【導(dǎo)讀】人力資源工作對公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，影響公司發(fā)展全局。我認(rèn)為我們應(yīng)該加大人力資源投入及人力資源管理思路創(chuàng)新，結(jié)。變成了口號，而且一定要和戰(zhàn)略結(jié)合起來，才能真正落地。這將考驗(yàn)我們的各部門（地區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)人是否能根據(jù)公司所處。的階段、競爭環(huán)境、團(tuán)隊(duì)成熟度、人員結(jié)構(gòu)狀況，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)特點(diǎn)的、有市場競爭力的人力資源開發(fā)管理體系。養(yǎng)培訓(xùn)、考核評價(jià)、薪酬激勵(lì)和規(guī)劃審計(jì)是人力資源管理的五大環(huán)節(jié)，放在就像賣產(chǎn)品時(shí)關(guān)心銷量、關(guān)心現(xiàn)金流一樣，關(guān)心人力資源問題。全面的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)同時(shí)具備“頭腦”、“心胸”和“膽略”，應(yīng)對內(nèi)外部的各種挑戰(zhàn)，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須高度關(guān)注。并提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。我們對各部門，省區(qū)一把手。以發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員超過自己為榮，以提升組織能力而不是個(gè)人能力為榮。創(chuàng)盈集團(tuán)未來的高速可持續(xù)發(fā)展。調(diào)整中最核心、最重要的工作之一。這是事關(guān)全局的問題。業(yè)績妥協(xié)，這是對公司經(jīng)理人的基本要求。

　　

【正文】 審批 開 始 核查：考核指標(biāo) 不合格 合格 通知用人單位轉(zhuǎn)正員工 審 核 本部 外埠 進(jìn)行調(diào)研 匯 總 情 況 延期轉(zhuǎn)正 辭 退 做當(dāng)月人事變動 歸 檔 結(jié)束 待轉(zhuǎn)正人提出申請 轉(zhuǎn) 正 審 批 表 審 核 返回目錄 40 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 5）人事變動管理工作流程 流程名稱 人事變動管理流程 編號 HRSC0901010 主管副總裁 人力資源部 用人部門 變動后 變動前 A B C D 審批 本人簽字 做當(dāng)月人事變動 歸 檔 結(jié) 束 審核 開 始 審 批 提 出 申 請 人 事 變 動 表 注 明 變 動 項(xiàng) 目 調(diào)薪 提升 內(nèi)部調(diào)動 審批 返回目錄 41 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 6）離職管理工作流程 流程名稱 離職管理流程 編號 HRSC0901011 主管副總裁 其它相關(guān)部門 人力資源部 用人部門 員工本人 A B C D E 審批 總裁辦審核 稽核部審核 財(cái)務(wù)部審核 開 始 情 況 匯 總 審批 審 核 歸 檔 結(jié)束 接到員工離職申請 離職工作交接單 審批 離職申請表 辭 退 審批 審批 審批 離職審批表 終止勞動合同 返回目錄 42 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 7）勞動合同簽訂管理工作流程 流程名稱 勞動合同簽訂管理流程 編號 HRSC0901012 副總裁 總裁辦 人力資源部 員工本人 A B C D 律師審核 加蓋公章 員工入職 合同到期 勞動合同；保密協(xié)議；相關(guān)協(xié)議等 一式 兩 份 印章使用審批表 審批 存 檔 結(jié) 束 開始 簽 名 簽 收 合同簽收單 審批 返回目錄 43 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 8） 獎(jiǎng)懲 管理工作流程 流程名稱 獎(jiǎng)懲管理 工作 流程 編號 HRSC0901013 總裁 副總裁 人力資源部 用人部門 A B C D 審核 審核 開始 審核 歸 檔 結(jié)束 提 出 申 請 員工獎(jiǎng)懲審批表 申報(bào)人簽字 審核 公 示 返回目錄 44 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 9） 檔案 管理工作流程 流程名稱 檔案管理流程 編號 HRSC0901014 公司領(lǐng)導(dǎo) 存檔機(jī)構(gòu) 人力資源部 員工本人 人力資源部 人事檔案 員工檔案 A B C D E 審批 商調(diào)函 存檔 調(diào)出函 提檔 確認(rèn) 情 況 匯 總 保存回執(zhí) 定期核算檔案費(fèi)用 費(fèi)用結(jié)算 結(jié)束 檔案轉(zhuǎn)入 檔案轉(zhuǎn)出 確認(rèn) 開 始 轉(zhuǎn)入 /轉(zhuǎn)出申請 提供個(gè)人檔案 簽 收 建立員工檔案 身份證明 學(xué)歷學(xué)位證明 各類證書 招聘資料 勞動合同及附件 試用轉(zhuǎn)正文件 各類人事通知單 獎(jiǎng)懲文件 績效評估報(bào)告 離職文件 歸 檔 返回目錄 45 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 10） 員工關(guān)系 管理工作 標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 員工入職 程序 《新員工入職通知書》；《職工登記表》；《勞動合同》；《新員工入職實(shí)習(xí)手冊記錄表》 通知入職 入職前 3 天 向用人部門，財(cái)務(wù)部，總裁辦下達(dá)《新員工入職通知書》 入職前 3 天 辦理入職手續(xù) 入職當(dāng)天 簡要介紹公司各部門情況 入職當(dāng)天 交由用人部門責(zé)任人負(fù)責(zé) 重點(diǎn) 入職手續(xù)的辦理 標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)，準(zhǔn)確 員工轉(zhuǎn)正 程序 《轉(zhuǎn)正審批表— 銷售類》；《轉(zhuǎn)正審批表 — 非銷售類》 通知用人部門其部門應(yīng)轉(zhuǎn)正人員 轉(zhuǎn)正前 接到轉(zhuǎn)正申請；轉(zhuǎn)正審批表并抱起本部門領(lǐng)導(dǎo)審批 即時(shí) 外埠報(bào)稽核服務(wù)部審核； 對本部待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行調(diào)研 即時(shí) 報(bào)人力資源部總監(jiān)；主管副總裁審批 即時(shí) 做人事變動，歸檔 即時(shí) 重點(diǎn) 對考核指標(biāo)的調(diào)研 標(biāo)準(zhǔn) 真實(shí)，及時(shí)，準(zhǔn)確 人事變動 程序 《人事變動表》； 《獎(jiǎng)罰審批表》 填寫人事變動表，注明項(xiàng)目 報(bào)用人部門領(lǐng)導(dǎo)審批 人力資源部總監(jiān)審批 主管副總裁審批 做人事變動，歸檔 一個(gè)工作日 重點(diǎn) 追蹤 手續(xù)辦理個(gè)環(huán)節(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 符合變動標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)，準(zhǔn)確 員工離職 程序 《離職審批表》； 《離職工作交接單》 填寫離職審批表；離職工作交接單 報(bào)用人部門，計(jì)劃財(cái)務(wù)部，總裁辦，稽核服務(wù)部審核 報(bào)人力資源部總監(jiān)，主管副總裁審批 人力資源部備案，歸檔 一個(gè)工作日 重點(diǎn) 做好員工離職相關(guān)工作 標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)，準(zhǔn)確 返回目錄 46 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 任務(wù)名稱 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 簽訂合同 程序 《勞動合同》《勞務(wù)協(xié)議》；《合同簽收單》 準(zhǔn)備勞動合同；勞務(wù)協(xié)議 一個(gè)工作日 監(jiān)督員工簽訂 即日 報(bào)律師審核 三個(gè)工作日 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 一個(gè)工作日 加蓋公章 一個(gè)工作日 下發(fā)員工，回收合同簽收單 存檔 一個(gè)工作日 重點(diǎn) 監(jiān)督員工簽訂勞動合同 標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)，準(zhǔn)確 附件：員工關(guān)系所用表格 《新員工入職通知書》 《職工登記表》 《勞動合同 — 銷售》 ； 《勞動合同 — 非銷售》 《新員工入職實(shí)習(xí)手冊記錄表》 《轉(zhuǎn)正審批表 —銷售類》 《轉(zhuǎn)正審批表 —非銷售類》 《離職申請 （本人填寫）》 《離職審批表》 《離職工作交接單》 《合同簽收單》 《人事變動表》 《印章使用審批表》 《員工獎(jiǎng)懲審批表》 《入司需提供材料》 47 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 十一、人力審計(jì)管理 1） 審計(jì)管理工作流程 流程名稱 審計(jì)管理工作流程 編號 HRSC0901002 總裁 主管副總裁 人力資源部 A B C 開始 確定審計(jì) / 分析 目的 確定審計(jì) / 分析內(nèi)容 員工情況 晉升異動 培訓(xùn)發(fā)展 招聘情況 薪酬管理與控制 審計(jì) /分析結(jié)果匯總 審 核 人事變動 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 Y 審閱 審閱 根據(jù)反饋意見 整改 結(jié)束 返回目錄 48 HR 工作 標(biāo)準(zhǔn)手冊 2）審計(jì)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 確定審計(jì) /分析內(nèi)容 程序 審計(jì) /分析報(bào)表 審計(jì) /分析目的明確 審計(jì) /分析內(nèi)容確定 各審計(jì) /分析項(xiàng)目內(nèi)容全面、準(zhǔn)確 審計(jì) /分析報(bào)表制作及時(shí) 每月 15 日前 重點(diǎn) 數(shù)據(jù)源真實(shí)、準(zhǔn)確 標(biāo)準(zhǔn) 合理、具有依據(jù)性及可比性 返回目錄