項(xiàng)目范圍管理ppt課件-資料下載頁
2024-10-15 13:43本頁面
【正文】 2 11 主衛(wèi)生間 m2 7 客衛(wèi)生間 m2 4 陽臺(tái) m2 7 4．吊頂材料（鋁扣板） 5．開關(guān)面板插座的采購 主臥室 個(gè) 5 次臥室 個(gè) 4 小臥室（書房） 個(gè) 5 客廳 個(gè) 10 餐廳 個(gè) 3 廚房 個(gè) 4 主衛(wèi)生間 個(gè) 3 客衛(wèi)生間 個(gè) 3 陽臺(tái) 個(gè) 2 6．燈具的采購 主臥室 射燈（燈杯） 盞 1 次臥室 盞 1 小臥室（書房） 盞 1 客廳 盞 2 餐廳 盞 1 廚房（吸頂燈） 盞 1 主衛(wèi)生間（浴霸） 個(gè) 1 客衛(wèi)生間（浴霸） 個(gè) 1 陽臺(tái) 盞 2 7．潔具 /龍頭（花灑） /洗手池（面盆）的采購 主衛(wèi)生間 潔具 個(gè) 1 龍頭（花灑） 個(gè) 1 浴室柜（包括鏡子、毛巾?xiàng)U、面盆、龍頭等） 個(gè) 1 客衛(wèi)生間 潔具 個(gè) 1 龍頭（花灑） 個(gè) 1 浴室柜（包括鏡子、毛巾?xiàng)U、面盆、龍頭等） 個(gè) 1 其他五金件（衣架等掛件、地漏） 8．晾衣桿 個(gè) 1 9．過門石（大理石） 塊 6 10．影視墻壁紙 m2 3 （二）直接采購 1．整體櫥柜 組 1 2．廚房配套產(chǎn)品 吸油煙機(jī) 臺(tái) 1 送灶臺(tái) 灶臺(tái) 水盆 個(gè) 1 送龍頭 龍頭 拉藍(lán) 個(gè) 1 3．實(shí)木復(fù)合門（含門鎖、合頁、滑軌） 扇 7 門吸的采購 個(gè) 2 4．暖氣片的更換 組 8 5．地板 m2 73 6．窗簾及窗簾桿 m 含安裝 四、家具及家居飾品的采購 1．沙發(fā)及茶幾 套 1 2．電視柜 客廳 客廳 1 主臥室 3．床及床頭柜 主臥室 張 1 次臥室 張 1 4．臥室柜 主臥室 組 2 次臥室 組 2 5．梳妝臺(tái) 個(gè) 1 7斗柜 6．書柜 組 2 7．寫字臺(tái) /計(jì)算機(jī)桌及配套椅子 套 1 8．餐桌及餐椅四把 套 1 9．掛件 五、家電的采購 空調(diào) 客廳 主臥室 次臥室 小臥室（書房） 電視 客廳 臺(tái) 1 主臥室 冰箱 臺(tái) 1 洗衣機(jī) 消毒柜 六、換門鎖 七、保潔 次 1 八、室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量及檢測 九、家具 /家電送貨與接收 十、搬家 /入住 搬家公司 案例剖析： 案例中的工作分解結(jié)構(gòu) WBS是開展一個(gè)家居裝修項(xiàng)目所必須有的全部任務(wù)清單，它詳細(xì)列出了該家居裝修項(xiàng)目中需要完成工作的全部范圍。該家居裝修的工程量、人員安排、施工進(jìn)度和成本預(yù)測等，都依據(jù)這個(gè) WBS進(jìn)行。 案例中，先將家居裝修的任務(wù)分解成施工前準(zhǔn)備、施工隊(duì)承包的工作、裝修用品的采購、家具及家居飾品的采購等十個(gè)方面的工作，然后對這些工作又進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。如裝修用品的采購分為采購并交給施工隊(duì)施工過程中使用的材料和直接采購兩個(gè)部分；直接采購又分為采購整體櫥柜、廚房配套產(chǎn)品、實(shí)木復(fù)合門、地板、暖氣片、窗簾及窗簾桿等內(nèi)容。 在實(shí)際工作中，通常使用 WBS模板來建立一個(gè)項(xiàng)目的WBS。雖然每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，但許多公司實(shí)際上都在不斷重復(fù)相同類型的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的可交付成果彼此比較類似，而且它們一般也有一致的實(shí)現(xiàn)過程。在這種情況下可以使用 WBS模板構(gòu)建項(xiàng)目的WBS，既可提高工作效率，又能提高工作的準(zhǔn)確性。這個(gè)家居裝修項(xiàng)目的 WBS就可以作為另外一個(gè)假裝項(xiàng)目的 WBS模板。 團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 1. 籌建 “ 清閑雅居 ” 住宅項(xiàng)目開發(fā)公司 2. “ 清閑雅居 ” 住宅小區(qū)首次公開發(fā)售促銷活動(dòng) 3. 物業(yè)管理公司的籌建及前期介入 4. 業(yè)主入伙前期準(zhǔn)備工作 一、籌建房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司 項(xiàng)目背景描述 六個(gè)股東，其中兩個(gè)有資金、兩個(gè)有工程建設(shè)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)、一個(gè)熟悉房地產(chǎn)市場、一個(gè)有社會(huì)資源。大家經(jīng)過市場調(diào)查和分析，看中了一個(gè)地塊，準(zhǔn)備合資成立一家房地產(chǎn)公司，開發(fā)一個(gè)名為 “ 清閑雅居 ” 的居住小區(qū)。 結(jié)合教學(xué)進(jìn)度完成以下任務(wù) 第一次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第二次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第三次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第四次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 二、 “ 清閑雅居 ” 住宅小區(qū)首次公開發(fā)售促銷活動(dòng) 第一次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第二次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第三次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第四次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 三、物業(yè)管理公司的籌建及前期介入 第一次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第二次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第三次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第四次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 四、 “ 清閑雅居 ” 小區(qū)業(yè)主入伙前期準(zhǔn)備工作 第一次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第二次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第三次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 第四次團(tuán)隊(duì)作業(yè)： 演練三： WBS結(jié)構(gòu)圖。 、思路、以及小組合作情況。
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