【正文】 供應(yīng)商的管理 ?主持供應(yīng)商評審，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新 ?確定核心供應(yīng)商，并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系 ?挖掘在供貨量，及時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競爭力的供貨商 ?了解國內(nèi)供貨市場的最新動(dòng)態(tài)，提高自己與供貨商在談判中的地位 管理采購部 ?主持采購部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂采購部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂采購部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 職位說明書（討論稿） 60 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?主持采購成本分析與控制 ?組織采購市場信息收集和分析 ?組織采購合同管理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對采購部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，出色的交際能力及談判能力。 職位說明書（討論稿） 61 職務(wù)名稱： 儲運(yùn)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 儲運(yùn)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 運(yùn)輸 ?配合三大中心，完成原材料，設(shè)備，產(chǎn)品等的運(yùn)輸任務(wù) ?主持制訂運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算 ?主持運(yùn)輸成本分析及控制 倉儲 ?負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作 ?主持產(chǎn)品進(jìn)出貨操作 ?主持原材料及產(chǎn)品倉儲工作，并主持庫存規(guī)劃，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作，庫房安全工作 ?主持制訂倉儲費(fèi)用預(yù)算 ?主持庫存成本分析及控制 管理儲運(yùn)部 ?主持儲運(yùn)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂儲運(yùn)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂儲運(yùn)部人員配置及職位說明書 職位說明書（討論稿） 62 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對儲運(yùn)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 職位說明書（討論稿） 63 職務(wù)名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造 ?負(fù)責(zé)工藝方案的制訂，參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂 ?解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，工藝問題 ?對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集專家小組，討論解決方案 ?生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 ?小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造 管理采購部 ?主持采購部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂采購部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂采購部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說明書（討論稿） 64 其它 ?最終產(chǎn)品質(zhì)量控制，及對采購物品的質(zhì)量檢查 ?主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理 ?主持中試工藝信息反饋的收集整理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 職位說明書（討論稿） 65 職務(wù)名稱： 分公司經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 產(chǎn)品的生產(chǎn) ?負(fù)責(zé)分公司作業(yè)計(jì)劃的制訂 ?主持生產(chǎn)現(xiàn)場員工及生產(chǎn)的管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 ?執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作 ?完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購部，儲運(yùn)部的密切溝通 ?負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修及安全管理 ?主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲安全管理工作 管理分廠 ?主持分公司有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂分公司人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說明書（討論稿） 66 其它 ?主持分公司制造成本分析及控制 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對分公司人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 1年以上的生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。經(jīng)過 ISO9000培訓(xùn)，有較強(qiáng)的員工管理能力。 職位說明書（討論稿） 67 職務(wù)名稱： 技術(shù)支持部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)支持部經(jīng)理在營銷中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 售前服務(wù) ?負(fù)責(zé)售前技術(shù)咨詢，以及開發(fā)新客戶時(shí)的技術(shù)支持 ?成立技術(shù)支持小組，配合區(qū)域推廣工作 ?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)工作 售后服務(wù) ?負(fù)責(zé)售后培訓(xùn)工作 ?負(fù)責(zé)處理售后技術(shù)糾紛 管理技術(shù)支持部 ?主持技術(shù)支持部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂技術(shù)支持部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂技術(shù)支持部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說明書（討論稿） 68 其它 ?挖掘客戶的潛在需求，并作成報(bào)告交給技術(shù)中心與上級領(lǐng)導(dǎo) ?負(fù)責(zé)客戶所有客戶相關(guān)技術(shù)資料及反饋信息的收集、整理 ?負(fù)責(zé)與公司相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系 ?完成負(fù)責(zé)營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬營銷中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對技術(shù)支持部人員進(jìn)行管理，對區(qū)域機(jī)構(gòu)有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的市場分析能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 職位說明書（討論稿） 69 職務(wù)名稱： 市場部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)支持部經(jīng)理在營銷中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 公司策略制訂與建議 ?擬訂公司市場計(jì)劃，及客戶政策 ?主持制訂產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷售渠道策略 ?主持公司銷售信息及客戶反饋信息的收集、整理、分析、診斷和預(yù)測 ?協(xié)助營銷部主任進(jìn)行公司營銷狀況的分析 ?參與制訂產(chǎn)品開發(fā)研制，改造計(jì)劃 市場研究 ?負(fù)責(zé)公司待開發(fā)新產(chǎn)品和待改造技術(shù)的市場分析，行業(yè)分析，為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場信息 ?跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī) ?對廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場調(diào)研及促銷方案的制訂 管理市場部 ?主持市場部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂市場部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說明書（討論稿） 70 ?擬訂市場部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬營銷中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對市場部人員進(jìn)行管理，對區(qū)域機(jī)構(gòu)有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的市場分析能力與廣泛的社會(huì)交往能力。 職位說明書（討論稿） 71 職務(wù)名稱： 銷售部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 銷售部經(jīng)理在營銷中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 公司策略制訂與建議 ?主持銷售計(jì)劃和方案的制訂，并監(jiān)督其執(zhí)行 ?主持銷售市場信息的收集、整理及分析 ?主持客戶發(fā)展與維護(hù)工作，參與制訂客戶政策，主持客戶檔案的建立與管理，組織客戶評審工作 產(chǎn)品銷售 ?負(fù)責(zé)各地區(qū)的產(chǎn)品的銷售，根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行分解 ?與儲運(yùn)部配合主持銷售作業(yè)工作，包括運(yùn)輸作業(yè) ?負(fù)責(zé)銷售款的催收工作 ?負(fù)責(zé)處理質(zhì)量理賠事宜 ?主持銷售費(fèi)用預(yù)算及控制管理工作 ?負(fù)責(zé)銷售帳目處理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制訂 ?負(fù)責(zé)公司所有銷售的統(tǒng)計(jì)，營銷費(fèi)用的核算及營銷成本的核算 職位說明書（討論稿） 72 管理銷售部 ?主持銷售部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂銷售部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂銷售部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?與市場部與技術(shù)支持部一起，負(fù)責(zé)對區(qū)域機(jī)構(gòu)的管理及支持工作 ?完成負(fù)責(zé)營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬營銷中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對銷售部人員進(jìn)行管理，直接領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域機(jī)構(gòu) 任職資格 ： 總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工或營銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的社會(huì)交往能力與談判能力，并有良好的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力。 職位說明書（討論稿） 73 職務(wù)名稱： 區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在營銷中心主任與市場、技術(shù)支持、銷售部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 區(qū)域性銷售 ?主管地區(qū)銷售工作，完成下達(dá)的銷售計(jì)劃與市場科，技術(shù)支持科下達(dá)的任務(wù) ?銷售合同的簽定 區(qū)域性客戶管理 ?負(fù)責(zé)區(qū)域客戶服務(wù)，包括客戶檔案管理，與核心客戶保持密切溝通等等 ?負(fù)責(zé)挖掘區(qū)域潛在客戶 ?對客戶需求信息與其他信息反饋匯總，上報(bào)銷售部，配合制訂區(qū)域營銷計(jì)劃 管理區(qū)域性機(jī)構(gòu) ?主持區(qū)域性機(jī)構(gòu)有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂區(qū)域性機(jī)構(gòu)年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂區(qū)域性機(jī)構(gòu)人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 職位說明書（討論稿） 74 其它 ?主持區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)支持工作，售前、售后服務(wù)工作 ?完成負(fù)責(zé)營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：營銷中心主任與市場、技術(shù)支持、銷售部經(jīng)理 向下：對區(qū)域性機(jī)構(gòu)下屬人員進(jìn)行管理 任職資格： 總裁任命。大學(xué)專科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 1年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的社會(huì)交往能力與談判能力，并有良好的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力 職位說明書（討論稿）