃與控制教學(xué)緒論-資料下載頁
2024-10-16 14:58本頁面
【正文】 生產(chǎn)過程的組織形式 工藝專業(yè)化 對象專業(yè)化 工藝原則，按照生產(chǎn)工藝的特點劃分生產(chǎn)單位 例：機械加工車間、鑄造車間、裝配車間等 對象原則，按照產(chǎn)品為對象來劃分生產(chǎn)單位 例：發(fā)動機車間、底盤車間等 定位布置 混合布置 2021年 11月 12日 8時 44分 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng) 決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機制和活動內(nèi)容。 生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。 經(jīng)營規(guī)劃 銷售與運作計劃 主生產(chǎn)計劃 詳細(xì)物料計劃 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 過度 宏觀計劃 微觀計劃 執(zhí)行 2021年 11月 12日 8時 44分 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng) 2021年 11月 12日 8時 44分 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)計劃與控制理論的演變過程 科學(xué)管理階段 泰勒：專業(yè)職能分工，制定標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則； 甘特：甘特圖 生產(chǎn)計劃進度圖。 管理科學(xué)階段 統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)的大量應(yīng)用； 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、排隊論等。 系統(tǒng)科學(xué)與信息技術(shù)的應(yīng)用 MRP/MRPII/ERP； PDM/PLMD等。 豐田準(zhǔn)時生產(chǎn)方式 JIT 約束理論 供應(yīng)鏈環(huán)境下的協(xié)同商務(wù)， ERPII 2021年 11月 12日 8時 44分 生產(chǎn)計劃與控制 本章小結(jié) : 社會組織及其基本職能 生產(chǎn)運作系統(tǒng)及其構(gòu)成、類型 生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃與控制理論的演變過程
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