【總結(jié)】2023/2/6SSPM/WRL1IT項目管理(項目范圍管理)InformationTechnologyProjectManagement鐘瑛第4章項目范圍管理SSPM/WRLSSPM/WRL2課程回顧(項目整體管理)項目整體管理圍繞項目計劃進行,
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】第四章、項目目標(biāo)和范圍管理定義項目–項目目標(biāo)–交付成果–里程碑–技術(shù)要求–限定和除外情況–與客戶一起評估項目目標(biāo)?項目目標(biāo)符合客戶的要求?項目目標(biāo)回答了這樣三個問題–做什么–在什么時候完成–用多少錢項目目標(biāo)遵循的原則?項目目標(biāo)遵循的原
2025-01-18 10:37
【總結(jié)】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項目范圍核實與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項目范圍管理的意義2.理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】項目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡介?啟動?范圍計劃?范圍定義?范圍驗證?范圍變更控制3簡介?項目范圍管理目的?確定項目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
2024-10-15 13:37
【總結(jié)】項目范圍管理知識點?項目范圍管理?項目范圍管理計劃?產(chǎn)品分析?項目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實知識點?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】第七章項目計劃第一節(jié)項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)項目成本計劃和成本模型第六節(jié)項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:項目的計劃過程和內(nèi)容、項目的資金?計劃內(nèi)容
2025-02-05 15:50
【總結(jié)】項目評估目錄?投資項目?投資項目周期?投資項目建議書?投資項目可行性研究?投資項目評估投資項目?投資?一、含義從不同角度理解,投資有多種含義:A從行為與過程的角度界定投資是一種資本積累,是為了取得用
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】華東師范大學(xué)《IT項目管理》第一小組第一章項目管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解對卓越項目管理的日益增益的需求。2.解釋什么是項目,列舉其各種特征,描述項目的三維約束。3.描述項目管理以及項目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4.了解項目、項目群以及項目組合管理相互之間的關(guān)系、各自對項目整體的
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】1YAH中國項目管理師(CPMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)?范圍管理(P38)項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實現(xiàn)項目目標(biāo),規(guī)定或控制哪些方面是項目應(yīng)該做的,哪些是不
2025-01-18 10:45
【總結(jié)】高級項目管理師培訓(xùn)——項目范圍管理國家職業(yè)資格高級項目管理師師級教案項目范圍管理?項目范圍計劃?項目范圍控制國家職業(yè)資格高級項目管理師師級教案P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-18 10:22
【總結(jié)】第三章工程項目投資控制1.設(shè)計階段投資控制2.招投標(biāo)階段投資控制3.施工階段投資控制計階段投資控制?設(shè)計階段投資控制的重要性?設(shè)計階段投資控制的內(nèi)容?通過優(yōu)化設(shè)計控制投資?實行限額設(shè)計控制投資設(shè)計階段投資控制的重要性(1)設(shè)計階段投資控制對項目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】建設(shè)項目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項目投資規(guī)劃1建設(shè)項目投資控制的含義和目的建設(shè)項目投資控制的含義和目的建設(shè)項目投資控制的含義建設(shè)項目投資控制的原理建設(shè)項目投資控制的任務(wù)建設(shè)項目投資費用(1)建設(shè)項目投資費用的含義站在
2025-03-05 10:52
【總結(jié)】第十三章工程項目成本控制to?概述?實際成本核算?成本跟蹤和診斷?成本和工期動態(tài)控制方法一、概述?成本控制的重要性?成本控制的特點?實施中的計劃變更問題?成本控制時間區(qū)段的劃分?成本控制的主要工作to(一)成本控
2025-01-09 16:19
【總結(jié)】1第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對象:工程項目?控制方
2025-01-14 01:14
【總結(jié)】1第三章IT項目整體管理與范圍管理整體管理目標(biāo):2.由于項目整體管理與其他項目管理知識領(lǐng)域及生命周期有關(guān),所以需要為整體管理描繪一個總體框架部分4.解釋項目計劃的執(zhí)行5.描述整體變更控制過程與項目計劃更新、糾正措施2整體管理內(nèi)容提綱概述3項目整
2025-01-20 21:10