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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目成本管理-資料下載頁

2025-10-07 00:02本頁面
  

【正文】 技術(shù)革新 ? ⑦加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核 ? 成本控制的內(nèi)容 ? ①流程圖、人員職責(zé) ? ②熟悉技術(shù)圖紙、預(yù)計不確定因素 ? ③多方案必選,控制變更設(shè)計 ? ④詳細(xì)工程計量 營銷費用的管理 周期: 導(dǎo)入 —— 開盤 —— 強(qiáng)銷 —— 尾盤期 營銷費用預(yù)算: 廣告 ~% 銷售代理 1~% 售樓中心費用,視項目策劃而定,可分為 再利用或一次性使用 營銷費用管理的主要措施 ①建立各項廣告、市場推廣計劃,預(yù)算的執(zhí)行及監(jiān)督機(jī)制 ②招投標(biāo)機(jī)制 ③爭取對外的發(fā)布折扣點 ④合理控制售樓中心的資金投入 關(guān)于成本控制的書籍很多,可以在網(wǎng)上廣泛查閱,希望以后在工作中相互交流,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步 謝謝!
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