某冶建有限公司技術(shù)管理制度-資料下載頁(yè)
2024-10-16 00:12本頁(yè)面
【正文】 要求的試件（塊）臨時(shí)貯存、養(yǎng)護(hù)室，并應(yīng)設(shè)專人管理，專人送樣。檢試資料不得由分包隊(duì)伍對(duì)口試驗(yàn)單位，項(xiàng)目（經(jīng)理）部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)將檢試驗(yàn)數(shù)據(jù)反映在試件（塊）臺(tái)帳上，檢試驗(yàn)資料應(yīng)根據(jù)資料管理規(guī)定下發(fā)到各工區(qū) （ 18） 、 項(xiàng)目（經(jīng)理）部應(yīng)加強(qiáng)施工日記管理，形成記錄、整理、歸檔、檢查制度。應(yīng)明確工區(qū)經(jīng)理（施工員）必須記錄施工日記，并按單位工程進(jìn)行整理，且必須做到當(dāng)天記錄當(dāng)天整理完畢，項(xiàng)目（經(jīng)理）部施工經(jīng)理負(fù)責(zé)考核檢查，檢查頻度每周應(yīng)至少一次。 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd. 中冶成工上海五冶建設(shè)有限公司 初級(jí)管理人員培訓(xùn) （ 19） 、 項(xiàng)目竣工投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部向公司提交工程項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)總結(jié)，工程項(xiàng)目總結(jié)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)，主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目工程概況、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排、施工總體部署安排、施工總資源安排、典型工程案例（應(yīng)包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)兩方面）、改進(jìn)的建議等。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目總工程師組織編寫(xiě)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況、技術(shù)特點(diǎn)難點(diǎn)、施工方案方法、四新技術(shù)應(yīng)用、形成的技術(shù)成果情況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、典型技術(shù)案例（應(yīng)包括經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)兩方面）、改進(jìn)的建議等。項(xiàng)目總結(jié)不是施工策劃的翻版，應(yīng)按照工程實(shí)際的安排和應(yīng)用情況，實(shí)事求是地編寫(xiě) （ 20） 、 項(xiàng)目竣工投產(chǎn)一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目（經(jīng)理）部總工程師負(fù)責(zé)按施工方案編制計(jì)劃向公司提供本項(xiàng)目的全部電子版施工組織設(shè)計(jì)及施工方案文本 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd. 中冶成工上海五冶建設(shè)有限公司 初級(jí)管理人員培訓(xùn) 項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃 （ 1） 、 施工方案編制計(jì)劃 （ 2） 、 施工資料歸檔計(jì)劃 （ 3） 、 檢試計(jì)劃 （ 4） 、 項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、專業(yè)技術(shù)總結(jié)計(jì)劃 （ 5） 、 技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
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