【總結(jié)】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項選擇D2.根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-11 13:17
【總結(jié)】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動的開展體現(xiàn)在組織成員的行動上?組織成員的行動,既有利于實現(xiàn)組織目標的一面,也因個人觀念、利益、習慣等個性差異,不利于組織目標實現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問題。?組織作為社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機組?用電設(shè)備包括:?機電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2025-10-10 01:55
【總結(jié)】第九章價格法一、價格的一般知識(一)價格的含義和特點?1、含義:價格是價值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價格的特點是:?(1)價格的具體性?(2)價格的貨幣化?(3)價格的波動性?(4)價格的可控制性(二)價格的功能?1、積極功能。?(1)價值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標準(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點,理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第一篇:公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習俗以及...
2025-10-19 23:17
【總結(jié)】第九章績效考評結(jié)果應(yīng)用與績效改進◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績效考評結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績效改進計劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績效結(jié)果?天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認真聽取關(guān)于上年度公司績效考評執(zhí)行情況的匯報,其中有兩項決策讓他左右為難。一個是經(jīng)過年度考評成績排序,成績排在后面
2025-09-05 10:10
【總結(jié)】消費心理學(xué)第九章消費者購買行為與決策一、消費者購買行為的類型(一)按消費者購買目標選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費者購買態(tài)度與要求劃分1、習慣型購買行為2、理智型購買行為3、經(jīng)濟型購買行為4、沖動型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2025-10-10 01:34
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報,即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2025-10-09 18:42
【總結(jié)】1第9章人力資源管理(HumanResourceManagement)12資源2資源自然資源資本資源人力資源信息資源3人力資源管理的概念人力資源概念指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個國家
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】第一節(jié)審計報告分析第二節(jié)資產(chǎn)負債表日后事項分析第三節(jié)關(guān)聯(lián)方交易分析第四節(jié)會計政策會計估計變更與前期差錯更正第九章非會計報表信息的利用與分析一、審計報告的作用及類型(二)審計報告的主要類型【選擇】1、無保留
2025-10-10 02:10
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院張力軍2022年10月企業(yè)管理的變革與發(fā)展3管理是意識:任何管理都是有意識地進行的。這種意識是否正確和及時,會影響管理的成敗管理是觀念:管理受管理者的觀念所支配。管理是價值觀:管理決策或者方案的選擇受管理者價值觀左右。管理是一種意
2025-01-18 08:53
【總結(jié)】第九章人工成本統(tǒng)計——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費用?構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費用,保險福利費用,住房費用,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用、勞動保護費用和其他相關(guān)費用等人工成本與總成本費用的關(guān)系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費;2)制造
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】1人員配備2學(xué)習目標一.人員配備的任務(wù)、程序和原則二.管理人員的選聘三.管理人員的考評3第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則4一.人員配備:1.對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6
2025-10-07 03:18
【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第八章管理的控制職能福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過程?控制方式?控制方法福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實際工作與計劃一致而采取的一切行動控制:
2025-01-07 14:19