【正文】 室 國家級實驗室 研究生工作站 北京工作站 美國工作站 主持部門科研計劃的制訂工作，并對科研計劃進行分配 負責對下屬實驗室，檢測室的管理工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的標準制訂及相關(guān)文件的審核工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 對新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) 主持部門科研經(jīng)費的預(yù)算制訂工作 ？ 配合營銷中心組成技術(shù)支持小組 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 負責完成技術(shù)合作開發(fā)工作 部門功能設(shè)置 10 辦公室 負責技術(shù)中心各部門科研計劃、中試計劃的制訂，科研、中試經(jīng)費的預(yù)算制訂工作 負責技術(shù)資料的管理工作，包括整理歸檔及安全性管理 負責技術(shù)方面的知識產(chǎn)權(quán)管理工作 負責對技術(shù)中心各部門實驗、中試設(shè)備及計量器具的管理工作 負責組織科研以及項目評審的專家委員會，并負責協(xié)調(diào)其日常工作 質(zhì)量保證體系的管理 與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標準化管理工作 主持外部技術(shù)引進、外部開發(fā)的一系列工作，以及合作開發(fā)的立項工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 辦公室 檢測室 國家級實驗室 研究生工作站 北京工作站 美國工作站 部門功能設(shè)置 11 納米材料研究所 對納米材料從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 負責管理下屬實驗室，檢測室 主持部門科研計劃的制訂工作，并對科研計劃進行分配 主持部門科研經(jīng)費的預(yù)算制訂工作 ？ 主持納米材料科研標準的制訂和相關(guān)技術(shù)文件的審核工作 主持納米材料的可行性研究工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 辦公室 檢測室 國家級實驗室 研究生工作站 北京工作站 美國工作站 部門功能設(shè)置 12 多功能中試廠 主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗及質(zhì)檢工作 設(shè)備的維修及安全管理 主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲安全管理工作 主持中試廠制造成本分析及計劃 完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購部，儲運部的密切溝通 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 辦公室 檢測室 國家級實驗室 研究生工作站 北京工作站 美國工作站 ？ ？ 負責作業(yè)計劃的制訂 部門功能設(shè)置 13 生產(chǎn)作業(yè)中心 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購科 儲運科 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 生產(chǎn)作業(yè)中心包括上述部門，我們這里對其所有部門進行功能說明； 生產(chǎn)作業(yè)負責對下屬部門的管理工作，部門功能為： 主持外包生產(chǎn)項目管理工作 主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門的費用、成本預(yù)算 下屬各部門的工作任務(wù)管理 負責協(xié)調(diào)采購、儲運、生產(chǎn)工作的順利進行 主持制訂并監(jiān)督實施以銷訂產(chǎn)的方案，并把生產(chǎn)信息及時反饋給營銷部 主持大宗采購合同的審批工作，并監(jiān)督其執(zhí)行 主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門的生產(chǎn)計劃的制訂 生產(chǎn)報表的統(tǒng)計與分析工作 主持采購預(yù)測工作 部門功能設(shè)置 14 采購部 參與采購預(yù)測工作 主持公司生產(chǎn)所需物資和科研所需物資采購工作 配合制訂采購相關(guān)規(guī)章制度 主持供應(yīng)商評審，并負責供應(yīng)商檔案的建立與更新 主持采購成本分析與控制 負責供應(yīng)商的管理工作，并挖掘潛在的供應(yīng)商 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 ？ 部門功能設(shè)置 15 儲運部 完成三大中心的運輸任務(wù) 主持產(chǎn)品進出貨操作 主持原材料及產(chǎn)品倉儲工作，并主持庫存規(guī)劃，負責盤點工作，庫房安全工作 主持制訂儲運計劃與儲運預(yù)算 主持運輸及庫存成本分析及控制 負責原材料及成品的入庫質(zhì)量驗收工作 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 部門功能設(shè)置 16 生產(chǎn)技術(shù)部 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，工藝問題 小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造 主持生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)與更新改造工作，以及生產(chǎn)用設(shè)備實物形態(tài)的管理 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制，及對采購物品的質(zhì)量檢查 生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 負責工藝方案的制訂，參與產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負責召集專家小組，討論解決方案 中試工藝信息反饋的收集整理 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 部門功能設(shè)置 17 分公司 主持生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作 配合生產(chǎn)技術(shù)部制訂設(shè)備維修計劃 主持分廠保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲安全管理工作 負責作業(yè)計劃的制訂 主持編制分公司的費用預(yù)算以及制造成本預(yù)算 主持分公司制造成本分析及控制 執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 部門功能設(shè)置 18 營銷中心 市場部 營銷中心 區(qū)域機構(gòu) 區(qū)域機構(gòu) 區(qū)域機構(gòu) 區(qū)域機構(gòu) 技術(shù)支持部 銷售部 營銷中心包括上述部門，我們這里對其各部門進行功能說明； 營銷中心是以上這些部門的集合，營銷中心這里只設(shè)一個負責人，職務(wù)設(shè)為營銷中心主任。對實施中的重要問題，應(yīng)向董事會報告并提出建議。根據(jù)董事會要求，參加組織董事會決策事項的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。 ?組織公司年度計劃討論會，撰寫年度計劃與預(yù)算大綱草案，并對最終預(yù)算進行備案。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時，有義務(wù)及時提醒，并有權(quán)向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機構(gòu)反映情況。 ?負責協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會議，及時知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動，對市場推介和重要來訪等活動形成總結(jié)報告，并組織向中國證監(jiān)會報告有關(guān)事宜。 資料管理 ?負責公司股價敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。 其它 ?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標。 組織關(guān)系： 向上：董事會 平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下：董事會秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 任職資格 ： 由董事長任命。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ?主持擬訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負責初審，并向董事會報告 ?主持執(zhí)行董事會對業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 ?領(lǐng)導(dǎo)實施公司重大交易 ?根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項管理制度大綱，確保各級經(jīng)理確定正確的目標和決策，并監(jiān)測其績效 ?主持預(yù)算工作討論會，確定詳細年度工作目標 ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃 ?主持公司計劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) ?主持公司經(jīng)營工作會議對階段性計劃和預(yù)算進行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對總裁辦主任的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議決定 ?部門經(jīng)理與各中心主任的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策 ?終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定 職位說明書（討論稿） 26 其它 ?作為公司董事參與董事會會議，匯報公司運營情況并接受工作質(zhì)詢 ?提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說明書，職責分工，并報于公司董事會批準 ?終審各部門的管理制度 ?完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作 ?處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系： 向上：在重大問題上向董事會匯報，并提供建議；執(zhí)行董事會的決議 向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財務(wù)總監(jiān)及總裁辦開展工作 對公司其他部門也負有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 任職資格 ： 由董事長任命。 職位說明書（討論稿） 27 職務(wù)名稱： 副總裁（分管技術(shù)） 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負責公司技術(shù)體系運作，管理下屬技術(shù)中心各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂 ?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實施 ?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計劃提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司技術(shù)、工藝、產(chǎn)品開發(fā)計劃的制訂， ?參與對公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的審定 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 技術(shù)總監(jiān) 負責公司技術(shù)體系運作 ?主持擬定公司技術(shù)發(fā)展方向的規(guī)劃 ?主持擬訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，改造，中試計劃 ?負責審批產(chǎn)品開發(fā)立項報告 ?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作 ?主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會議，制定工作計劃和方案，并督導(dǎo)工作計劃的完成 管理下屬技術(shù)中心各部門 ?隨時管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 職位說明書（討論稿） 28 ?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標和能力指標），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見和建議 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會及總裁的決定 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對技術(shù)中心進行行政管理 對生產(chǎn)與營銷中心的技術(shù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 職位說明書（討論稿） 29 職務(wù)名稱： 副總裁（分管行政及人事） 部門： 職務(wù)代碼： 職責： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負責整個公司行政及人力資源體系運作，管理下屬各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂 ?參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實施 ?參與發(fā)展規(guī)劃和投資計劃類提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計劃的制訂 ?參與對公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的審定 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 負責整個公司行政及人事運作系統(tǒng) ?主持召開公司行政及人力資源工作會議，制定工作計劃和方案，并督導(dǎo)工作計劃的完成 ?主持制訂人力資源開發(fā)計劃，員工考核與激勵計劃，薪資體系計劃，行政后勤計劃，并予以初審 管理下屬各部門 ?管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 ?隨時管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說明書