房地產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)講座-資料下載頁
2025-01-09 04:12本頁面
【正文】 要想真正運(yùn)用最低價中標(biāo)原則，要有技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是工程成果標(biāo)準(zhǔn)做支撐。 ? 工程合同成本動態(tài)控制過程中的困境： ? —— 工程范圍劃分：不清晰 ? —— 清單招標(biāo)：特征描述不詳 ? —— 技術(shù)措施與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不詳細(xì)不標(biāo)準(zhǔn) ? —— 措施費(fèi)與規(guī)費(fèi)：重復(fù)計算 ? —— 付款節(jié)點(diǎn)：不科學(xué) ? —— 合約交底：不清晰 ? 招標(biāo)定價方式 :最低價中標(biāo)、綜合評比 ? 工程招標(biāo)，低價中標(biāo)，不再砍價。 ? 工程招標(biāo)，選二、三家報價低的，繼續(xù)殺價，再定標(biāo)。 提醒： ? 您有沒有精力侃價？有沒有考慮對經(jīng)營的影響？ ? 您有沒有能力砍價？ ? 高高舉起大砍刀，您砍到的到底是誰？ ?一位知名的房地產(chǎn)專家曾經(jīng)講過這樣一句話：向承建單位或供應(yīng)商砍價，誰要是砍到了他們的利潤，那誰有本事，但砍下來的往往是樓盤的品質(zhì)。 ?需要不斷地談判比價、砍價才能控制工程成本，只能說明我們對社會工程成本資源把握的，還是不夠。 ? 現(xiàn)金流管理。作為工程成本管理，一項重要而又關(guān)鍵的工作是要配合財務(wù)部門分析現(xiàn)金流，特別是融資能力不強(qiáng)的企業(yè)，甚至是要利用工程規(guī)律，盡量降低項目對現(xiàn)金流要求。 ? 售樓工程節(jié)點(diǎn)的意義：現(xiàn)金流管理。 ? 一般開發(fā)資金比例： 3： 3： 4 謝謝！ 惠州市恒基偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 彭勇明
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